erfarenheter partnering ny v rdbyggnad v ster s n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Erfarenheter Partnering Ny Vårdbyggnad, Västerås PowerPoint Presentation
Download Presentation
Erfarenheter Partnering Ny Vårdbyggnad, Västerås

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 8

Erfarenheter Partnering Ny Vårdbyggnad, Västerås - PowerPoint PPT Presentation


  • 136 Views
  • Uploaded on

Erfarenheter Partnering Ny Vårdbyggnad, Västerås. Bo Karlsson Affärschef. Exempel LOU-förfrågan. Landstinget Västmanland skall uppföra ny Vårdbyggnad 24000 m2 Övergripande Mål: Rätt Produkt, Rätt Process, Rätt Kostnad Entreprenadform: Totalentreprenad ABT med incitament och partnering.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Erfarenheter Partnering Ny Vårdbyggnad, Västerås' - noelle-richardson


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
exempel lou f rfr gan
Exempel LOU-förfrågan
  • Landstinget Västmanland skall uppföra ny Vårdbyggnad 24000 m2
  • Övergripande Mål: Rätt Produkt, Rätt Process, Rätt Kostnad
  • Entreprenadform: Totalentreprenad ABT med incitament och partnering.
  • Skede 1 (Lokalplanering) Kontrakt TPE. Ersättningsform löpande räkning
  • Skede 2 (Byggskede inkl. färdigprojektering). Fast del + Löpande räkning med tim a´-priser
  • Utvärdering 3 steg
    • 1. Uppfyller anbudsgivaren ställda skallkrav (AFB.3)
    • 2. Uppfyller anbudsgivaren ställda skallkrav som leverantör (AFB.51)
    • 3. Utvärdering enligt AFB.52 enigt ställda värderingsgrunder
      • Ekonomi max 20 poäng
      • Teknisk förmåga, kapacitet och styrsystem max 40 poäng
      • Projektorganisationens förmåga och erfarenhet max 40 poäng
f ruts ttningar reglering fast del

Förutsättningar Reglering fast del

Reglering av fast pris på fast del.

Reglering skall endast ske:

Om ny- och ombyggnadsytan avviker mer än 500 m2 BTA från avtalad ny- och ombyggnadsyta.

f ruts ttningar reglering riktpris
Förutsättningar reglering riktpris
  • Reglering skall endast ske:
    • Om ny- och ombyggnadsytan avviker från den ny- och ombyggnadsytan som avtalat riktpris fastställts utifrån.
    • Om förändring av standard, kvalitet eller funktion som innebär omklassificering av lokal men inte förändring av byggnadens bruttoarea eller -volym
erfarenheter
Erfarenheter
  • Landstinget fokuserar på Rätt Produkt, Rätt Kostnad och Rätt Process.
  • Rätt process innebär stor förankring hos brukare, driften, förvaltare och egen byggledning.
    • För oss många möten, upplevs segt, sena besked.
  • Rätt Produkt är normal standard för Landstinget, där de vanligtvis har föreskrivet viss vara, visst fabrikat, viss lösning
    • För oss ovana, dålig kunskap om lämpliga alternativ, liksom att förslag till andra alternativ inte väcker entusiasm och att vi kommer upp med förslag sent.
forts ttning erfarenheter
Fortsättning erfarenheter
  • Rätt Kostnad för Landstinget är att innehålla deras tidigt lagda budget.
    • Landstinget är rädda för att de i nu lämnade riktpris inte motsvarar dagens marknadspris.
  • För oss entreprenörer
    • Även om vi får rätt riktpris utifrån framtagen produkt tenderar riktpriset att gå upp/innehålla bättre lösningar ur drift och förvaltningssynpunkt (LCC), så ligger vårt fasta pris fast.
forts ttning erfarenheter1
Fortsättning erfarenheter
  • Var tydlig både mot beställare och i det här fallet våra partneringmedspelare såsom konsulter och installations-UE.
  • Underskatta aldrig att succesivt arbeta med risker och oklarheter.
  • Om det framkommer sunpunkter på vissa personer inom respektive organisation, lös frågan.
  • Tydliggör avtalsvillkor för alla inblandade
  • Bra focus på effektiva produktionslösningar.
  • Fullskalemodeller är att föredra
  • Effektiv projektering när alla parter har gemensamt proj.kontor.
  • Möjligt att göra stora förändringar utan långa och svåra ÄTA-disk.
  • Möjligt att gemensamt hitta rätt riktkostnad med gemensamma krafter.
  • Partneringdeklarationen behöver levandegöras regelbundet för alla.