80 likes | 149 Views
Explore the dynamics of church mergers in Lapua and Turku dioceses, reflecting societal shifts. Learn from recent cases like Jyväskylä and Saarijärvi processes emphasizing managed leadership. Guide individual and organizational transitions effectively.
E N D
Seurakuntaliitokset • Lapuan hiippakunnassa ja Turun arkkihiippakunnassa eniten myllerrystä (K. Jantunen) • Seurakuntia v. 2000 /587 ja 2009 /466
Liittymisprosessien luonne • Yleisen yhteiskuntarakenteen muutoksen seurausta (vrt. paras-hanke) • Hallinnollis-taloudellisvetoisuus • Voimakas tunneilmasto • Sisältää paljon epävarmuustekijöitä • Ennen – nyt - tulevaisuudessa
Erilaisia prosesseja • Jyväskylän viimeisin liitosprosessi: (Jyväskylän kaup.srk, Jyväskylän maasrk, Korpilahden srk) • Nopea • Yksi seurakunta – yhdeksän alueseurakuntaa • Alueseurakuntien voimakas itsenäisyys • Avoimuus periaatteena
Saarijärven prosessi 2007 • Kivijärven-, Kannonkosken- ja Pylkönmäen seurakunnat liitettiin Saarijärven seurakuntaan • Ei kuntaliitosta • Aloite Kivijärven seurakunnasta • Kappelit ja emosrk • Prosessin hallittuun johtamiseen kiinnitettiin paljon huomiota
Äänekosken prosessi 2005-2007 • Seurannut osittain kuntarakennemuutosta • Konginkankaan srk liitettiin Äänekoskeen 2005, jolloin 1993 perustettu srk-yhtymä lakkautettiin • Sumiaisten srk liitettiin kappeliksi Suolahteen 2006 • Äänekosken ja Suolahden seurakunnat lakkautettiin 2007 ja perustettiin uusi Äänekosken seurakunta • Kaksi seurakuntapiiriä ja kaksi kappeliseurakuntaa • Alueiden rajoina entiset srk-rajat
Mitä opittu? • Taloudellis-hallinnollisen prosessin rinnalle pitäisi saada prosessi, jossa käsitellään työn sisällön ja mielen muutosta. • Yksilöt tarvitsevat ohjausta – työnohjaus • Työyhteisö tarvitsee ohjausta – ty-konsultointi • Tarvitaan tilaa pohtia, jäsentää, välineitä oman prosessin käymiselle, työyhteisön uusien pelisääntöjen omaksumiselle
Yksilön kysymykset • Perusasioita, joilla luodaan turvaa: • Työn kuvaan liittyen • Työhuone, fyysinen sijainti • Kuka on esimieheni, ketä työtoverit? • Ennen – nyt – tulevaisuudessa-pohdinta liittyy kaikkeen
Johdon kysymykset • Yleensä otetta kiristetään muutoksen myllerryksessä, vaikka viisaampaa voisi olla delegointi. • Olisiko myönnettävä, että ollaan kaaoksessa ja vedottava työyhteisön kärsivällisyyteen sekä apuun? • Mistä löytyy johdolle tukea? – työnohjaus, vertaistuki