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Paolo Romanacci Gerente Novos Negócios Enel Brasil Brasília Fevereiro, 2011

Projeto Embaixada Verde “A Inovação como processo indutor de colaboração entre instituições públicas e privadas”. Paolo Romanacci Gerente Novos Negócios Enel Brasil Brasília Fevereiro, 2011. Agenda. Incentivos Praticados Atualmente no Mundo Paridade tarifária residencial: onde e quando

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Paolo Romanacci Gerente Novos Negócios Enel Brasil Brasília Fevereiro, 2011

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Presentation Transcript


  1. Projeto Embaixada Verde“A Inovação como processo indutor de colaboração entre instituições públicas e privadas” Paolo Romanacci Gerente Novos Negócios Enel Brasil Brasília Fevereiro, 2011

  2. Agenda • Incentivos Praticados Atualmente no Mundo • Paridade tarifária residencial: onde e quando • Project Embaixada Verde • Projeto Embaixada Verde: Custo Brasil • Conclusões

  3. Incentivos Praticados Atualmente no Mundo Setor de Micro Geração Distribuída Brasil Incentivos praticados no desenvolvimento e alavancagem do mercado solar FV em diferentes Países 580 550 Residencial CEMAR Residencial CEMIG 471 470 Residencial RGE 456 467 400 391 392 340 346 323 281 276 274 249 243 236 2009 Cumulative Installed Capacity (MW) Market Size (1.000 MW) Solar radiation 3/7

  4. Paridade tarifária residencial: onde e quando Brasil Preço médio da energia residencial C-Si acumulado instalado, em2020 (GW) . kWh/kW Anual A paridade tarifaria da tecnologia solar no Brasil apresenta condições parecidas aos maiores mercados do mundo 4/7

  5. Projeto Embaixada Verde Solar Dados de massa da Embaixada Geração solar FV estimada Demanda média em dias úteis Demanda média em fins de semana Modelo utilizado Modelo de negocio • Troca de energia no lugar com contabilização mensal • Durante o dia a energia gerada excedente é entregue a rede. Durante a noite a rede restitui essa energia e a conta econômica é feita pela diferença mensal, ate o máximo consumo da Embaixada Objetivos do Projeto • Projeto piloto do modelo de negocio de troca no lugar com apuração mensal. Energia entregue no dia é restituída na noite. • Enfatizar o enorme potencial de inserção do Brasil neste novo setor. • Interação entre agentes (CEB, ANEEL, Embaixada, EGP) • Grande integração arquitetônica • Redução do custo da energia • Características do Projeto • Medidor bidirecional de 4 quadrantes • Potência instalada: 49kW • Geração anual estimada: 86 MWh/ano • Exportação de energia estimada: ~8MWh/ano • 405 painéis de 121w Tecnologia Filme Fino • 9 Inversores de 6kW conectados diretamente a rede • Conexão pós-medidor

  6. Projeto Embaixada Verde: Custo Brasil Transporte Outros Equipamentos Conexão Importação Desenvolvimento Módulos Outros Equipamentos Módulos Instalação Desenvolvimento Inversores Inversores Instalação Benchmark Planta da Embaixada Comparação entre o valor padrão de mercado para instalações deste porte e o custo Brasil de instalação: 23% de custos adicionais 6/7

  7. Expectativas, Resultados e Conclusões Expectativas Futuras • Criação de um arcabouço regulatório que permita a entrada da microgeração distribuída no Brasil • Criação de um mercado com grande potencial de crescimento para empresa de médio e pequeno porte • Realização de um novo formato de mercado atrelado ao setor de energia, dando início a uma nova cadeia industrial, livre de carbono e cuja capacidade de colaboração se estende até o cliente final. • Resultados • Ótima cooperação entre os envolvidos • Planta em plena operação • Divulgação dos resultados para o mercado e governo O Brasil esta pronto para o desenvolvimento do mercado de micro-geração distribuída 7/7

  8. Muito Obrigado! Paolo Romanacci Gerente de desenvolvimento de negocio Enel Brasil Participações paolo.romanacci@enel.com.br

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