390 likes | 605 Views
ГАОУ СПО «Казанский медицинский колледж» . Модель мониторинга качества образования. Хисамутдинова Зухра Анфасовна
E N D
ГАОУ СПО «Казанский медицинский колледж» Модель мониторинга качества образования ХисамутдиноваЗухраАнфасовна директор ГАОУ СПО «Казанский медицинский колледж», доктор медицинских наук, лауреат Премии Правительства РФ в области образования, член профильной комиссии Экспертного совета в сфере здравоохранения по управлению сестринской деятельностью МЗ РФ, член Президиума Совета директоров средних медицинских и фармацевтических образовательных учреждений РФ, председатель Президиума Совета директоров средних медицинских и фармацевтических образовательных учреждений Приволжского федерального округа.
Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ«Об образовании в Российской Федерации» • Статья 2. Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном законе • Качество образования - комплексная характеристика образовательной деятельности и подготовки обучающегося, выражающая степень их соответствия • федеральным государственным образовательным стандартам (ФГОС), образовательным стандартам, федеральным государственным требованиям и (или) потребностям физического или юридического лица, в интересах которого осуществляется образовательная деятельность, в том числе степень достижения планируемых результатов образовательной программы.
Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ«Об образовании в Российской Федерации» • Статья 11. Федеральные государственные образовательные стандарты и федеральные государственные требования. Образовательные стандарты • ФГОС обеспечивают: • 1) единство образовательного пространства РФ; • 2) преемственность основных образовательных программ; • 3) вариативность содержания образовательных программ соответствующего уровня образования, возможность формирования образовательных программ различных уровня сложности и направленности с учетом образовательных потребностей и способностей обучающихся; • 4) государственные гарантии уровня и качества образования на основе единства обязательных требований к условиям реализации основных образовательных программ и результатам их освоения.
Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ«Об образовании в Российской Федерации» • Статья 28. Компетенция, права, обязанности и ответственность образовательной организации • К компетенции образовательной организации относятся: • … проведение самообследования, обеспечение функционирования внутренней системы оценки качества образования … Статья 89. Управление системой образования Управление системой образования включает в себя: … проведение мониторинга в системе образования; … независимую оценку качества образования, общественную и общественно-профессиональную аккредитацию.
Мониторинг — систематическое отслеживание отдельных характеристик деятельности образовательной организации для выявления степени достижения запланированных результатов в любой момент времени. Модель мониторинга качества медицинского образования включает в себя систему сбора, обработки, анализа, хранения и распространения информации об образовательной и иной деятельности на основе целевых показателей для реализации стратегического менеджмента в образовательной организации (ОО) и обеспечения системы здравоохранения страны высококвалифицированными и мотивированными кадрами.
Цели мониторинга • Определение динамики и основных тенденций развития образовательной организации (ОО) на основе регулярных оценок целевых показателей для принятия обоснованных управленческих решений по достижению запланированных результатов. Задачи мониторинга • формирование механизма единой системы сбора, обработки, хранения и распространения данных мониторинга; • определение целевых показателей оценки качества образовательной среды ОО; • координация деятельности всех участников мониторинга; • выявление соответствия качества подготовки специалистов требованиям ФГОС и иным федеральным требованиям, проводимое с регламентированной периодичностью; • использование полученных значений целевых показателей для проведения предупреждающих и корректирующих действий; • формулирование основных стратегических направлений развития ОО на основе анализа полученных данных.
Объекты мониторинга • Образовательная среда • Контингент обучающихся и их законных представителей (родителей) • Кадровые ресурсы ОО • Учебно-программное обеспечение образовательного процесса • Информационно-методическое обеспечение образовательного процесса • Материально-техническое обеспечение образовательного процесса • Социальное, технологическое и экономическое обеспечение образовательного процесса • Взаимодействие с социальными партнерами • Профессиональное и личностное развитие обучающихся
Методы мониторинга • изучение внутренних и внешних нормативных, программных документов, учебно-методических и иных материалов, • оценка и самооценка деятельности субъектов образовательного процесса, • контрольные срезы теоретических знаний и практических умений обучающихся, • анкетирование, • наблюдение, • экспертное оценивание, • статистическая обработка информации, • анализ полученных данных мониторинга.
