1 / 15

FBFs lønnsstrategi

FBFs lønnsstrategi. OU-seminar ved Univ. i Nordland, 25.09.2012 Lisbeth Eriksen, leder FBF. Lønnskoder og kompetanseutvikling. Innplassering etter fagområde, oppgaver og ansvar Stillingskode og innplassering på koden

noleta
Download Presentation

FBFs lønnsstrategi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. FBFs lønnsstrategi OU-seminar ved Univ. i Nordland, 25.09.2012 Lisbeth Eriksen, leder FBF

  2. Lønnskoder og kompetanseutvikling • Innplassering etter fagområde, oppgaver og ansvarStillingskode og innplassering på koden • Opprykk/avansement på egen institusjon:Etter inntil 12 måneders prøvetid (2.3.8 i HTA)Lokale forhandlinger (2.3.3 og 2.3.4 i HTA)Nye muligheter på egen arbeidsplass • Kompetanseutviklingstiltak for å nå bibliotekets og organisasjonene målHTA § 5.6 Kompetanseutvikling:Ledelsen har et overordnet ansvarMål og midler for personalutvikling må inngå i virksomhetsplan og budsjett for biblioteketAnsvar for egen kompetanseutvikling i samarbeid med leder

  3. Lokal lønnspolitikk og lønnsplaner • Bør inneholde kriterier for opprykk ved lokale forhandlinger (2.3.3 og 2.3.4) • Stillings- og kompetansestruktur for å etablere lønnsplaner lokalt for bibliotekarstillinger. Etter hvilke kriterier?-utdannelse -realkompetanse – erfaring og tjenesteansiennitet-ansvar - fagligansvar/personalansvar/lederansvar-type arbeidsoppgaver -aktiv deltagelse i råd og utvalg lokalt, sentralt og -internasjonalt, fagforeningsarbeid-ferdigheter som f.eks. formidlingsferdigheter, tekniske ferdigheter, utviklingsferdigheter, nytenkning, selvstendighet og samarbeid • Lokalt kan man sette opp krav til stillingenes innholdFor bibliotekarene: FBF har utarbeidet generelle kriterier for de forskjellige kodene DETTE ER TITTELEN PÅ PRESENTASJONEN

  4. Verktøy og rammer for lønns- og karriereutvikling for statlige stillinger (HTA og HA) • Lønnsplan (HTA) – stillinger for en yrkesgruppe og stillingenes lønns- og opprykksregler • Lønnsforhandlinger (HTA) – sentralt og lokalt • Tjenesteansiennitet (HTA) – tjenestetid opparbeidet i stillingen • Lokal lønnspolitikk • Stilling- og kompetansestruktur (FBFslønnskriterier og/eller egne utarbeidete kriterier) • Kompetanseutvikling §22 i HA • Medarbeider – og utviklingssamtaler (§3 i HTA) : årlige samtaler om kompetanse, ansvar, lønn og karriereutvikling = styringsverktøy for egenutvikling DETTE ER TITTELEN PÅ PRESENTASJONEN

  5. FBFs lønnskriterier og Lønnsplan 90.205 Bibliotekar • FBFs kriterier for lønnsplassering av bibliotekarstillinger • Kriteriene kan danne grunnlag for arbeidet med stillingsstruktur og bemanningsplaner ved eget bibliotek • Valg av stillingskode etter utdannelse, type arbeidsoppgaver og ansvar • 1073 Bibliotekfullmektig – er en stilling for bibliotektekniske forhåndsdefinerte oppgaver. Stillingen krever ikke bibliotekfaglig utdannelse og er i lønnsramme LR04 (ltr. 20-45 (279.000 – 384.700) • 1410 Bibliotekar – er en begynnerstilling for fagutdannede bibliotekarer i lønnsramme 15 fra ltr 36-58 (339.600 – 476.800) DETTE ER TITTELEN PÅ PRESENTASJONEN

  6. Bruk av Lønnsplan 90.2015 Bibliotekar • 1515 Spesialbibliotekar – krever spesialisering innen bibliotekfaglige oppgaver er i lønnsspenn fra ltr. 48-74 (403.300 – 642.900) • 1077 Hovedbibliotekar – seniorstilling som kan tillegges faglig og administrativt lederansvar for oppgaver og/eller personale og er i lønnsspenn fra ltr. 52-84 (430.500 – 842.400) • Spesielt for Hovedbibliotekarkoden – her bør eneansvarlige bibliotekarer, bibliotekarer med master fra UiT, HIOA eller annen utenlandsk utdanning på masternivå plasseres. • Alle kodene på lønnsplan 90.205 bør primært brukes som koder for faglig karriereutvikling for bibliotekarer. DETTE ER TITTELEN PÅ PRESENTASJONEN

