1 / 22

A referencia intézmények szerepe a pedagógiai innovációban

A referencia intézmények szerepe a pedagógiai innovációban. Hálózati szerepek, horizontális tanulás. Kapcsáné Németi Júlia és Puskás Aurél szakmai vezetők TÁMOP 3.1.1. A TÁMOP célrendszere, struktúrája. Átfogó cél: az aktivitás növelése. Specifikus célok.

Download Presentation

A referencia intézmények szerepe a pedagógiai innovációban

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. A referencia intézmények szerepe a pedagógiai innovációban Hálózati szerepek, horizontális tanulás Kapcsáné Németi Júlia és Puskás Aurél szakmai vezetők TÁMOP 3.1.1

  2. A TÁMOP célrendszere, struktúrája Átfogó cél: az aktivitás növelése Specifikus célok A munkaerőpiaci kereslet és kínálat összehangolásának javítása Az aktivitás területi különbségeinek csökkentése Az egész életen át tartó tanulás támogatása A társadalmi összetartozás erősítése, az esélyegyenlőség támogatása A változásokhoz való alkalmazkodás segítése Az egészségi állapot és a munkavégző képesség javítása Stratégiai prioritások A foglalkoztathatóság fejlesztése, a munkaerőpiacra belépés ösztönzése A felsőoktatás tartalmi, szervezeti fejlesztése a tudásalapú gazdaság kiépítése érdekében A társadalmi befogadás, részvétel erősítése Az alkalmazkodó- képesség javítása Egészségmegőrzés és egészségügyi humánerőforrás-fejlesztés 3. Minőségi oktatás és hozzáférés biztosítása mindenkinek

  3. Az inkluzív oktatás: • szemléletmód, • az oktatási rendszerek, • a tanulási környezet átalakítása • alkalmazkodás a tanulói sokféleséghez • (Guidelines for Inclusion: • Ensuring Access to Education for All UNESCO, 2005). A minőségi oktatás olyan oktatás, amely inkluzív, mivel célja minden tanuló teljes részvétele.

  4. regionális hálózat 3.2.2 Az ÚMFT közoktatás-fejlesztési konstrukciói OKM Educatio Kht., OFI Új pedagógus tovább- képzések 3.1.5 kiemelt program: 3.1.1 Központi programok: 3.1.8 ; 3.3.1… • Új program- • csomagok • Integrált • természet- • tudomány, • Aktív • állampol- • gárság, • Vállalkozói • kultúra… • 3.1.2 Akkreditált és minősített képzések Innovatív intézmények pályázat 3.1.4 • Eltérő oktatási • igényű tanulók: • tehetség • migráns • SNI • 3.4.1 • 3.4.2 • 3.4.3 • EGYMI: 3.1.6 • Felkészített • szaktanács- • adók • Referencia • intézmények szolgáltatói kosár (tartalom)

  5. hálózatkoordináció • Régióközi koordináció • Specifikációk • Horizontális tanulás • Referenciahely felkészítés • Szolgáltatói kosár • Jó gyakorlatok közzététele… • Pályázati nyomonkövető rendszer 3.2.2 régió 3.2.2 régió 3.1.1 EDUCATIO Referencia-intézmények 3.2.2 régió Felkészítési portfólió • Integráció 3.2.2 régió • Inklúzió • Programcsomagok 3.2.2 régió • Alternatív pedagógiák • Egységes iskola 3.2.2 régió 3.2.2 régió • Gyakorlóhelyek…

  6. 21. századi közoktatás – fejlesztés, koordináció A kiemelt projekt szerződésének aláírása április 30-án megtörtént Néhány, a tárgy szempontjából lényeges feladatunk, együttműködésben a régiós szolgáltató szervezetekkel: KONTAKTUS • Referenciahelyek – tipizálás, felkészítésük, közzététel • Jó gyakorlatok – specifikáció, közzétételük • Referencia-intézmények régiós partnerhálózatának támogatása • Munkakonferenciák, hálózati fejlesztő műhelyek, felkészítések

  7. Az Educatio és a Regionális koordináló szervezet: Kontaktus Dél-dunántúli Regionális Közoktatási Hálózat Koordinációs Központ együttműködésének területei a referencia intézmények szempontjából Adatbázisok közzététele, felületmegosztás a régióval Jó gyakorlatok publikációja Referencia-intézmények régiós partnerhálózatának kialakítása, felkészítése, minősítése, bővítése A fejlesztési területek fehér foltjainak feltárása Munkakonferenciák, rendezvények, felkészítések: hálózati tanulási formák

  8. A referencia-intézmény definíciója/ Educatio, 2009. február Egyedi, működésében koherens, más intézmények számára is példaértékű gyermekközpontú pedagógiai, szervezeti innovációval, gyakorlattal rendelkező és ezt publikálni, valamint szolgáltatásaiban átadni képes intézmény.

  9. Valamennyi referencia-intézménytípusra egyaránt jellemző alapfeltételek 1 • Befogadó és az egyéni fejlődést biztosító oktatás-nevelés eljárásait érvényesítő pedagógiai módszereket alkalmaz • Pedagógiai munkájában megjelenik a kompetencia alapú oktatás-nevelési tartalmainak és módszereinek alkalmazása • Munkakultúráját nyitott oktatási környezet jellemzi • Az intézmény vezetése és a tantestület egyaránt elkötelezett a referencia intézménnyé válás folyamatában, feladataiban • Önfejlesztő intézmény, önértékelési rendszert működtet, kidolgozott külső-belső kapcsolati formákkal rendelkezik • Az IKT eszközöket és módszereket pedagógiai programjába foglaltak szerint alkalmazza

