1 / 17

OFU forprosjekt Veien frem Generelle utfordringer

OFU forprosjekt Veien frem Generelle utfordringer. Heidi Jacobsen. Behov og/eller idé. Pasient med plage. Fastlege henviser. 10 uker. Vurdering kir pol. 10 uker. Operasjon. Ett stopp prosjektet - hypotese.

neorah
Download Presentation

OFU forprosjekt Veien frem Generelle utfordringer

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. OFU forprosjekt Veien fremGenerelle utfordringer Heidi Jacobsen

  2. Behov og/eller idé Pasient med plage Fastlege henviser 10 uker Vurdering kir pol 10 uker Operasjon

  3. Ett stopp prosjektet - hypotese Med standardiserte elektroniske henvisninger kan pasientene henvises direkte til dagkirurgi uten en preoperativ undersøkelse på poliklinikken Dette kan medføre • Kortere ventetid til dagkirurgi • Bedret kost nytte, da pasientene besøker sykehuset en gang. • Økt pasienttilfredshet etter kirurgi

  4. Ett-stopp prosjektet Intervensjonsgruppe Kontrollgruppe Pasient med plage Pasient med plage Fastlege henviser Fastlege henviser 10 uker 10 uker Vurdering kir pol Operasjon 10 uker Operasjon

  5. Veien fram • Bakgrunn med tidligere prosjekter/behov • Kunde og bedrifter kjenner hverandre fra før og samarbeidet tidligere • Det må utvikles egnede verktøy og det må integreres med epj

  6. Veien fram • Bedrift kontaktet NST v/HIT • UNN/NST frigjorde ressurser • Innledende møter med design av prosjekt og søknad • Prosjektskisse utviklet i fellesskap mellom kunde og bedrifter • Skrivearbeid

  7. Veien fram • Arbeidet var forankret i UNN, Helse Nord RHF og bedriftene • Bedriften er søker og eier av prosjektet • Dialog med Innovasjon Norge

  8. Medisinske bestillings- og beslutningsprosesser • Forprosjekt • 01.12.08 – 31.03.09 • UNN/NST • DIPS • Profdoc

  9. Leveranser fra forprosjektet • Rapport hvor de ulike kliniske spesialitetene er valgt ut og hvor de viktigste funksjonskravene til både spesialisthelsetjenesten, fastlegene og pasientene er definert • Forankringsarbeidet skal medføre at hovedprosjektets deltakere inkl kliniske pilotkunder er definert og avtaler om deltakelse er signert • Prosjektbeskrivelse for et hovedprosjekt som tar sikte på å utvikle en generell løsning for interaktiv samhandling og medisinsk beslutningsstøtte. Et slikt utviklingsløp skal også ivareta pasienters behov for medvirkning.

  10. Gjennomføring Arbeidsgruppe Henvisning Arbeidsgruppe ePasient- kommunikasjon Arbeidsgruppe Drift og sikkerhet • Litteratursøk • Statistikk • Dokumenter • Intervju • Strategier og planer

  11. Visjon • Elektroniske henvisningsbok • Elektronisk pasient-kommunikasjon • Et generisk produkt

  12. Generelle utfordringer • Fra forprosjekt til hovedprosjekt • Det ligger ingen forpliktelser, men kanskje noen føringer for videre arbeid • Rettighetsspørsmål avklares

  13. Generelle utfordringer • Risikovillighet hos bedrift og kunde • Fordeling av tilskudd - Lite som bevilges til kunden • Et framtidig marked

  14. Generelle utfordringer • Forankring hos kunden • Kunnskap om å skrive en søknad • Frigjøre ressurser hos kunden (prosjekt versus linjeoppgaver) • Bred og riktig representasjon fra kunden • Hvor mange kunder for å få et generelt produkt?

  15. Generelle utfordringer • Jo flere parter jo mer koordinering • Forsinkelse hos en part har mye større konsekvens i prosjektet • Aktørene prioriterer innsats etter hvor finansieringen/gevinsten er størst

  16. Behovsdrevet innovasjon • Kunden får være med på å definere krav til utvikling av nye løsninger • Bedriften får et produkt som er basert på behov • Økt kvalitet, effektivitet, og pasienttilfredshet • Sammen moderniserer vi helsevesenet 

More Related