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認識家庭教育與教學經驗分享(一)

認識家庭教育與教學經驗分享(一). 正彥. 離婚率屢創新高. 台南縣也深具潛力. 中華民國九十五年一至十二月累計 Jan.-Dec., 2006 結婚對數 結婚率 (0/00) 離婚對數 離婚率 (0/00) 總計 142,669 6.25 64,540 2.83 臺灣地區 142,121 6.25 64,424 2.83

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認識家庭教育與教學經驗分享(一)

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Presentation Transcript


  1. 認識家庭教育與教學經驗分享(一) 正彥

  2. 離婚率屢創新高

  3. 台南縣也深具潛力 中華民國九十五年一至十二月累計 Jan.-Dec., 2006 結婚對數 結婚率(0/00) 離婚對數 離婚率(0/00) 總計 142,669 6.25 64,540 2.83 臺灣地區 142,121 6.25 64,424 2.83 臺 灣 省 116,050 6.24 52,649 2.83 臺南縣5,987 5.41 2,669 2.41 臺南市4,407 5.81 2,047 2.70 臺 北 市 16,930 6.45 6,930 2.64 高 雄 市 9,141 6.04 4,845 3.20 資料來源:內政部

  4. 說再見的人愈來愈多 94年平均每日離婚對數為171.6對,與93年相當,較十年前(84年)平均每日增加81對夫妻離婚。 亞洲第一名 !

  5. 離婚年齡層透露出什麼?

  6. 家庭的生命週期

  7. 完整的愛:親密、熱情及承諾 自己要好好想想……

  8. 小孩要生嗎?

  9. 對於婚姻中有子女的意義 註:其它及沒有意義者不列入

  10. 養小孩的確很花錢

  11. 媽媽也必須向錢衝

  12. 雙薪家庭比例逐年提高 來源:91年社會發展趨勢調查

  13. 賺再多的錢還是不夠花

  14. 家事分工不公易造成衝突 來源:91年社會發展趨勢調查

  15. 托兒問題多

  16. 學歷高的寧可少子

  17. 核心家庭中以一對夫婦及其未婚子女所組成之家庭最多占46.43% ,尚無子女或子女均已離家之夫婦家庭占10.57% 核心家庭成主流 91年社會發展趨勢調查

  18. 結論 一、職場與工作相互干擾影響工作品質 與生活滿意度〈Sears&Galambos,1992〉 二、家事分工不易造成夫妻衝突:無論種族、社經地位、就業與否,婦女仍負責大部分家事。〈Piotrkowski&Hughers,1992〉(家庭教育學、新新聞週報) 三、托兒成問題:15-64歲已婚女性之最小子女,在未滿三足歲前以自己照顧為主,占76.9%,其托育費用平均為13397元。(92年台灣地區婦女婚育與就業調查統計結果摘要分析)

  19. 核心家庭對個人發展的影響 對子女而言: • 角色關係、活動都太缺乏,不能滿足孩子發展上 • 的需求。(CHILDEREN AND FAMILIES IN THE SOCIAL ENVIRONMENT) • 2. 缺乏社會學習。 • 3. 父母期待高,親子壓力大。(王浩威) 對母親而言: 1.由於沒有與婆婆共同生活,減少婆媳衝突。 2.婦女就業後母親角色吃重,家事分工成問題。

  20. 對父親而言: 社會結構的改變,雙薪家庭增加,使得父親分擔子女教養的工作相對的增加(王舒芸,1996),可促進親子關係,更有助於婚姻關係的滿意度。(引自Belsky,1984) 對整體而言: 1.夫妻衝突無法發揮協調力量,夫妻外之家人關係對於婚姻有關鍵性影響。(吳明燁、伊慶春,2003 ) 2.家庭支持系統愈來愈少,家庭因應或抵抗壓力的能力變少,家庭變得脆弱,缺乏安全感穩定性。 3.戶長失業,家中經濟面臨困境;沒有長輩親族分勞。 (鄭麗珍、陳麗文,1999)

  21. 少子化或獨子化對家庭的影響 • 父母過於「望子成龍」教養心態容易造成子女發展成以自我為中心。(彭懷真,2000) • 青少年的壓力源62.9%來自家長。(88年臺閩地區少年身心狀況調查摘要分析) • 獨子和少子的家庭常會出現「簡化的現象」,像是孩子在家中沒有同伴,就只有看電視,或是因小孩少,媽媽作菜就不夠多樣化,孩子也比較容易偏食。 • 缺乏兄弟姊妹時,自然缺乏彼此互動學習的機會,對於其社會化及人際相處技巧有不良的影響。(彭懷真,2000)

  22. 家庭教育的內涵有哪些?

  23. 層次一:最少量的介入 教師可介入的層次 層次二:資訊與建議 層次三:情感與支持 層次四:短期焦點介入 層次五:家族治療

  24. 我們能做什麼

  25. 利用班刊提供資訊

  26. 高 相互拒絕 過於黏膩 從家族治療運用的觀念 自我分化:簡單的說,就是與家人黏著的程度。 例如:單親家庭的母親與女兒

  27. 尋求好 的改變 產生改變 創造小改變:即滾雪球原理 對學生的管教方式如果沒用為何要一直用? 有意願 有機會 1.例外架構: 2.假設架構:

  28. 矛盾介入(高年級) 給予當事人或家庭想要抵抗的指示,結果他們因為反抗指示而產生改變。即反其道而行。 情境一:有兩位學生經常吵架,屢勸不聽。 給你們15分鐘吵架,然後把心得寫給老師。 情境二:學生一直講話,喊破喉嚨沒用。 再講大聲一點,我才知道要給誰加作業。

  29. 報告完畢,謝謝大家!

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