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供應鏈管理 ( Supply Chain )

供應鏈管理 ( Supply Chain ). 1. 2. 3. 供應鏈協同合作. 供應鏈規劃. 供應鏈能見度與執行. 供應鏈規劃. 運送貨物時必須選擇一個運輸業者來運送. 為了選擇一個好的運輸業者 , 第二個國家的運輸經理透過 OLAP 工具來分析最近的運輸績效資訊 , 並且利用績效資訊作出排名. 物流規劃人員 ( logistics planner ) 可以依據排名以及彙整的運輸資訊建立運輸計畫 , 並且通知得標的 運輸業者. 貨物被運送並且發送 ASN 細項通知到第一個國家的倉儲管理者的手機上.

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供應鏈管理 ( Supply Chain )

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Presentation Transcript

  1. 供應鏈管理(Supply Chain) 1 2 3 • 供應鏈協同合作 供應鏈規劃 供應鏈能見度與執行

  2. 供應鏈規劃 運送貨物時必須選擇一個運輸業者來運送 為了選擇一個好的運輸業者, 第二個國家的運輸經理透過 OLAP 工具來分析最近的運輸績效資訊, 並且利用績效資訊作出排名 物流規劃人員(logistics planner )可以依據排名以及彙整的運輸資訊建立運輸計畫,並且通知得標的 運輸業者 貨物被運送並且發送ASN細項通知到第一個國家的倉儲管理者的手機上 從網站上,倉儲管理者可以存取所有的訊息,包含貨物運送的狀況 , 規範的資料以及內部規範標準. • 物流規劃人員(logistics planner )只要透過 一個連結就可以得到所有需要的資訊. 1 2 3 Project Management System Project Planning System

  3. 供應鏈能見度與執行 運送中貨物發生毀損,運輸業者透過Smart Phone將毀損報告傳回後端的運輸管理系統( Transportation Management System) 物料驗收督導員(Materials Inspector)經由網站存取ASN (Advance Shipping Notice)資訊及運輸的 詳細資料 然後她將毀損的貨物跟ASN清單比對,分析出差距 • 物料驗收督導員(Materials Inspector )檢查倉儲系統看看是否有足夠的庫存或是 • 那些是優先須要補貨的 • 她確認貨物的完整後並且讓貨物入倉 • 物料經理收到完整無損的貨物後並且不小心將貨物放到錯誤的儲位 • 他馬上收到RFID系統的通知,通知貨物放錯儲位 • 他重新將貨物放到正確的儲位 1 2 3 Warehousing System Transportation Management System

  4. 供應鏈協同合作 • 總公司產能經理的工作表(spreadsheet)自動發佈轉移的資訊 • 第一個國家的總經理利用網站上的資訊找出合適的區域並且填寫線上產能轉移的表單 第一個國家的總經理透過公司內部網路打開平衡計分卡,並且找出下一季在他負責的地區無法達到要求的指標有哪些 • 此平衡計分卡是透過BizTalk 將全球夥伴產能規劃系統(Partner Global Capacity Planning Application)的資料更新至平衡計分卡中 • BizTalk將其餘地區有多餘產能的資訊從其他的產能規劃系統取出並且更新到網站 • 然後他將此請求轉寄至相關負責的總公司產能經理 他發出請求到其他有充足產能的地區將多出的產能轉移他的地區,讓他可以達成記分卡上的要求 • 總公司產能經理製作 What-if” 分析來決定轉移的影響並且相關的產出是正確的 • 他們核可此專案,同時系統會自動發送通知到相關國家總經理的Email信箱 • 此purchase order被繼續處理 • 為了公告核可訊息BizTalk 發送核可的細項資訊到運輸經理手上 • 第二個國家的總經理收到此請求並且同意此請求 1 2 3 Excel Data sheet Planning Process Server 3rd Party Capacity Planning System Partner Global Capacity Planning Application

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