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休閒運動管理. 台灣瑜珈市場現況及分析. 指導教授:柯 伶 玫 教授 學 生: N99B0008 葉亭麟 N99B0010 黃景祥 N99B0011 李佩芸 N99B0015 陳慧珊. Introduction . 討論動機 : 台灣瑜珈市場蓬勃發展 1. 國民所得提高 休閒時間增加 2. 健康意識抬頭 3. 名人 明星引領風潮. 瑜珈起源. 「 yoga 」
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休閒運動管理 台灣瑜珈市場現況及分析 指導教授:柯 伶 玫 教授 學 生:N99B0008 葉亭麟 N99B0010 黃景祥 N99B0011 李佩芸 N99B0015 陳慧珊
Introduction 討論動機: 台灣瑜珈市場蓬勃發展 1. 國民所得提高 休閒時間增加 2. 健康意識抬頭 3. 名人 明星引領風潮
瑜珈起源 • 「yoga」 由古印度文字梵文而來,原意是「連結to yoke」或「融合to unite」,它是一套起源自印度的哲學系統,已有五千年以上的歷史。 • 阿利安人自恆河流域遷移到喜馬拉雅深山之中,修行者根據身心研究與改良修行的方法,發展出一套修練與維持身心健康平衡的修持法。
瑜珈定義 • 「瑜珈」意為「內在真我的統一」。 • 瑜珈是一門追求身心健康的科學、一種快樂生活的方式,除了哲學理論,也有練習實踐的辦法。 瑜珈士(Yogi,女性為Yogini)
瑜珈發展時期 • 一、前古典時期: 約有3000 多年,是瑜珈原始發展,缺少文字記載的時期。 • 二、古典時期: 由西元前1500 年「吠陀經」的出現,將瑜珈開始有系統的記載下來 • 三、後古典時期: 「瑜珈經」為古典瑜珈與後古典瑜珈之分界。 • 四、現代瑜珈: 19 世紀的「克須那摩却那」是現代瑜珈之父。其後的「愛恩加」和「第斯克佳」是聖王瑜珈的領導者。 Reference:中華民國瑜伽協會,2006
瑜珈對現代人的三大功效 Belling(2005): • 健康與幸福 • 加強身體的意識 • 減輕疲勞與壓力
台灣瑜珈發展 • 三十年前由當時的國大代表華淑君女士引進 • 台灣主要兩大瑜珈協會: Reference:中華民國瑜伽協會,2006
國際的瑜珈證照 Reference:新浪全球新聞網,2006&Aerobics and Fitness Association of AmericaTaiwan [AFAA], 2006
台灣瑜珈市場概況 • 1.台灣瑜珈市場整體規模約在50億元,包括瑜珈教室、瑜珈相關用品 等,其中瑜珈會員俱樂部一年市場約10億元至15億元。 Ex: ADIDAS、NIKE 、FILA 、EASYOGA • 2.30年前台灣開始出現瑜珈課程,目前已有超過四十萬台灣人投入練 瑜珈的行列。 • 3.台灣健身市場普及率5%,大約是105萬人,潛在人口約占健身市場 25%, 約26 萬人,七成人口來自台北。
台灣瑜珈市場概況 • 4.名人圈吹Yoga風。 Ex:Madonna、英國查理王子、盧武鉉、張忠謀 • 5. 專屬瑜珈頻道: 5TV • 6.坊間有大大小小的瑜珈書籍,DVD • 7. 瑜珈老師成為新興行業中排名第五的熱門職業 Reference:Yoga cash flows amid spiritual desert(2009.10, Taiwan Today)
台灣瑜珈會館、瑜珈教室及健身房 • 瑜珈會館: 邱素貞瑜珈天地、 陸文灝強力勢能瑜珈教室、堂娜瑜珈、 Pure Yoga 、Space Yoga、True Yoga(精品瑜珈會館) • 瑜珈教室: YMCA 、救國團、社區瑜珈教室 大學開設課程(台灣大學 、文化大學 、世新大學…) • 連鎖健身房: 佳姿、亞力山大(財務危機) 伊士邦健康俱樂部 world gym
台灣精品瑜珈市場分析 (一)競爭者分析 • (1)競爭品牌與定價:
台灣精品瑜珈市場分析 • (2)競爭者的主要客群: 邱素貞瑜珈天地:沒有主要客群,以上班族和家庭主婦居多。 YMCA瑜珈課程: 青年與社區民眾。 救國團與社區瑜珈課程: 一般民眾。 健身房、舞蹈坊: 20~40 歲的男女。 → 台灣精品瑜珈會館主要客群: 27~42歲的白領上班族女性為主。
