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第七讲 新产品开发. 1. 新产品的含义. 完全新产品 :全部采用新原理、新材料、新技术制成的具有全新功能的产品。 换代新产品 :对产品的性能具有重大突破新改进的产品。 改良新产品 :在产品的材料、结构、性能、造型,甚至颜色、包装等方面做出局部改进的产品。 模仿新产品 :市场上已经存在,而企业尚未生产过的产品,或其他国家或地区曾经存在,而本地尚未出现的产品。. 新产品开发的主要障碍. 缺乏新产品构思; 缺乏开发资金; 缺乏必要的市场规模; 存在市场竞争风险; 仿制和假冒产品的冲击。. 3. 新产品开发的过程. 构思. 筛选. 产品 概念. 商业
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新产品的含义 • 完全新产品:全部采用新原理、新材料、新技术制成的具有全新功能的产品。 • 换代新产品:对产品的性能具有重大突破新改进的产品。 • 改良新产品:在产品的材料、结构、性能、造型,甚至颜色、包装等方面做出局部改进的产品。 • 模仿新产品:市场上已经存在,而企业尚未生产过的产品,或其他国家或地区曾经存在,而本地尚未出现的产品。
新产品开发的主要障碍 缺乏新产品构思; 缺乏开发资金; 缺乏必要的市场规模; 存在市场竞争风险; 仿制和假冒产品的冲击。 3
新产品开发的过程 构思 筛选 产品 概念 商业 分析 批量 上市 市场 分析 产品 试制 市场 试销 4
新产品构思来源 顾客 科研 机构 构思来源 竞争 对手 销售 人员 中间商 管理 人员 5
新产品构思技巧 • 垂直思维法:根据本行业产品设计的传统思路进行构思; • 水平思维法:打破传统思维模式,用跨行业、跨学科的知识借鉴进行构思; • 联想思维法:受某些客观因素的启发与联想而产生的创新构思; • 会商思维法:又称“头脑风暴法”。以群体无拘束的发散性讨论的方式产生构思。
消费者接受新产品的模式 (P.235) • 创新扩散模式 认识 兴趣 评价 试用 常用
新产品扩散曲线 (P.236) 晚期多数接受者 34% 早期多数接受者 34% 早期接受者 13.5% 落后者 16% 创新者 2.5% 8
新产品市场进入策略 • 高位型进入和低位型进入; • 造势型进入和渐进型进入; • 创牌型进入和改牌型进入; • 拉动型进入和推动型进入。
推动型和拉动型市场进入 生产者的 营销努力 中间商的 营销努力 生产者 中间商 消费者 Push strategy 需求 需求 生产者 消费者 中间商 生产者的营销努力 Pull strategy