1 / 23

Voimavaratekijät työssäsi Kesäluentopäivät Raumalla

Voimavaratekijät työssäsi Kesäluentopäivät Raumalla . Liisa Heimo-Vuorimaa Hll, Työnohjaaja 13.6.2007. LH-V. Unohtakaamme suu tunniksi. Työmme on pikkutarkkaa työtä pienellä alueella. Ajatus voi sen takia kapeutua.

nieve
Download Presentation

Voimavaratekijät työssäsi Kesäluentopäivät Raumalla

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Voimavaratekijät työssäsiKesäluentopäivät Raumalla Liisa Heimo-Vuorimaa Hll, Työnohjaaja 13.6.2007 LH-V

  2. Unohtakaamme suu tunniksi Työmme on pikkutarkkaa työtä pienellä alueella. Ajatus voi sen takia kapeutua. Muu hammaslääkärin toiminta Suu LH-V

  3. Henkisen hyvinvoinnin lähteitä (työterveyslaitos) Liikunta Työ Yhdessäolo Kehittäminen Huumori Työ Vuoro Osallistuminen vaikutus Luovuus Luova ”Terapia” Unelmat Nautinnot toiminta Myötätunto Rukous Rentoutuminen ”Hartaus” Myönteisyys Lepo LH-V

  4. Yleisiä voimavaratekijöitä elämässä ja työssä • Kaikki ne ajatusmallit, asenteet ja uskomukset, joiden varassa elämme ja teemme työtä; • Merkitykset syntyvät henkilöhistoriasta • Suun terveydenhuolto on arvokasta työtä. • Olen arvokas ja minun kuuluu sen takia kunnioittaa kehoni viestejä!? • Hoitotakuu voi olla yhteistyön alku??? • Terveyskeskus on potilaita varten??? LH-V

  5. Ajatusmallit ovat: • Auttavat säilyttämään hallinnantunteen • Automatisoituneet, vaikea tunnistaa, muuttuneet voi tunnistaa • Tulleet oppimisen ja samaistumisen kautta, joten niitä voidaan muuttaa • Mitä ajatusmalleja tai asenteita nyt tulisi muuttaa, jotta voimavarat säilyisivät? • Myönteinen suhtautuminen lisää loogista ajattelukykyä ja ongelmaratkaisutaitoja LH-V

  6. Suun terveydenhuoltoon liittyviä ajatusmalleja • Hammashoito on potilas-lääkärisuhteessa • Potilas on akt. tiimin jäsen, hoitoprosessit • Hammashoitaja avustaa hammaslääkäriä • Kukin tuo osaamisensa yhteiseen tehtävään • Hampaat on tutkittava kerran vuodessa • Yksilöllinen tarkastusväli • Olen perinyt huonon hammasluun • Karies on tarttuva, krooninen infektiosairaus LH-V

  7. Voimavaroja hammaslääkärin työssä • Ammatilla on hyvä arvostus ja palkka • Saa tehdä koulutustaan vastaavaa työtä • Toistaiseksi sitoutumista, työn iloa, palkitsevaa, mielekästä, työn imua, kehittävä työ • Varmuus työn jatkumisesta. Työaika kohtuullinen LH-V

  8. Voimavaratekijät suun terveydenhuollossa • Runsaasti voimavaratekijöitä • Hyödyntäminen edellyttää, että kokee oman työnsä mielekkääksi. • Riskinä on, että jos mielekkyys vähenee, ei saada käyttöön voimavaratekijöitä. • Muutoksissa kyseenalaistetaan mielekkyys ainakin jollekin. • Miten siis jaksamme löytää mielekkyyden aina uudestaan? LH-V

  9. Hammaslääkärin työn voimavaroja, joissa mielekkyys on vaarantunut • Kuormittavuus on lisääntynyt! Työmäärä. • Kliininen autonomia, ulkopuolelta tulevat määräykset, useita suuria muutoksia • Perustehtävän tuomat tekijät • Työyhteisölliset tekijät, johtajuus, työnjako • Kollegiaalisuus ja potilaan asema, palaute • Työtunteiden säätely vaatii kohtuuttomasti aikaa. LH-V

  10. Oleellinen voimavara oman selviytymisen kannalta • Henkilökohtainen • Mitä itse kukin kokee työssään mielekkääksi • Oman asennoitumisen ja työn kriittinen arviointi • Olen käyttänyt työnohjauksissa roolikarttaa, jotta löytyisi käyttämättömiä voimavaroja ja mielekkyyttä. LH-V

  11. Hammaslääkärin roolikartta Hoidon Kriittinen Vaikuttavuus itsearvioija osaaja Itsensä johtaja Tilannejohtaja Riippuvuu- Tiimijohtaja den purkaja Terveyden Innovoija Edistäjä Vuorovaikutus osaaja Tunnetyön Oppimisen osaaja ohjaaja Tunnetyön Kliinisen työn Empatian ohjaaja osaaja osaaja suu LH-V

