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싱글 PPM

품질혁신사례집. 싱글 PPM. QUALITY INNOVATION. 2009.05. 1.Vision 및 전략. Kwang Myung VISION. Top total interior system maker. Kwang Myung MISSION. 4 Innovation. ● Management ● Product ● R&D ● Quality. 기술로 하나되는 정직한 기업이 되겠습니다. Kwang Myung STRATEGY. 경영목표. 경영세부사항. 인재육성을 위한 경영 기술향상을 위한 연구

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Presentation Transcript

  1. 품질혁신사례집 싱글PPM QUALITY INNOVATION 2009.05

  2. 1.Vision 및 전략 Kwang Myung VISION Top total interior system maker Kwang Myung MISSION 4 Innovation ●Management ●Product ●R&D ●Quality 기술로 하나되는 정직한 기업이 되겠습니다.

  3. Kwang Myung STRATEGY 경영목표 경영세부사항 • 인재육성을 위한 경영 • 기술향상을 위한 연구 • 원가대응을 위한 대응 • 환경개선을 위한 노력 0. 전 직원의 직무교육 확립 0. 제안제도 활성화 및 활용 0. 자율과 창의의 활성화 0. 고객의 가치창조 제공 0. 개선 및 시정의 정보 공유화 0. 3정5행의 일상화 0. 일과 전 준비, 일과 후 정돈

  4. Manufacturing Process Final product Tool 설계 Tool 제작 Welding JIG CF. 제작 Welding Assemble Inspection

  5. 2.Company History 02월: 광명정밀 설립 1985년 06월: 광명산업주식회사 법인 전환 1988년 06월: 광명산업㈜ 울산공장 가동 1989년 12월: 신용보증기금 유망중소기업 지정 08월: 광명산업㈜ 아산공장 준공 1992년 01월: 광명산업㈜ 광주공장 설립 2000년 08월: 광명산업㈜ QS – 9000 / ISO 9002인증 03월: 광명산업㈜ 아산공장 우레탄 발포 Line 설치 가동 2001년 12월: 광명산업㈜ 아산공장 SQ(업체 품질보증)인증 07월: 광명산업㈜ 광주공장 SQ(업체 품질보증)인증 2003년 04월: 산업은행 유망중소기업 선정 2005년 05월: 광명산업㈜ 경주공장 SQ(업체 품질보증)인증 10월: 광명산업㈜ 벤처기업 확인 (중소기업청) 11월: 광명산업㈜ 기술 혁신형 중소기업(INNO-BIZ)확인 12월: 광명산업㈜ 경주공장 S-PPM인증 획득 12월: 광명산업㈜ 아산, 광주공장 TS 16949인증획득 03월: 광명산업㈜ 경주공장 ISO 14001인증획득 2006년 05월: 광명산업㈜ 경주공장 TS 16949인증획득 09월: 광명산업㈜ 광주공장 S-PPM인증획득 09월: 광명산업㈜ 멕시코 공장 설립 09월: 광명산업㈜ 멕시코 공장 설립 11월: 기술보증기금 우량기술기업 선정 12월: 금형 공업 협동조합 국무총리상 수상 11월: 광명산업㈜ 멕시코 공장 TS 16949, ISO 14001인증획득 2007년 12월: 광명산업㈜ 아산공장 S-PPM인증획득 12월: 광명산업㈜ 경주공장 5STAR획득 및 단체상 포상 01월: 광명산업㈜ 멕시코공장 사출 LINE 증설 2008년 04월: 광명산업㈜ S-PPM 대통령상 수상 2009년

