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站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

策略行銷個案研究 -9. 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer). 組別:第 2 組 組員:雅惠、小燕、美貴、韻惇、玉如 日期: 101 年 12 月 7 日. 大綱. 公司簡介 品牌建立 行銷策略 結論. 公司簡介. 公司簡介. 宏碁 股份有限公司 , 品牌為「 Acer 」 ,由 施振榮 等人於 1976年 8月1日 創立,目前是全球 第四大 的電腦製造商。主要生產 桌上型電腦 和 筆記型電腦 ,以及 個人數位助理 、 伺服器 、 顯示器 和其他 儲存裝置 等電腦週邊產品。. Title.

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站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

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  1. 策略行銷個案研究-9 站上巨人的肩膀—宏碁科技(Acer) 組別:第2組 組員:雅惠、小燕、美貴、韻惇、玉如 日期:101年12月7日

  2. 大綱 • 公司簡介 • 品牌建立 • 行銷策略 • 結論

  3. 公司簡介

  4. 公司簡介 • 宏碁股份有限公司,品牌為「Acer」,由施振榮等人於1976年8月1日創立,目前是全球第四大的電腦製造商。主要生產桌上型電腦和筆記型電腦,以及個人數位助理、伺服器、顯示器和其他儲存裝置等電腦週邊產品。

  5. Title • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Vivamus et magna. Fusce sed sem sed magna suscipit egestas. • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Vivamus et magna. Fusce sed sem sed magna suscipit egestas.

  6. 公司簡介(續) • 宏碁集團是臺灣著名的資訊科技相關公司之一。至2000年開始正式切割獨立成「宏碁集團」、「明基電通集團」、「緯創集團」,形成「泛宏碁集團」,施振榮形容此後將是「兄弟登山,各自努力」。

  7. 公司簡介(續) • 宏碁在來自德州儀器的義大利籍總經理蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)擔任歐洲區總經理期間,大力發展筆記型電腦,強化與個人電腦實體銷售通路的關係,成為義大利法拉利F1一級方程式賽車車隊的贊助商增強宣傳,打敗眾多國際品牌,躍身為歐洲第一大筆記型電腦品牌。

  8. 公司簡介(續) • 2007年8月,宏碁與聯想集團向美國第三大電腦品牌捷威(Gateway, Inc.)爭購旗下歐洲電腦品牌Packard Bell,隨後宏碁轉向直接收購捷威,最後以7.1億美金的價格併購整間捷威,一舉把Gateway、Packard Bell及eMachines收歸旗下,正式超越聯想集團,成為全球第三大PC品牌。

  9. 公司簡介(續) • 2008年4月,宏碁的品牌定位策略定調,將由旗艦品牌Acer擔綱以新技術、效能為主的市場,而eMachines則延續既有的低價入門級市場,同時這兩者的行銷範圍將遍及全球。至於Gateway及Packard Bell,將主打類似蘋果電腦的時尚潮流路線,Packard Bell將只會在歐洲市場銷售,Gateway則在已有基礎的美洲以外,擴展到亞太市場。 • 宏碁為2012倫敦奧運會全球贊助商。∞

  10. 公司簡介(續)

  11. 公司簡介(續) • 「三一」策略:單一公司、單一品 牌、單一團隊。 • 「三多」策略:多供應商、多產品線、 多通路。

  12. Title • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Vivamus et magna. Fusce sed sem sed magna suscipit egestas. • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Vivamus et magna. Fusce sed sem sed magna suscipit egestas.

  13. 品牌建立

  14. 品牌建立 • 宏碁創立時,使用「Multitech」品牌十餘年之久。1987年,宏碁集團董事長施振榮獨排眾議,認為企業在長期發展中為了不同的使命與任務,應該修改不合時宜的名字,而決定放棄「Multitech」這個價值兩千萬美元的品牌。

  15. 品牌建立 • 宏碁創立時,使用「Multitech」品牌十餘年之久。1987年,宏碁集團董事長施振榮獨排眾議,認為企業在長期發展中為了不同的使命與任務,應該修改不合時宜的名字,而決定放棄「Multitech」這個價值兩千萬美元的品牌。

  16. 品牌建立(續) • 品牌第一次變更,改為「AceR」,商標左半部是一個「箭」的標誌,代表衝力與速度,右半部是一顆閃亮的鑽石,代表堅實與價值,這個商標使用了13年。

  17. 品牌建立(續) • 「Acer」這個名字是當年運用電腦從四萬多個名字中篩選,Acer源於拉丁字,代表鮮明的、活潑的、有洞察力的、敏銳的與有活力的,而Acer也源於ACE(王牌)的語根,代表著極優秀的人物,這些特質都是宏碁所追求的,而且在一般的字母排序,Acer經常名列前茅,增加品牌能見度。

  18. 品牌建立(續) • 為了擺脫電腦硬體硬梆梆的形象,宏碁電腦使用13年之久的企業識別系統在2001年3月8日正式改為「acer」,其中英文字母大寫的A改為英文小寫的「a」,「e」以流線型圖像字體塑造宏碁在網路時代的全新形象。因為「AceR」商標給外界的印象多是有稜有角的硬體,為了符合網路時代全新形象,於是決定改為流線型圖像字體,再創網路時代新王國。

  19. 品牌建立(續) • 2011年4月11日,宏碁集團發表新聞稿,再次更新企業識別商標,將原來「acer」商標的線條做了局部修正,並採用青綠色字體。

  20. 行銷策略

  21. 行銷策略 • 全球品牌,結合地緣(Global Brand,Local Touch) • 以大中華地區為後盾市場 • 撥亂反正—挑選大量的、好的經銷商、不隨便放帳以及加緊進行基礎建設 ☆優質佈樁、一網打盡、長治久安、拉近文化、 招募菁英

  22. 行銷策略(續) • 同文同種 • 化敵為友 • 顛覆創新 • 理性感性 • 品牌價值

  23. 行銷策略(續) • 非外非內 • 泛宏整合 • 全員品牌管理(Total Brand Management, TBM)品牌企業管理(True Brand-Led Business Management, TBBM) • 站在13億人的肩膀上

  24. 結論

  25. 結論 • 堅持品牌行銷--微笑品牌發展中心SDBC • 建立後盾市場 • 人文科技島 • 脫離代工---自製筆電+明星代言

  26. 簡報完畢 敬請指教

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