  7. Andre koder til bruk for stillinger i bibliotekene • 1199 Universitetsbibliotekar – er i lønnsramme LR 25 fra ltr. 47-71 (396.900 – 609.500) • 1200 Førstebibliotekar – er i LR24 fra ltr. 57-77 (468.400-689.200) • Lederstillinger – kan plasseres i SKO 1062 (ltr. 54-101) Direktør (biblioteker ved store institusjoner), SKO 1060 (ltr. 54-101) Avdelingsdirektør, SKO 1407 (ltr. 48-86) Avdelingsleder, SKO1211 (ltr 50-94) Seksjonssjef • Lønnsplan 90.500 Rådgiver • Lønnsplan 90.510 Prosjektleder • Lønnsplan 90.103 Saksbehandler DETTE ER TITTELEN PÅ PRESENTASJONEN

  8. www.forskerforbundet.no

  9. DETTE ER TITTELEN PÅ PRESENTASJONEN

  10. www.forskerforbundet.no

  11. Hvordan få løftet stillinger i spenn? • Problem: mange bibliotekarer ligger fortsatt nær, eller i bunnen av spennet som vi ser i statistikken. • Viktig med karriereplaner for alle ansatte! • Seksjonere avdelinger? • Få på plass særavtale for progresjon og løft for stillingene innarbeidet i lokal lønnspolitikk! • Bibliotekarene, som folk i andre stillinger, utvikler seg i sine arbeidsområder og bør ha en jevn karriereløp • Stillingsvurderingssystem – kan være å vurdere kompetanse, ferdigheter, ansvar, erfaring etc. • Fra FFs lønnsstrategi 2010-2012: Snittlønn skal være midt i lønnsspennet. Minimumslønn er ikke normallønn. DETTE ER TITTELEN PÅ PRESENTASJONEN

  12. Viktig argumentasjon for bibliotekfaglige og andre tekniske og adm. stillinger i lokale forhandlinger Personlig utøvelse av stillingen: • egeninnsats/interesse for relevant faglig videreutvikling og utvikling av arbeidsoppgaver • omstillingsevne og fleksibilitet • kreativitet – hva/hvordan?• evne til å samarbeide, kommunisere og mot til å løse problemer • kvalitets- og resultatbevissthet – hva/hvordan?• lojalitet mot institusjonen og fattede vedtak • institusjonsbygging• ta på seg interne og eksterne verv• serviceinnstilling • initiativ og selvstendighet• samarbeid og samhandling med andre DETTE ER TITTELEN PÅ PRESENTASJONEN

  13. Egen innsats for egen lønn! • God søknad inneholder gode begrunnelser linket opp mot lokal lønnspolitikk og bibliotekets strategiske planer • Konkrete formuleringer og beskrivelser, gjerne eksempler • Be gjerne lokallag om å holde et kurs/veiledning i hvordan skrive en god søknad • Alle typer konkret informasjon om resultatoppnåelse, initiativ du har tatt, utvikling forbedring av rutiner osv. • Ta gjerne med konkrete evalueringer/tilbakemeldinger du har fått • Beskriv relevant kompetanseutvikling du har gjennomført • Egen innsats i forhold til å forbedre arbeidsmiljø DETTE ER TITTELEN PÅ PRESENTASJONEN

  14. Dokumenter og avtaler til bruk for å få til en positiv lønnsutvikling • Lønnspolitisk strategi for Forskerforbundet 2010-2012http://www.forskerforbundet.no/Organisasjon/Lonnspolitisk-strategi/ • Forskerforbundet: Lønnsstatistikk for statlig sektor http://www.forskerforbundet.no/upload/skriftserien/Skriftserien_2012-02_staten.pdf • Tariffavtaler: http://www.forskerforbundet.no/Lonn-og-personal/Tariffavtaler/ • Kriterier for lønnsplassering av bibliotekarstillinger: http://www.forskerforbundet.no/Organisasjon/Foreninger/FBF/VEILEDENDE-KRITERIER-FOR-LONNSPLASSERING-AV-BIBLIOTEKARSTILLINGER/ DETTE ER TITTELEN PÅ PRESENTASJONEN

More Related