1 / 18

DahménInstitutet för experimentell ekonomi & strukturell förändring

DahménInstitutet för experimentell ekonomi & strukturell förändring. Dahméninstitutet. VISION ;.

nikki
Download Presentation

DahménInstitutet för experimentell ekonomi & strukturell förändring

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. DahménInstitutet för experimentell ekonomi & strukturell förändring

  2. Dahméninstitutet VISION ; Dahmén Institutet skall vara det ledande nätverksnavet i Sverige för kunskapsutveckling och kompetensstöd när det gäller ledning, styrning och koordinering av strategiska utvecklingsprocesser i regionala och sektoriella innovationssystem och kluster. I visionen ligger att Institutet skall vara en organiserad mötesplats med internationell lyskraft för de forskningsmiljöer och kunskaps-strukturer som stödjer operationalisering av innovationssystems- och klusteransatser i praktisk politik och handlingsstöd .

  3. Dahmén Institutet Bakgrund Nationell Ambition { VINNOVA,…} Att utveckla en stöd- och främjandeorganisation för kun-skapsutveckling, ledarskap och lärande i innovationssystem och kluster som stärker regioners och näringslivssektors uthålliga utvecklingskraft och internationella konkurrens-förmåga. Målsättning { VINNOVA,…} Den tilltänkta främjande organisationen skall utgöra ett stra-tegiskt verktyg för att öka förändringstakten och förändring-förmågan genom att korta ledtiderna,förbättra precisonen och öka kvaliteten i utveckling av effektiva Innovationssystem och kluster i regioner och sektorer

  4. Damhén Institutet Kontroll Byråkrati Marknad Extern Koordinering via regler & föreskrifter Koordinering via utbud & efterfråga Autokrati Nätverk Intern Koordinering via ägarmakt & dekret Koordinering via för- handling & ömsesidig tillit Vertikal Horisontell Koordinering

  5. Dahmén Institutet Positionering Kontroll Förvaltning Universitet Företagarna Extern Dahmén- Institutet Forskarsamhället Politik Intern Främjande politikens ”koordineringsrymd” Frivilligorganisationer Vertikal Horisontell Koordinering efter källa Arne Eriksson

  6. Omgivning Avgränsningar - Geografi -Teknologi - Resursbas -Aktörer - Länkar - Processer - Kontext - Nivåer Arena Marknad möjligheter konkurrenter Dahmén Institutet Lokalt innovationssystem

  7. Dahmén Institutet Positionering* Policy innovationssystem Vad & Varför Policy vad Exogena processer Policy * hur Hur & Vem Ramvillkor * * Endogena processer

  8. Utveckling av ”endogena” Innovationssystem- & klusterstrategier” för ökad tillväxt Tillgångar • Inmateriella • kunskaps- • human- • socialtkapital Organiserande ledarskap • Fysika • anläggnings- • strukturkapital • rå-&insatsvaror input Grundmodell output mekanismer • Struktur-institutioner • & organisationer • ,arbetsfördelning • samhandling Ökat BRP • Företag • produkter • processer • tjänster • sysselsättning Innovations- & Entrepnörs- skap • Mindset • Värderingar • Attityder • Beteenden Arena {Regioner} {Sektorer} Kontext

  9. Utveckling av ”endogena” Innovationsystem- & klusterstrategier” för ökad tillväxt Tre Huvudprocesser i förändringsarbetet Strukturella -processer . Nätverks Nätverks -processer Gestaltnings-processer

  10. Experimentellt betingad policyutveckling om innovationssystem / kluster ”in progress” SYNTES PROCESS Experimentellt betingad kunskapsveckling om innovationssystem/kluster ”by doing”{praxis|} Dahmén Institutet Huvudinriktningar DahménInstitutet

  11. Koppling Dahmén Institutet VINNVÄXT Dahmén institutet Regional utvecklingsmiljö - Näromgivningen Lokalt innovationssystem Policy Vinnväxt projekt Process Två Tio-åriga Åtaganden

