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酒店督导管理实务

酒店督导管理实务. 顺德职业技术学院. 招聘工作的基础. 员工招聘的原则. 内部招聘. 外部招聘. 招聘流程. 督导与人力资源部在招聘工作中的职责分工. 项目三 员工的选拔和招聘. 一、督导与人力资源部 在招聘工作中的职责分工. 督导. 人力资源部. 1 、说明工作对人员的要求，为人力资源部门选聘测试提供依据 2 、面试应聘人员并作出录用决策. 1 、开展招聘活动，不断扩大应聘人员队伍 2 、进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管 3 、甄选过程的组织协调工作 4 、甄选技术的开发. 岗位、工作分析

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  1. 酒店督导管理实务 顺德职业技术学院 www.themegallery.com

  2. 招聘工作的基础 员工招聘的原则 内部招聘 外部招聘 招聘流程 督导与人力资源部在招聘工作中的职责分工 项目三 员工的选拔和招聘

  3. 一、督导与人力资源部在招聘工作中的职责分工一、督导与人力资源部在招聘工作中的职责分工 督导 人力资源部 1、说明工作对人员的要求，为人力资源部门选聘测试提供依据 2、面试应聘人员并作出录用决策 1、开展招聘活动，不断扩大应聘人员队伍 2、进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管 3、甄选过程的组织协调工作 4、甄选技术的开发

  4. 岗位、工作分析 主要分析组织中该岗位的职责、工作任务、工作关系等，以及什么样素质的人才能胜任这一岗位，即任职资格。它为招聘提供了“质”的要求，从而明确谁适合该岗位。 人力资源规划 对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。为招聘提供了“量”的要求，从而确定配备、补充或晋升的规模 二、招聘工作的基础

  5. 1 效率优先原则 2 双向选择原则 3 公开、公平、公正原则 4 确保质量、有效配置的原则 三、员工招聘的原则

  6. 优缺点 优点 1、可鼓舞士气，激励员工 2、可更快适应工作 使组织培训投资得到回报 3、费用低 缺点 1、易导致近亲繁殖 2、挫伤未提升员工的士气 3、可能造成内部矛盾 四、内部招聘

  7. 优点 1、为公司注入新鲜血液和新思维 2、带来竞争公司的营业对象 3、增强在职员工的工作动力 4、可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾 • 缺点 • 1、新员工进入角色慢 • 2、对新员工了解少 • 3、可能影响内部员工积极性 五、外部招聘 优缺点

  8. 六、招聘流程 人力资源 计划 职务说明书 招聘计划 （时间、岗位、人数、任职资格） 招 募 • 了解市场 • 发布信息 • 接受申请 评 价 • 程序 • 技能 • 效率 录 用 • 作出决策 • 发出通知 选 拔 • 初步筛选 • 笔试 • 面试 • 其他测试

  9. Thank You ! www.themegallery.com

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