  6. 2008년 매출현황 2005년 2006년 2007년 2008년 전체 615 680 800 690 790 경주 288 210 230 200 230 아산 163 300 300 260 280 광주 163 170 200 150 200 멕시코 0 0 70 80 80 3.사업개요 1)회사개요 O.우리나라 자동차산업의 발전은 짧은 역사에도 불구하고 장족의 발전을 하여 생산량 세계 5위 내에 들게 되었으며, 저의 광명산업 또한 그간 작은 초석이 되고자 최선의 노력을 다 했다 하겠습니다. 우리 광명산업은 자동차와 성장하였으며, 인간과 자동차의 연결고리인 Seat, 그 중 Seat 골격에 해당하는 Frame를 Press, Welding, Sub Assemble등을 하여 Seat Assembly 종합 생산업체에 공급하는 Seat Frame 전문부품업체라 하겠습니다. 우리 광명산업의 최종고객은 소비자 여러분들이겠으나 자동차 조립 종합 Maker인 현대자동차, 기아자동차, GM 대우자동차, 쌍용 자동차, 북미 GM에서 생산하는 여러 종류의 자동차용 Seat Frame을 생산함에 있어 독자적으로 금형 설계를 하여 제작하며, Welding JIG & CF.등 또한 독자적 설계 및 생산설비를 구축 할 수 있는 기술적 우위로 타 동종업체 대비 상급에 있다 하겠습니다. 자동차를 운전하는 운전자 및 승객을 편안하고 쾌적한 자세를 유지하며 유사시 안전에 적극적 대응으로 승객을 보호하는 Seat Frame 양산에 최고의 노력과 최선의 노력을 다 함이 당사를 성원해주시는 고객에게 보답하는 길이라 생각하고, 품질향상과 원가절감에 모두가 힘을 합하여 일하는 회사가 되도록 임직원 전체가 총력을 다하고 있습니다. -매출액 -매출액 비율 -매출현황

  7. 2)회사현황 (1) 각 사업장 소재지 Head Office in Bucheon Kyungju Plant Asan Plant 대지 : 7,930평 건평4,406평 대지 : 3,200평 건평2,514평 Kwangju Plant Mexico Plant 대지 : 2,000평 건평1,200평 대지 : 12,000평 건평3,400평

  8. 3) 주요 생산제품 로디오스 윈스톰 세라토 19

  9. 쏘렌토 후속 카이런 후속 프라이드 20

  10. 4) 싱글 PPM 인증 2nd Back PNL Ass’y -Assist 2nd Back Frame CTR 1st Back Frame 2nd Cush Frame 1st Cush Frame

  11. 4. 싱글 PPM 추진 방침 및 목표 1) 싱글 PPM추진방침과 목표의 설정 및 운영체계 Top total interior system maker 추 진 방침 추 진 목 표 ⊙ 전 품목 Single PPM달성 ⊙ 최고의 품질의 고객 만족 ⊙ 고부가가치 창출 ⊙ 제조 경쟁력 강화 ⊙ 생산성 강화 ⊙ 납품 불량 200 PPM 달성 ⊙ 출하 불량 500 PPM달성 ⊙ 공정 불량 800 PPM 달성 품질 의식 개혁 경영 체질 개선 단위:PPM 추 진 방 책 단계별 목표 ⊙지속적 품질 활동의 강화 ⊙자주검사 활동의 강화 ⊙경영혁신 활동을 통한 자기 개발활성화 ⊙외주업체 품질 보증 능력확보 ⊙개선 활동 활성화

  12. 2) 싱글 PPM 품질 혁신활동에 대한 경영자의 관심도 및 지원정도 전 부서원은 각자의 역할에 대해 인식 하고, 정기적인 회의를 통해 지속적 개선을 위한 활동을 확산전개하고 있으며, 부서의 조직원은 일일, 주간, 월간 품질성과에 대한 공유하며 각 부분별로 구축된 성과에 대한 개선활동을 지속적으로 전개하고 있다. 불량 방생 요인 분석 및 개선, 제거 품질개선회의 Tool 장애 요인 개선 공정개선회의 공정간 장애 요인분석 및 개선, 제거 싱글 PPM 품질혁신 물류 흐름 분석 및 개선, 제거 생산성개선회의 작업능률 향상 및 증산 방법토의, 방법돌출 불량발생 요인 초기 분석 –개선 개발회의 물류합리화, 공정개선, 과거실패 분석 - 원인 제거 경영 검토 회의체 운영 품질 개선 회의 직원 교육 지원 생산성 개선 회의

