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Instituto Nacional de Cooperativas –INACOP- Guatemala, Centroamérica

Instituto Nacional de Cooperativas –INACOP- Guatemala, Centroamérica. II Encuentro de Institutos de promoción, fomento, supervisión y crédito Cooperativo Lic. Rodolfo Orozco Velásquez Presidente del Consejo Directivo Guadalajara, México 21 de Septiembre 2009. INACOP. INACOP.

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Instituto Nacional de Cooperativas –INACOP- Guatemala, Centroamérica

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  1. Instituto Nacional de Cooperativas –INACOP- Guatemala, Centroamérica II Encuentro de Institutos de promoción, fomento, supervisión y crédito Cooperativo Lic. Rodolfo Orozco Velásquez Presidente del Consejo Directivo Guadalajara, México 21 de Septiembre 2009 INACOP

  2. INACOP INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVAS GUATEMALA, CENTRO AMERICA El Instituto Nacional de Cooperativas (INACOP) fue constituido en el año 1978 decreto 82-78, con carácter de entidad estatal, descentralizada y autónoma, con personalidad jurídica y patrimonio propio, está conformado por ocho regiones que funcionan en todo el país, su estructura administrativa se presenta a continuación, 31 años de estar trabajando para el movimiento cooperativo.

  3. INACOP ESTRUCTURA ADMINISTRATIVAINACOP a) Consejo Directivo: órgano superior de la Institución b) Gerencia General c) Subgerencia General d) Contará además con las unidades administrativas y técnicas necesarias para su buen funcionamiento.

  4. INACOP INTEGRACION DEL CONSEJO DIRECTIVO Estará integrado por cinco miembros, de la siguiente manera: a) Tres miembros designados por el Presidente de la República, de los cuales uno será presidente; y b) Dos miembros designados, uno por las cooperativas federadas y otro por las cooperativas independientes, elegidos en asamblea. Además se integrará con un suplente por cada uno de los miembros propietarios designados en la misma forma que éstos.

  5. CONSEJO DIRECTIVO GERENCIA GENERAL SUB-GERENCIA CAPACITACIÓN Y EXTENSIÓN GERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA MANTENIMIENTO CONTABILIDAD PRESUPUESTO COMPRAS ALMACÉN Y SUMINISTROS TRANSPORTES VIGILANCIA REGIÓN I REGIÓN II REGIÓN III REGIÓN IV REGIÓN V REGIÓN VII REGIÓN VIII TESORERÍA REGIÓN VI ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL INACOP UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS AUDITORÍA INTERNA ASESORÍA JURÍDICA UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN E INFORMÁTICA DEPARTAMENTO DE REGISTRO DE COOPERATIVAS GERENCIA DE FOMENTO Y DESARROLLO COOPERATIVO Secciones Regiones Operativas

  6. INACOP PRESUPUESTOINSTITUCIONAL EL INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVAS FUNCIONA CON PRESUPUESTO DE Q. 13,236,000.00 EQUIVALENTE A $1,587,051.00 APROXIMADAMENTE. A NIVEL NACIONAL SE CUENTA CON LA COBERTURA DE OCHO REGIONES PARA ATENDER TODAS LAS COOPERATIVAS ACTIVAS DE GUATEMALA, EJECUCION FISCALIZADA POR LA CONTRALORIA GENERAL DE CUENTAS DE LA NACION

  7. INACOP Estadísticas • En coordinación con CONFECOOP, federaciones y cooperativas, el INACOP ha elaborado los siguientes censos para mantener actualizada la información social, económica y financiera de las cooperativas. • I censo cooperativo 1996, Cooperativismo de Guatemala • II censo cooperativo 2006, El cooperativismo impulsando el desarrollo de Guatemala • Actualización del II censo 2009 que se está finalizando A la Alianza Cooperativa Internacional –ACI- se le trasladó el censo 2006 y se les compartirá el censo del año 2009.

  8. INACOP ESTRUCTURA DE LAS COOPERATIVAS La administración y el funcionamiento de las cooperativas en Guatemala se controla a través de la siguiente estructura: a) Asamblea General b) Consejo de Administración b) Comisión de Vigilancia: órgano fiscalizador de la cooperativa. c) Otros que consideren necesarios Además las cooperativas en Guatemala son fiscalizadas por : • Decreto 82-78 Inspección General de Cooperativas (INGECOP), • Superintendencia de Administración Tributaria (SAT); e • Intendencia de Verificación Especial (IVE), a esta última únicamente presentan informes las tienen actividad de Ahorro y Crédito para controlar el lavado de dinero y otros activos.

  9. INACOP Dificultades y Perspectivas DIFICULTADES • Los efectos de la crisis económica y financiera • Efectos climáticos • Modificaciones casuísticas a la Ley General de Cooperativas. PERSPECTIVAS • Fortalecer el crecimiento y la presencia del sector cooperativo a nivel nacional con potencial crecimiento en las áreas de café, cardamomo, ahorro y crédito y forestal • Crecimiento de las exportaciones • Participación mas activa en la seguridad alimentaria • El sector cooperativo integrado a través de CONFECOOP y sus federaciones son propietarias del 48% del Banco del Desarrollo Rural, S.A. _-BANRURAL-, segundo banco mas grande del país • El sector cooperativo a través de CONFECOOP fue tomado para participar en el programa nacional de reactivación económica en el cual se coordina con el gobierno, sector sindical, empresarial y cooperativo.

  10. INACOP AMPLIACION DE SERVICIOS INACOP En el año 2008 se concluyó con la descentralización del Registro de Cooperativas: que consiste en optimizar en cuanto a tiempo y dinero las entregas de certificaciones de Representantes Legales y Directivos de las diferentes cooperativas a nivel nacional, las cuales puedes ser solicitadas y entregadas en las diferentes regiones que funcionan en el país, ya no en la Ciudad Capital como era costumbre.

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