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PROGRAMME REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DURABLE ET SOLIDAIRE DES APN

2. PLAN DE LA PRESENTATION. A/ INTRODUCTIONB/ D

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PROGRAMME REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DURABLE ET SOLIDAIRE DES APN

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Presentation Transcript


    1. PROGRAMME REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DURABLE ET SOLIDAIRE DES APN Diagnostic des activités de pleine nature du Pays A3V Le mercredi 25 juin 2008 à Annot

    2. 2 PLAN DE LA PRESENTATION

    3. 3 INTRODUCTION 2005 / 2006 : Diagnostic de l’offre de randonnée du Pays A3V Printemps 2007 Enquête auprès des professionnels de la pleine nature réalisée par le Conseil de Développement Juin 2007 Fête de la pleine nature Septembre 2007 Candidature à l’appel à projet régional portée par le Pays en partenariat avec les intercommunalités Novembre 2007 Lancement du programme 2008 Mise au point de la méthode de travail et réalisation du diagnostic par les équipes du Pays, des Communautés de communes et du Parc du Verdon

    4. INTRODUCTION

    5. 5 DEMARCHE METHODOLOGIQUE

    6. METHODE D’ENQUÊTE 49 entretiens auprès des acteurs de la pleine nature du Pays Réunions avec les hébergeurs du Teillon, Moyen Verdon et Haut Verdon Envoi de l’enquête aux hébergeurs – 27 retours Enquête directe auprès des hébergeurs de Terres de Lumière et du canton d’Entrevaux

    7. 7 ETAT DES LIEUX ET DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE

    8. 8 LES ACTEURS DE LA PLEINE NATURE

    9. LES ACTEURS DE LA PLEINE NATURE

    10. LES FILIERES PRESENTES SUR LE PAYS Une palette complète d’activités La randonnée Le Vélo Tout Terrain (VTT) Le Cyclotourisme La filière équestre L’eau vive Le nautisme et la baignade L’escalade, la spéléologie, le canyoning, l’accrobranche Le vol libre La pêche N’ont pas été étudiés : la chasse et les sports motorisés

    11. La randonnée L’activité la plus pratiquée sur tout le Pays Une offre très diversifiée : une palette de paysages et de types de parcours Un entretien et une promotion disparates Des professionnels de l’accompagnement pluriactifs qui travaillent en pleine saison et absents de certaines zones du territoire Des pôles d’accueil pour la raquette à neige : Vauplane + espaces nordiques 11

    12. La randonnée a L’amélioration de l’offre de randonnée : la priorité pour tous les acteurs (entretien, signalétique, itinérance, promotion) A mieux valoriser au regard de l’importance de l’activité en termes de pratique (pôle randonnée…) Développer la randonnée découverte et valoriser le patrimoine culturel (inventaire du patrimoine) Informer les touristes et concilier les usages 12

    13. Le VTT Pratique : VTT randonnée, le VTT de descente La station VTT – FFC du Haut Verdon Val d’Allos (200 km de sentiers – 22 circuits) Un produit VTT de descente sur le Seignus associé à une compétition la Tribe 10 000 organisée par le Club cycliste du Haut Verdon Des pôles d’accueil (location + circuits) : Colle Basse, la Colle Saint Michel, Ratéry Terrains très variés pour des sportifs confirmés (trial dans les blocs) Peu de professionnels de l’accompagnement et de loueurs Une demande et quelques circuits sur le Moyen Verdon « Les chemins du Soleil » Produit phare itinérance VTT a Un produit à structurer ! Priorité : améliorer l’existant et adapter l’offre à une pratique « soft » de VTT ludique a Mieux promouvoir l’activité a Elargir à terme la station VTT – FFC au Moyen Verdon ? 13

    14. Le cyclotourisme Activité diffuse sur tout le Pays et non négligeable Les 3 cols : Col d’Allos, Col des Champs et Col de la Cayolle Un club cycliste dans le Haut Verdon qui propose des sorties 14

    15. Le tourisme équestre Un bon maillage en centres équestres et centres de tourisme équestre : Clumanc, Peyroules, Thorame Basse, Villars Colmars, Allos, La Foux d’Allos, Annot Organisation de compétitions et de fêtes « Fête du cheval » Le produit « A cheval aux sources du Verdon » 15