  13. 5. 싱글 PPM 활동 및 운영 1) 싱글 PPM 추진 조직 구성 및 운영

  14. 신청품목 가시관리 2) 싱글 PPM 분위기 조성을 위한 행사 계획 및 실적 - 싱글 PPM 품질혁신 발대식 - 싱글 PPM 품질혁신 현수막 설치 품질 측정실 설치 B공장 설치 A공장옥외 설치 A 공장옥내 설치

  15. 3) 싱글 PPM 품질혁신 활동 추진계획

  16. 4) 싱글 PPM 품질혁신운동 품질의식 혁신 교육 싱글 PPM추진절차 교육 싱글 PPM지도위원교육 벤치마킹 싱글 PPM확산을 위한 전문가 컨설팅(08년) 우수업체 사례 견학 싱글 PPM도입을 위한 전문가 컨설팅(07년) 3정5행 교육 외부전문가초청교육 외부전문가초청교육 현장 청결을 위한 주기적 교육 대표이사 품질혁신 의식 전달 품질개선 우수사례 교육

  17. 5) 외부 전문가 초청 품질의식 혁신 교육 싱글 PPM 품질혁신 및 개혁 교육 (사외품질전문가 초빙) 사외 품질전문 위원 사내 초청하여 품질혁신 교육 및 공정 개선 지도 실시함 (08.05 ~08.11 )

  18. 6) 싱글 PPM 달성을 위한 투자 (1) 목적 1) 품질목표 달성을 위해 노후설비의 교체로 생산성 향상 2) 공정개선을 통한 UPH 향상 3) 자동검출장치 적용 실패비용 감소 4) 자동화 공정 도입 원가 절감 및 품질확보

  19. (2) 설치 유형 Torque 자동측정기 Nut 유무 자동 감별기 냉각수자동조절기 위치자동감별기 제품누락자동감별기 공압 자동조절장치

  20. Active Head Rest 측정기 Active Head Rest 최저 측정 Data 표시 장치 Active Head Rest 최고 부품누락 방지 장치 부품누락 장치

  21. (2) 검사 자동화 AIR LUMBAR LEAK 테스트 AIR LUMBAR 연결 연결부 LEAK 테스트

  22. BK ACT H/REST 작동력 검사 H/Rest작동력 검사 제품 안착 제품안착후 작동 진행 OK후 바코드 출력 작동력 검사 검사제품 취출 검사결과 화면

  23. 비젼 검사기 Vision 검사기 사양별 검사화면 제품안착 Vision 검사기 작동 Vision 검사 완료화면 검사 완료

  24. (3) Fool Proof 실시 상태 Brkt 누락감지센서 Wire감지센서 Nut 감지센서 P/Guide 오사용 감지센서 압착감지센서(실리더內) 오조립감지센서

  25. Nut 누락 확인 동작확인 및 작동거리 확인센서 사양 변경 레버 Bush 누락 확인 센서 작동 확인 센서 CO2사양구분

  26. 7) 라인 개선 사례 (조건개선) 용접 작업 시 중점 관리 및 점검 사항을 작업자에 의한 주기적 점검으로 대체 하여 관리하던 항목들을 개선하여 조건 미달 시 경고 알람 기능 및 자동 기능 추가로 한 단계 Level up된 라인 운영이 가능함.

  27. 7) 라인 개선 사례 (Fool/Proof장치)

  28. (1) 제안 및 개선활동 성과추이 (1) 총 제안건수 (2) 채택률 (3) 유형효과금액 단위:천원

  29. 862 단위:PPM 834 401 06년 07년 08년 1.130 단위:PPM 382 160 06년 07년 08년 8) 품질향상 성과 실적(08년 12월 기준) ■ 출하 불량율 53%감소 ■ 고객 불량율 88%감소 ■ 유형효과 파악

  30. 6. 지속적 품질향상을 위한 개선활동의 전개

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