  12. Perustehtävästä nousevat tekijät • Itsensä johtaja; miten ymmärtää syy-seuraus-suhteita, jotta oma ymmärrys kasvaa, vapaus tehdä tätä, autonomia ajattelussa. Nummisuutarin Esko • Hammaslääkäri on kliinisessä tilanteessa aina tilannejohtaja, kantaa vastuun. • Hammaslääkäri on moniammatillisen tiimin johtaja, tämä rooli on työnjaossa kesken, miten hahmotetaan ja otetaan haltuun. LH-V

  13. Työtunnetyöskentely • Työtunteita ovat työssä heräävät tunteet. • Perustuvat empatiaan, antaa hammaslääkärille tilannetajun, jonka pohjalta hän toimii. On mielekästä. • Mihin tunteisiin haluaa ja joutuu samaistumaan hoidon onnistumiseksi. • Perustehtävä haastaa tiettyihin tunteisiin; varhaisuus, pelko, riippuvuus, avuttomuus LH-V

  14. Työtunteet jatk. • Hammaslääkäri samaistuu potilaaseen kyetäkseen ymmärtämään mitä tunnetta potilas työstää ja naamioi omat tunteensa. Erittäin kuormittavaa. • Varhaisuus altistaa ottamaan vastaan enemmän kuin mikä hoidon kannalta olisi tarpeellista. Hoitotakuu on vähentänyt tätä ja potilaat ovat ymmärtäneet. • Potilasta voidaan pitää avuttomana ”lapsena”, joka olisi menettänyt realiteettitajunsa. LH-V

  15. Riippuvuus • Potilas on riippuvainen hammaslääkäristä • Hoitotakuu on lisännyt riippuvuutta, mutta ei riippuvuutta tietystä hammaslääkäristä. • Hoitotakuu on potilaiden laki ja heitä tulisi myös vastuuttaa laista. • Nyt varhaisen riippuvuuden piirteitä, jossa potilaan tarvitsevuus suussa tyydytetään ilman, että hänen tarvitsee ponnistella. LH-V

  16. Vastuuttaa • Tiedottaa resurssin ratkaisevasta vähenemisestä. • Tiedotettava mitä voivat tehdä itse. • Tiedotettava tapahtuvista muutoksista. • Haastettava yhteistyöhön, jotta selviämme. • Riippuvuus jatkuu, kunnes potilaalla on riittävät tiedot suun terveydenhoidosta. Tietoa täytyy jakaa, jotta potilas voi irtaantua. LH-V

  17. Työyhteisölliset tekijät • Kukin liittyy yhteisöön omana itsenään. • Kukin toivoo voivansa olla myös oma itsensä työyhteisössä. • Työyhteisön perustehtävä on suun terveydenhuolto. • Työ vaatii tänä päivänä oppimista yhdessä ja moniammatillista yhteistyötä. • Yhteisöllisyydelle tarvitaan aika ja paikka. LH-V

  18. Moniammatillinen ryhmä suun terveydenhuollossaMukaeltu Yrjö Engeström, 1999 • Tavoite Käsikirjoitus • Toimijat LH-V

  19. Moniammatillisuus ilman dialogiaMukaeltu Yrjö Engeström, 1999 Yhteinen tavoite ja yhteiset toimintatavat Esimies-taso Alaistaso, eri asiantuntijuuden toimijoita LH-V

  20. Tavoitteita • Terveyden edistäminen • Hoitotakuun toteutus • Hoidon vaikuttavuuden arviointi • Toimiva johtajuus • Työnjaon toteuttaminen LH-V

  21. Käsikirjoitus • Työn organisointi, työnjako • Yhtenäiset tavat toimia • Missä rakenteissa käsitellään keskinäiset työstä tulevat tunteet tukemaan yhteisymmärrystä ja hoitoprosessia. • Rakenteet työn kehittämiselle, kollegiaalisuus LH-V

  22. Ja sen lisäksi • Hyvät empatiataidot herkistävät tunteille. Edellyttää yhteisesti tunteiden säätelyä työssä. • Esim. kiukku, loukkaantuminen, kärsivällisyyden vaade, avuttomuus, kun pelokkaaseen ei saa otetta, työn sujuvuuden estyminen, vaade laatukriteereistä, kiire, työnjaon nostamat tunteet LH-V

  23. Tunnetta säädellään älyllä Ajattelu ja kyky ajatella Looginen päättelykyky, mikä liittyy mihinkin Muisti, työ- eli lähimuisti erityisesti Havainnointi, mihin kiinnitetään huomiota, mikä palaute otetaan vastaan Ongelmaratkaisutaidot LH-V

More Related