    16. Le tourisme équestre Le projet de boucles équestres de Terres de Lumière Le développement de la promenade avec ânes de bât : Ubraye, Soleilhas, La Colle Saint Michel Un projet de centre de formation professionnel sur Annot a Relancer l’animation avec les professionnels pour promouvoir les produits créés 16

    17. Les activités d’eau vive Rafting, canoë, kayak, hotdog, randonnée aquatique, canyoning, hydrospeed Concentration à Castellane avec une trentaine de prestataires qui emploie des saisonniers l’été – concurrence accrue Des professionnels qui se sont organisés en Groupement GPSEVV Rafting activité dépendante des lâchers d’eau va subir des perturbations du fait du nouveau débit réservé Sites privilégiés : Haut Verdon, gorges du Verdon et de Daluis, Var Une forte fréquentation sur les deux mois d’été « on est dans le quantitatif plus que dans le qualitatif » Une Charte déontologique sur la randonnée aquatique 17

    18. Les activités d’eau vive Adapter les activités en conciliant les intérêts écologiques, économiques et climatiques Développer des navettes écologiques collectives Créer des aménagements pour l’accueil et le stationnement du public 18

    19. Les activités nautiques Un site privilégié le Lac de Castillon : 3 plages surveillées – 1 base nautique à Saint Julien du Verdon L’activité concentrée sur les 2 mois d’été quand le lac est plein Baignade activité gratuite libre et ouverte à tous Deux clubs à Saint Julien : un club nautique et un club motonautique Navigation à moteur autorisée mais encadrée (zone limitée) 3 prestataires autour du lac proposent bateaux à pédales, canoë, kayak de mer 19

    20. Les activités nautiques Pas de zones d’embarquement à Castellane pour des prestataires extérieurs Pas de maîtrise totale de la côte du lac qui dépend de l’activité d’EDF et du climat Difficulté pour trouver du personnel saisonnier de surveillance Autres sites : plan d’eau d’Entrevaux et base de loisirs d’Allos (produit phare), le lac des Sagnes ? 20

    21. Escalade / canyon / accrobranche … Les sites de pratique : les gorges du Verdon (renommée internationale) les grès d’Annot (idem) : site de blocs piste d’Argenton et le site de la gare - site classé qui jouit d’un potentiel encore très grand d’équipement : site majeur insuffisamment valorisé Juan à Villars Colmars : un spot à rééquiper en projet Le site de Chasteuil à Castellane pour grimpeurs de haut niveau La base sports et nature à Entrevaux (quelques voies) Plusieurs professionnels basés à Castellane 21

    22. Escalade / canyon / accrobranche … Des club dynamiques : Vertical Attitude sur le Haut Verdon et Vive les gestes à Annot + salles d’escalade 4 parcours d’accrobranche : Senez, Beauvezer, Allos et Castellane Une demande d’initiation sur le secteur d’Annot Des canyons dans le Haut Verdon, les gorges, Daluis et Saint Auban dont la sécurité, l’équipement et la promotion sont à améliorer Une via ferrata sur le Rocher de la Garde ? Equiper un site école autour de Castellane et / ou salle Créer un événement du type Joueurs de blocs

    23. Le Vol libre Une aérologie exceptionnelle – nombreux thermiques une activité qui se pratique printemps – été – automne et qui a des répercussions sur l’hébergement local Le Chalvet : un site qui fait partie des 10 sites les plus connus au niveau national (25000 personnes / an) et de renommée internationale - Très bien aménagé Qui a accueilli la Coupe du monde en 95 et cette année les Championnats de France de Parapente + championnats Angleterre 23

    24. Le Vol libre Une école de parapente reconnue - 7 emplois temps plein - implantée depuis 25 ans Plusieurs professionnels dont des pluriactifs qui cherchent à développer leur activité ex Haut les mains sur Tartonne, Natur’éléments, parapente biplace sur le Val d’Allos Aménager de nouvelles aires de décollage et d’atterrissage projet Tartonne… Promouvoir l’activité 24

    25. La pêche Activité structurée Fédération départementale et 5 sociétés de pêche locales : Société de pêche de Castellane, La Verdissole, la Vaubanaise, la société de pêche de Barrême et l’Entrevalaise qui distribuent 1900 cartes de pêche toutes confondues Rôle : protection et mise en valeur des milieux aquatique, promotion, développement Une rivière emblématique : le Verdon Des cours d’eau de 1ère catégorie + lacs a Résoudre les quelques problèmes de qualité de l’eau et d’assainissement a Des aménagements et milieux à entretenir : handipèche, point info pêcheurs, frayères, adoux 25