  12. kopplingen Dahmén Institutet & VINNVÄXT Processtöd Genomförande - Lärande och Mental- & Strukturförändring VINNVÄXT- projekt Implementering Strategisk idé inkubation GESTALTNINGS-PROCESSER Huvud- processer NÄTVERKS-PROCESSER NÄTVERKS-PROCESSER STRUKTUELLA-PROCESSER Organiserad samhandling –effektivare innovationssystem Dahmén- Institutet Processtöd Konceptutveckling positionering handlingsprogram intensitet Implementering Organisation & struktur processtöd idéutveckling externa insatser TID informations-& Kunskapsstöd Analys-& beslutsstöd Carl-Otto Frykfors 2003 Kompetens-& handlingsstöd { } ” multidiciplinär följeforskning / monitoring”

  13. Dahmén Institutet Organisationsstruktur Syntesnätverk - dedicerade Fo-miljöer ”policyutveckling” Koordinering & kanslifunktion ”informationshantering” ”konsultpool” Forumnätverk för processtöd &erfarenhetsutbyte ”bäst praxisutveckling” 3-Organisatoriska delar

  14. programstruktur ”Policyutveckling” - Syntes – endogen systemteori - Benschmark. & int. Fo-samarbete - Organiserad tvärdisciplinär följeforsk-ning till (VinnVäxt-proj) mfl. - Transdisciplinära forskningsansatser. Dahmén Institutet ”Inno. Know. Managem.” - Opionsbildning & proaktiv info- & kunskapshantering. - Arenafunktionen- webbportal, års- konferenser workshops, seminarier, publikationer m.m. Syntesnätverk - dedicerade Fo-miljöer koordinerings- &kanslifunktion ”konsultpool” bäst Praxisutveckling” Forum för processtöd & erfarenhetsutbyte - Kompetensutv. - TH- Management Utv. av genomförandemetodiker roadmapping,foresights - Arenafunktionen- bäst praxis & erfarenhetsutbyte -Uppbyggnad av konsultpool för processtöd & intresseförening. ” Programblock & -moduler

  15. Detta händer under våren och hösten 03 • Etablering av forumnätverk • Kompetensutveckling - Triple Helix Management etapp 2. • Utveckling av genomförandemetodiker- roadmapprocesser. • Arenafunktionen- webbportal, seminarier,workshops • Uppbyggnad av konsultativ resurspool för processtöd & Intresseförening. • Kvalitetssäkring av utbildning och konsultativt processtöd • Etablering av central syntesgrupp och FoU-nätverk dedicerade FoU-miljöer. • Formering av Seniorforskargrupp för syntes & policyutveckling. • Internationell panel för benchmarking & internantionellt Fo-samarbete • organiserad flerdiciplinär följeforskning till experiment. orient.utv. (VinnVäxt,TO). • Transdisciplinära forskningsansatser. • Fastställande av slutlig organisationsform • Utredning om organisationsform och koordinerings-& kanslifunktioner • Invigning och Formellt inrättande av Dahmén Institutet • InternationelltDahmén seminarium vid TCA-konferensen . Gbg. 15-16 sept.

  16. Forum- aktiviteter Kompetensutveckling etapp 1 VINNVÄXT kurser för Triple Helix team • Introduktionskurs i Triple Helix Management – System och processkunskap • Övningskurs i strategiskt beslutsfattande – Handlingskunskap Resultat hittills: • Ökad medvetenhet och kunskap om regionala innovationsystem • Brett deltagande (200 resp 100 deltagare) • Lokala workshops runt om i landet

  17. Forum- aktiviteter Kompetensutveckling etapp 2 • Syfte: Att tillsamman med användare och processtödjare (forskare och konsulter) utveckla idéer och koncept baserade på användarnas aktuella behov av ny kunskap/nya verktyg. • Mål: Minst tre finansierade utvecklingsteman i tillämpning senast oktober 2003 • Aktiviteter: Enkät i december/januari, utvecklingsworkshop mars 03 utveckling/implementering oktober 2003.

  18. Forum- aktiviteter Utveckling av genomförandemetodiker • Syfte: Inventera det internationella utbudet av kraftfulla genomförandemetodiker (t ex RoadMaptekniken) med syfte att anpassa och utveckla dessa metodiker för primärt VINNVÄXT & TO . • Mål: I september/oktober 2003 erbjuda VINNVÄXT-processer ett utvecklingssamarbete rörande användning/vidareutveckling av dessa metodiker • Aktiviteter: Workshop i januari, workshop i mars/april med användarna i fokus, erbjudande till VINNVÄXT-processer om ett samarbete med start i september.

More Related