Szállítóértékelés

1. Szállítóértékelés Készítette: Unyatyinszki Csaba

2. Számszerűsíthetők: ár, fizetési kondíciók, beszállító kapacitása Nem számszerűsíthető: minőség, szállítás időben történő teljesítése, speciális igények rugalmas kezelése Szállítóértékelési szempontok

3. Hagyományos módszerek: kategorikus eljárás súlyozott pontrendszer Költségalapú módszerek: költségarányú módszer tulajdonlás teljes költsége Szállítóértékelési módszerek

4. Ezzel az eljárással a beszállítókat különböző paraméterek pl: ár, pontosság, minőség - szerint értékelik. Előnyei: Alacsony költségek Egyszerű működtetés Nincs szükség jelentős adatbázisra Hátrányai: Nagy a szerepe a szubjektivitásnak Nincsenek a döntések számszerű adatokkal alátámasztva Egyszerűségéből adódóan rutinná válhat Kategorikus eljárás

5. Beszállítói értékelő adatlap

6. Súlyozott pontrendszer szerinti bírálat Az értékelés első fázisa azoknak a fő kritériumoknak a meghatározása, melyek a beszerzés szempontjából lényegesek, értékkel bírnak, majd ezeknek a rangsorolása. A sorrendiséget súlyarányokkal vagy pontszámokkal teszik egyértelművé. Előnyei: Más módszerekhez képest csökkenti a szubjektív tényezőket Viszonylag egyszerű eljárás Hátrányai: Egyes tényezők nehezen számszerűsíthetők, ezért ezeket nehezen lehet figyelembe venni Több érintett részleg bevonása miatt időigényes

7. Súlyozási pontrendszerre példa

8. A beszerzendő termékhez kötődő költségeket a teljes beszerzési költség arányában veszi górcső alá. Különböző költségkategóriákat alkot, és ezek alapján arányszámok segítségével hasonlítja össze az egyes ajánlatokat. Előnyei: Számszerűsíti és összemérhetővé teszi a vizsgált tényezőket Objektív eredmények adódnak Hátrányai: Jelentős mennyiségű adatot igényel Hosszú időt vesz igénybe az elkészítése Csak számszerűsíthető tényezőkkel dolgozik Csak korlátozott számú szempontra tud koncentrálni Költségalapú módszer

9. Költségarányok módszere kiindulópontja, hogy a beszerzett termékhez kapcsolódó költségek a teljes beszerzési ár arányában vizsgálja Költségalapú módszerek fajtái 1.

10. Tulajdonlás teljes költsége (TCO) Olyan szállító értékelési módszer, amely figyelembe vesz minden olyan költséget, amely a szállítóval való kapcsolat előtt, után, alatt jelenezhet. Beszerzési ár Beszerzéssel kapcsolatos egyéb költségek Készletezés raktározás, raktározáshoz kapcsolódó ktg-ek Minőség ktg-ei (minőség ellenőrzés, tanúsítvány) Szállítás megbízhatóságával kapcsolatos Az elveszett eladásokból származó ktg kiesés. Költségalapú módszerek fajtái 2.

11. Előnyei: rámutat a valódi ktg-ekre megbízható értékelést nyújt a beszerzés teljes értékét tükrözi Hátránya: időigényes sok tényezőt és összegyűjtött adatot igényel ktg-es módszer Tulajdonlás teljes költsége (TCO)

12. Értékelt ajánlatok mennyisége Szükséges adatbázis mérete Eljárásba bevont részlegek száma Alkalmazott módszer fajtája Az eljárás során alkalmazott papír alapú, ill. elektronikus feldolgozó rendszer fajtája Szállítóértékelési eljárás bekerülési költségeit változtató tényezők

13. Köszönöm a figyelmet!