    26. L’ENVIRONNEMENT GENERAL DES APN Milieux remarquables et systèmes de protection en place Un patrimoine naturel exceptionnel Un territoire au carrefour d’influences alpine et méditerranéenne 2 communes appartiennent au Parc national du Mercantour 10 communes au Parc naturel régional du Verdon 15 communes à la Réserve Géologique de Haute Provence 6 sites intégrés au réseau Natura 2000 26

    27. L’ENVIRONNEMENT GENERAL DES APN Capacité d’accueil du Pays 27

    28. L’ENVIRONNEMENT GENERAL DES APN 28

    29. L’ENVIRONNEMENT GENERAL DES APN L’offre d’hébergement et de services associés Annot : hôtellerie, village vacances, camping Entrevaux très faible capacité d’accueil : grosse difficulté à capter la clientèle Manque de structures pour l’accueil de groupes avec agrément DDJS Globalement : insuffisance de l’appareil hôtelier, capacité faible, proportion importante d’hôtels non classés Des structures à requalifier - ex : village vacances d’Annot ou stade de neige de Vauplane Absence de salle pour l’entraînement des clubs sportifs S’organiser entre hébergeurs pour développer le service de transport de bagages 29

    30. CARACTERISATION DE LA DEMANDE Les clientèles actuelles Clientèle française : Importante clientèle régionale, Ile de France, Rhône Alpes Clientèle étrangère : Benelux, (Belgique, Pays Bas, Grande Bretagne…) Mais une clientèle par destination et par saison Saison touristique : de Pâques à octobre Haute saison du 10 juillet au 20 août - Sauf Haut Verdon : 2 saisons Durée moyenne du séjour : 3 à 4 jours - durée à la baisse du fait de l’éclatement des congés, baisse du pouvoir d’achat – Les étrangers font des séjours + longs Beaucoup d’excursionnistes : résidents 2ndaires sur la côte et qui viennent à la journée exemple pour une descente en raft (Difficulté à capter la clientèle haut de gamme) Les clients de l’intersaison : retraités en semaine et Paca le week end + activités niches : groupe de randonneurs, parapentistes (de pâques à fin novembre) … Notre client N°1 : la famille ! 30

    31. CARACTERISATION DE LA DEMANDE Une clientèle attirée par la pratique de la randonnée et la découverte des villages et des sites naturels Grande mobilité de la clientèle qui rayonne beaucoup Demande pour des activités douces et accessibles Problème hors saison beaucoup de commerces fermés – manque d’animations « Les parents vont là où les ados ne s’ennuient pas ! » Demande pour les activités non marchandes 31

    32. CARACTERISATION DE LA DEMANDE Développer l’offre d’activité en direction de la jeunesse : activités ludiques et accessibles Adoucir l’image de la montagne : développer l’image calme, soleil et nature Mieux travailler certaines clientèles notamment étrangère et les courts séjours pour la clientèle régionale hors saison Développer l’offre de produits combinés Répondre à la demande des clubs sportifs pour des stages d’oxygénation (créer équipements adaptés) Développer l’accueil de groupes type classes vertes Améliorer l’accueil et le rapport qualité / prix des prestations 32

    33. PROMOTION ET COMMUNICATION 33

    34. Conclusion « Le territoire possède un potentiel immense pour la pleine nature. La diversité des paysages permet une grande variété de pratiques avec de fortes qualités pour chacune des activités proposées ». Les activités de pleine nature sont pratiquées par les locaux et c’est le 1er motif de séjour sur le territoire. 34

    35. Conclusion Enjeux de développement : Adapter l’offre face au changement climatique Concilier les enjeux économiques et écologiques Face à un marché mûr ou ralenti pour la destination Montagne et à la diminution de la durée des séjours : Nécessité de mener un travail de fond pour améliorer l’accessibilité du territoire, adapter l’offre, les services, l’animation et les activités Favoriser l’accueil et les pratiques en intersaison Favoriser l’appropriation des APN par les locaux Conforter le tissu d’acteurs, leur permettre de rester sur le territoire et de rentabiliser leur activité Conquérir de nouvelles clientèles 35

    36. Conclusion Axes de développement : Avant tout entretenir, valoriser l’existant Diversifier l’offre Améliorer l’organisation touristique et la promotion de la pleine nature Irriguer l’ensemble du territoire Mettre en réseau les acteurs à l’échelle des intercommunalités et du Pays 36

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