  10. Valamennyi referencia-intézménytípusra egyaránt jellemző alapfeltételek 2. • Szervezeti kultúrájára jellemző a team munka és a pedagógusok között horizontális és vertikális együttműködés • Fenntartói nyilatkozat biztosítja a referenciai-intézményi működés lehetőségét • Az általa definiált referencia körben minimum 4 éve működik • Az értéklistából legalább 3-ra igen a válasz • Kooperativitás • Integrációs gyakorlat • Differenciálás • Az értékelés új formái (gyerek önértékelése, kölcsönös értékelés, pedagógus értékelés) • Szolgáltatásaiban vállalja a továbbképzés, mentorálás, hospitálás, szupervízió feladatait

  11. Amit az együttnevelő referencia-intézményeknek figyelembe kell venni Integráció Inklúzió szereplők érintettek célok feladatok Egyén Szervezet Társadalom

  12. Az együttnevelésnek, mint változásnak mindenkiügyévé kell válnia … a külső és belső dolgokra egyaránt figyelni kell Társadalmi szint Csak vezető pozíciókból nem lehet a változás paradigmájának feltételeit megteremteni Szervezeti szint A környezetből fakadó elvárások és feszültségek a fejlődés forrásai lehetnek Egyéni szint Tanulókkal, szülőkkel végzett közös munka, felelősségvállalás Egyaránt szükség van a felülről lefelé és az alulról felfelé szerveződő megoldásokra

  13. A gyakorlatban… Szereplők ellenérdekeltsége • félelem a speciális intézményekben dolgozó pedagógusok megélhetése miatt • többségi iskolákban dolgozók munkakörülményeinek veszélyeztetése OECD kutatás(világ három régiója – nyolc ország esettanulmánya) Lépéskényszer vagy kihívás • Dinamikusan emelkedik az integráltan nevelt gyermekek, tanulók száma OKM statisztikák, 2001/02 – 2007/08

  14. Referencia-intézmény típusok főbb csoportjai • Az Info-kommunikációs Technológiák alkalmazásában példaértékű intézmény • Pedagógiai integráció/befogadó pedagógiai gyakorlat alkalmazásában mintaadó • Kompetencia alapú oktatási programot alkalmazó • Reformpedagógiák képviselője • Saját fejlesztésű alternatív program szerint működő intézmény • Altruista iskola (kieső gyerekekkel foglalkozó hátránykompenzáló, második esély iskolái) • Komprehenzív elven, egységes programmal dolgozó iskola • Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény az integráció szolgálatában • Kistérségi együttműködésben mintaadó intézmény/rendszer • Művészeti nevelési műveltségteületen kompetencia alapú programot megvalósító intézmény • Ökoiskolai/óvodai programmal dolgozó intézmény • A gazdasági kultúra fejlesztésében mintaadó intézmény • Tehetséggondozási programmal dolgozó intézmény/”tehetségpont” • Múzeumpedagógiai program alapján dolgozó intézmény • Felsőoktatási gyakorlóhely, mely a TÁMOP innovációban minta-közvetítő

  15. Az együttnevelés referenciái • Az intézményi környezet alkalmazkodik a tanuló egyéni sajátosságaihoz • Az intézmény értékei, módszerei, feltételei valamennyi gyermek nevelési szükségletét kielégíti • Többiekkel azonos, de rugalmas tanterv – egyéni haladási ütem • Intézményi „klíma” • Módszer, óravezetés nem hagyományos • Differenciáló, önértékelésre is alapozó pedagógia • Többféle kompetenciájú partner – team munka • Szülők aktív bevonása • Elkötelezettség és szemléletváltás a teljes tantestületben

  16. Az inkluzív intézmény… …alkalmazkodik a gyerekek kulturális, képességbeli, tanulási szükségleteihez …kezelni tudja az egyéni igényeket, eltéréseket …képes az egyéni tanulási útvonalak, tanulási stratégiák megalkotására …nyitott és együttműködő

  17. Referencia-intézmények felkészítése Közös tartalmi elemek Felkészülés: • Refrenciahely-szolgáltatás feltételeinek a kialakítására (oktatássservezés, PR, kommunikáció,…) • Korszerű pedagógiai módszertanok bemutatására • Az átvevő intézmények mentorálására, adaptációs munka segítésére • Felsőoktatási gyakorlóhelyi funkciók ellátására (jogi, szervezési, erőforrás-gazdálkodási, …) • Refrencia-intézmény hálózati feladatok, önfejlesztő munka ellátására

  18. Referencia értékű minták igénye - intézményi innovációk1.600 TÁMOP 3.1.4-es pályázó intézményben • Oktatásszervezési eljárások beépítése – kötelező • Új tanulásszervezés: projektmódszer, témahét, tantárgyi integráció, tömbösített oktatás, stb. a helyi tantervben; • Jó gyakorlatok átvétele – egy adaptáció kötelező • Legfeljebb három eset díjazható, 600.000 ft/ adaptáció. Az átadó intézmény részesül a forrásból; cél a hálózati tanulás – a keresésben segít a folyamat-szaktanácsadó és a regionális koordináló szervezet • Saját módszerek fejlesztése – opcionális • A pedagógusközösségsaját előzetes fejlesztési eredményeinek kiterjesztése intézményen belül; ennek elismerése

  19. Az inkluzív referencia-intézmények

  20. Az EGYMI-k mint referencia intézmények Az ellátási körzet A szakszolgálati tevékenység Az ellátás területei Az EGYMI mint tanulószervezet - az igényeknek megfelelő adaptált szolgáltatások - együttműködési gyakorlat - új tudások megjelenése - tudásszerzés és megosztás

  21. Tantárgyfüggetlen (általános) kompetenciák a bevont pedagógusok és vezetők számára

  22. Köszönjük a figyelmüket! julia.nemeti@educatio.hu aurel.puskas@educatio.hu

More Related