Условия мониторинга • регулярность ( не менее 2-х раз в течение учебного года); • долгосрочность; • массовость (полнота охвата); • сбалансированность и целостность целевых показателей (включение в мониторинг унифицированных целевых показателей и критериев, их соотнесенность с современными требованиями); • рациональная степень детализации показателей (степень обобщенности или конкретности запланированной деятельности); • гибкость мониторинга (вариативность и соответствие показателей и критериев типу ОО, специфике образовательной деятельности); • скоординированность (согласованность действий участников мониторинга между собой); • объективность оценивания участников мониторинга; • самостоятельность суждений и заключений участников мониторинга.
Этапы мониторинга • Первый этап • определение и обоснование целей, задач и объектов мониторинга; • определение методов исследования и систематизации информации; • определение целевых показателей и критериев оценки качества. • Второй этап • осуществление сбора данных, используемых для мониторинга; • структурирование баз данных, обеспечивающих хранение и оперативное использование информации; • обработка полученных данных в ходе мониторинга; • анализ полученных данных в ходе мониторинга. • Третий этап • сопоставление полученных результатов с целевыми показателями; • выявление тенденций динамики целевых показателей на базе предыдущего анализа; • подготовка документов по итогам анализа полученных данных; • разработка предложений и рекомендаций; • принятие управленческих решений; • осуществление предупреждающих и корректирующих действий; • распространение результатов мониторинга среди пользователей мониторинга.
Аспекты качества образования • Проведение мониторинга ориентируется на следующие аспекты качества образования: • качество структуры (оценка обеспеченности кадровыми, программными, материально-техническими, информационно-методическими и иными ресурсами); • качество реализуемых основных и обеспечивающих процессов (оценка деятельности руководства по управлению качеством образования, образовательной деятельности, измерений, анализа и улучшения в рамках основных и обеспечивающих процессов); • качество результатов (степень достижения целевых показателей и критериев оценки качества, определение эффективности на основе соотношения показателей результативности и трудозатрат).
Целевые показатели мониторинга 1.Правовое и организационное обеспечение образовательной деятельности ОО 2. Материально-техническое обеспечение образовательного процесса 3. Качественный состав педагогических кадров 4. Содержание подготовки 5. Качество подготовки 6. Учебная и учебно-методическая работа 7. Организационно-методическая работа 8. Информационно-методическое обеспечение образовательного процесса 9. Воспитательная деятельность 10.Организация студенческого самоуправления 11. Медико-социальная поддержка студентов 12.Социальное партнерство 13. Интеграционная деятельность 14. Деятельность по созданию, внедрению и развитию системы менеджмента качества (СМК) • 15. Трудоустройство выпускников
Этапы стратегического менеджмента • Формирование миссии, видения и целей организации. • Анализ внутренней и внешней среды для выявления его внутренних сильных и слабых сторон и внешних возможностей. • Анализ текущих стратегий в свете оценки внутренней и внешней ситуации. • Выявление тенденций динамики развития организации на базе предыдущего анализа. • Оптимизация организационной структуры. • Выбор и разработка генеральной и функциональных стратегий с учетом сформулированных ключевых стратегических вопросов. • Подготовка консолидированных планов для реализации стратегии. • Определение нормативов поведения и политик организации в отдельных сферах её деятельности (политики в области качества, кадровой политики, учетной политики и др.). • Реализация генеральной и функциональных стратегий с учетом сформулированных ключевых стратегических вопросов. • Мониторинговая оценка деятельности организации для разработки и проведения корректирующих и предупреждающих действий. • Определение результативности функционирования организации и степени соответствия результатов поставленным долговременным и краткосрочным целям. • Достижение поставленных целей и формулирование новых стратегических целей.
Вызов времени: средние медицинские и фармацевтические образовательные организациивсех типов и размеров сталкиваются с внутренними и внешними влияниями, из-за которых затруднено достижение целей. • Влияние неопределенности на достижение целей организации называется «РИСК».
