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PROJET DE REORGANISATION DU COMITE SCIENTIFIQUE DE L’ASEA. Présenté par Ing . Abel Didier TELLA Directeur Général de l’ASEA Niamey le 23 octobre 2013. 1. Historique.
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PROJET DE REORGANISATION DU COMITE SCIENTIFIQUEDE L’ASEA Présenté par Ing. Abel Didier TELLA Directeur Général de l’ASEA Niamey le 23 octobre 2013
1. Historique • Le Comité Scientifiques est l’organe en charge de l’étude des problèmes communs rencontrés par les membres de l’Association et de l’analyse des questions techniques intéressant ces membres ou les partenaires extérieurs. • Il a été créé en 1972 au congrès de Port Louis en Ile Maurice. Son organisation a varié dans le temps.
1. Historique suite • Suite à une réforme en 2001, le Comité Scientifique relève directement du Comité de Direction de l’ASEA et est présidé par le Premier Vice-Président. • Toutefois, dans son fonctionnement quotidien, il est appuyé par le Secrétariat Général. • Il Comprend plusieurs comités d’études ayant chacun à sa tête un Coordonnateur, un Vice-Coordonnateur, un Rapporteur et un Rapporteur Adjoint. • Pour coordonner les différents comités d’études il y a un Rapporteur Général et un Rapporteur Général Adjoint.
2. Organisation actuelle • Durant le mandat écoulé 2008 – 2012, le Comité Scientifique de l’ASEA a été composé de 06 Comités d’Etudes : • Exploitation, Maintenance, Développement et Intégration des Systèmes Electriques ; • Electrification Rurale ; • Gestion Clientèle ; • Efficacité Energétique et Développement des Energies Renouvelables ; • Financement et Restructuration du Secteur Electrique Africain ; • Compétitivité des Ressources Humaines des Sociétés Membres de l’Union.
3. Plan d’Action Stratégique • Le Plan d’Actions Stratégique quinquennal adopté en mai 2012 Hammamet en Tunisie a prévu un recentrage des activités de l’ASEA et une réduction du nombre des Comités d’études. Les principales activités de l’ASEA sont désormais centrées autour de : • la coordination du forum des pools énergétiques • le renforcement de capacités des ressources humaines des sociétés membres • le développement de la Banque de Données du secteur électrique africain • la promotion des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique
3. Plan d’Action Stratégique suite • l’électrification rurale • la gestion clientèle • l’appui au financement des sociétés d’électricité et à la mise en œuvre des réformes. • Le plan a préconisé de laisser le développement de certaines activités techniques telles que celles relatives aux centrales, aux lignes et aux postes aux Pools Energétiques Régionaux.
4. Propositions de comités à créer • Partant de cela, la Présidence du Comité Scientifique et le Secrétariat Général de l’ASEA suggèrent la création de deux Comités d’Etudes : • le Comité Efficacité Energétique, Développement des Energies Renouvelables et Electrification Rurale ; • le Comité Gestion Clientèle et Financement du Secteur Electrique Africain. • En cas de besoin, des comités ad hoc pourront être créés comme par exemple l’Equipe de Projet, chargée du suivi du projet de création d’un réseau de centres d’excellence régionaux de formation professionnelle aux métiers de l’électricité en Afrique qui est sur pied depuis septembre 2012.