台灣精品瑜珈市場分析 • (3)競爭者提供的瑜珈課程類型: 邱素貞瑜珈天地: 分程度提供各類瑜珈課程,如: 新生體位課程、靜坐課程、深度進修課,師資培訓課程。 YMCA、救國團與社區瑜珈課程: 單純的瑜珈課程,選擇性少。 健身房、舞蹈坊:單純地瑜珈課程,並非天天有。 →台灣精品瑜珈會館瑜珈課程:分級及專業的瑜珈課程,選擇相當多樣。
台灣精品瑜珈市場分析 (4)競爭者提供的瑜珈師資: 全部都是台灣瑜珈老師授課。 • →台灣精品瑜珈會館瑜珈師資:強調由國外進口,或是有國際認證資格的瑜伽老師,也是精品瑜珈的特點。 Ex: True Yoga請來印度籍的瑜珈大師,Space與Pure Yoga則主打有國際認證的外籍老師。
台灣精品瑜珈市場分析 (二)台灣精品瑜珈會館經營策略: • (1)品牌定位: 五星級瑜珈會館。 *設備齊全化 *服務精緻化 *課程預約制 • (2) 目標訂價: 月收而非年繳會費 • (3)地點選擇: Space Yoga 安和館、天母館。 True Yoga 忠孝館、環亞館、台中館。 Pure Yoga 忠孝東路館。 →具備五大主要條件:商圈、住宅群、辦公室人潮、交通方便、停車場。
台灣精品瑜珈市場分析 • (4)海嘯行銷: 將品牌效益做大。 *異業結盟 *海嘯效應 *精準行銷 ※以三種分眾媒體進行: (一)戶外看板、(二)雜誌→提昇品牌知名度(三)搜尋行銷 方法: (a) 關鍵字廣告(PPC)(b) 搜尋排序最佳化(SEO)
台灣精品瑜珈五力分析 —Pure Yoga 消費者的議價能力 • 超過四十萬台灣人投入練瑜伽的行列 • 網路資訊發達 • 男性消費群仍占少數 • 媒體負面報導 • 瑜珈教學DVD、書籍 • 同質性活動多 • 師資認證制度不健全 • 運動效果屬長期性 • 練習動作妨礙男女共同學習 • 社會經濟M型化
台灣精品瑜珈五力分析 —Pure Yoga 供應商的議價能力 • 師資認證混亂 • 瑜珈教師為第五的熱門職業 • 器材供應商侷限性高 • 需求量少 • 師資培養不易
台灣精品瑜珈五力分析 —Pure Yoga • 無法令限制 • 進入障礙低 • 師資認證取得容易 • 非勞力型行業 潛在進入者的威脅
台灣精品瑜珈五力分析 —Pure Yoga 替代品的威脅 • 相似性運動不斷增加 • 休閒活動多元化 • 學習難度高
台灣精品瑜珈五力分析 —Pure Yoga • 全台充斥瑜珈教室 • 相似課程快速發展 • 頂級專屬會館的設立 • 小型或個人教室的不斷增加 • 社區、宗教等團體設立低價或免費學習教室 現有競爭者的威脅
未來發展策略建議 • 市場定位:頂級、養生、心靈修養、休閒等。 • 目標市場區隔:客群、課程、訂價。 • 作異業結合,設計有特色性的套裝式課程。例如:飲食+心靈課程+瑜珈+旅遊 • 協助消費者人際關係的發展,形成族群團體,凝聚力量。 • 設計簡單易學課程,義務協助學校,發展學生瑜珈運動,讓此運動普及化。 • 增加家庭瑜珈。 • 督促協會建立等級鑑定制度,授於證書,以利社會形成共識。 • 發展公司式瑜珈課程,幫助壓力紓解,突破教室限制。
The End • 資料來源: 1. 瑜珈-維基百科 http://zh.wikipedia.org/zh/%E7%91%9C%E4%BC%BD#.E5.AD.97.E6.BA.90 2. Natural Beauty 自然美 http://sites.google.com/site/beautyfitnessworkshop/NaturalBeauty 3. 台灣精緻瑜珈空間 SPACE YOGA http://www.withinspace.com/yoga01.htm 4. Asana Pranayama Mudra Bandha 5.邱素貞 瑜珈天地 http://www.csjyoga.com.tw/index.php?act=new_act&cxid=2&czid=1 6.國際瑜伽協會http://www.realyoga.net/news.html 7.阿南瑪達迦http://www.csie.nctu.edu.tw/~phyung/amhp/index.htm 8.奉愛瑜珈文化中心 http://www.krishna.org.tw/ • 工作分配: 瑜珈的起源與介紹&校閱—慧珊 瑜珈現況分析、市場分析、SWOT分析—佩芸 瑜珈市場五力分析—景祥 資料蒐尋、PPT製作、口頭報告—亭麟