Управление рисками является более эффективным при его интеграции с: • системой менеджмента качества (СМК), • политикой в области качества, кадровой политикой, учетной политикой и др., • ценностями ОО, • организационной культурой ОО. Международный Стандарт IS0 31000 Первое издание 2009-11-15 Риск Менеджмент – Принципы и руководства Стандарт может быть применим к любому типу рисков, независимо от того, какую природу и какие последствия они имеют (позитивные или негативные). СМК Организационная культура Управление рисками Политики ОО Ценности ОО
Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года(утв. распоряжением Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. N 1662-р) I. Стратегические ориентиры долгосрочного социально-экономического развития • Направления перехода к инновационному социально ориентированному типу экономического развития • обеспечение возможности получения качественного образования и медицинской помощи, доступа к национальным и мировым культурным ценностям, безопасности и правопорядка, благоприятных условий для реализации экономической и социальной инициативы; • переход от системы массового образования, характерной для индустриальной экономики, к необходимому для создания инновационной социально ориентированной экономики непрерывному индивидуализированному образованию для всех, развитие образования, неразрывно связанного с мировой фундаментальной наукой, ориентированного на формирование творческой социально ответственной личности.
Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года(утв. распоряжением Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. N 1662-р) III. Развитие человеческого потенциала • Развитие образования • Стратегическая цель государственной политики в области образования - повышение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина. • … • … задача - формирование механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг с участием потребителей путем создания: • прозрачной, открытой системы информирования граждан об образовательных услугах, обеспечивающей полноту, доступность, своевременное обновление и достоверность информации; • механизмов участия потребителей и общественных институтов в осуществлении контроля и проведении оценки качества образования.
Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года(утв. распоряжением Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. N 1662-р) V. Повышение национальной конкурентоспособности • … направление - повышение качества образования, медицинского обслуживания, социальной защиты населения, содействие развитию культуры и средств массовой информации на основе информационно-коммуникационных технологий …
Определяет цели, задачи, основные направления и основные мероприятия развития здравоохранения в РФ, финансовое обеспечение и механизмы реализации предусматриваемых мероприятий, показатели их результативности. • Цель Программы: • обеспечение доступности медицинской помощи и повышение эффективности медицинских услуг, объемы, виды и качество которых должны соответствовать уровню заболеваемости и потребностям населения, передовым достижениям медицинской науки. • Государственная программа Российской Федерации«Развитие здравоохранения» • (утв. Распоряжением Правительства РФ от 24 декабря 2012 г. N 2511-р)
Задачи Программы • обеспечение приоритета профилактики в сфере охраны здоровья и развития первичной медико-санитарной помощи; • повышение эффективности оказания специализированной, включая высокотехнологичную, медицинской помощи, скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи, медицинской эвакуации; • развитие и внедрение инновационных методов диагностики, профилактики и лечения, а также основ персонализированной медицины; • повышение эффективности службы родовспоможения и детства; • развитие медицинской реабилитации населения и совершенствование системы санаторно-курортного лечения, в том числе детей; • обеспечение медицинской помощью неизлечимых больных, в том числе детей; • обеспечение системы здравоохранения высококвалифицированными и мотивированными кадрами; • повышение роли России в глобальном здравоохранении; • повышение эффективности и прозрачности контрольно-надзорных функций в сфере охраны здоровья; • медико-биологическое обеспечение охраны здоровья населения; • обеспечение системности организации охраны здоровья. • Государственная программа Российской Федерации«Развитие здравоохранения»
Обеспечение системы здравоохранения высококвалифицированными и мотивированными кадрами • Создание системы непрерывного профессионального образования в целях подготовки высококвалифицированных специалистов, ориентированных на постоянное совершенствование собственных знаний, умений и навыков. • Проведение мероприятий по совершенствованию системы практической подготовки медицинских и фармацевтических работников в целях обеспечения повышения качества профессиональной подготовки, расширения перечня навыков и умений, приобретаемых специалистом в период обучения. • Обновление и внедрение программ подготовки медицинских и фармацевтических специалистов на этапах дополнительного профессионального образования, а также программ повышения квалификации педагогических работников образовательных и научных организаций, реализующих программы медицинского и фармацевтического образования. • Государственная программа Российской Федерации«Развитие здравоохранения»
Благодарю за внимание ГАОУ СПО «Казанский медицинский колледж» 420101. г. Казань, ул. Мавлютова, 34 Тел. (843) 229-33-11 Факс: (843) 229-28-41 E-mail: kbmk@kzn.ru Сайт: www.kbmk.ru