170 likes | 307 Views
OFU forprosjekt Veien frem Generelle utfordringer. Heidi Jacobsen. Behov og/eller idé. Pasient med plage. Fastlege henviser. 10 uker. Vurdering kir pol. 10 uker. Operasjon. Ett stopp prosjektet - hypotese.
E N D
OFU forprosjekt Veien fremGenerelle utfordringer Heidi Jacobsen
Behov og/eller idé Pasient med plage Fastlege henviser 10 uker Vurdering kir pol 10 uker Operasjon
Ett stopp prosjektet - hypotese Med standardiserte elektroniske henvisninger kan pasientene henvises direkte til dagkirurgi uten en preoperativ undersøkelse på poliklinikken Dette kan medføre • Kortere ventetid til dagkirurgi • Bedret kost nytte, da pasientene besøker sykehuset en gang. • Økt pasienttilfredshet etter kirurgi
Ett-stopp prosjektet Intervensjonsgruppe Kontrollgruppe Pasient med plage Pasient med plage Fastlege henviser Fastlege henviser 10 uker 10 uker Vurdering kir pol Operasjon 10 uker Operasjon
Veien fram • Bakgrunn med tidligere prosjekter/behov • Kunde og bedrifter kjenner hverandre fra før og samarbeidet tidligere • Det må utvikles egnede verktøy og det må integreres med epj
Veien fram • Bedrift kontaktet NST v/HIT • UNN/NST frigjorde ressurser • Innledende møter med design av prosjekt og søknad • Prosjektskisse utviklet i fellesskap mellom kunde og bedrifter • Skrivearbeid
Veien fram • Arbeidet var forankret i UNN, Helse Nord RHF og bedriftene • Bedriften er søker og eier av prosjektet • Dialog med Innovasjon Norge
Medisinske bestillings- og beslutningsprosesser • Forprosjekt • 01.12.08 – 31.03.09 • UNN/NST • DIPS • Profdoc
Leveranser fra forprosjektet • Rapport hvor de ulike kliniske spesialitetene er valgt ut og hvor de viktigste funksjonskravene til både spesialisthelsetjenesten, fastlegene og pasientene er definert • Forankringsarbeidet skal medføre at hovedprosjektets deltakere inkl kliniske pilotkunder er definert og avtaler om deltakelse er signert • Prosjektbeskrivelse for et hovedprosjekt som tar sikte på å utvikle en generell løsning for interaktiv samhandling og medisinsk beslutningsstøtte. Et slikt utviklingsløp skal også ivareta pasienters behov for medvirkning.
Gjennomføring Arbeidsgruppe Henvisning Arbeidsgruppe ePasient- kommunikasjon Arbeidsgruppe Drift og sikkerhet • Litteratursøk • Statistikk • Dokumenter • Intervju • Strategier og planer
Visjon • Elektroniske henvisningsbok • Elektronisk pasient-kommunikasjon • Et generisk produkt
Generelle utfordringer • Fra forprosjekt til hovedprosjekt • Det ligger ingen forpliktelser, men kanskje noen føringer for videre arbeid • Rettighetsspørsmål avklares
Generelle utfordringer • Risikovillighet hos bedrift og kunde • Fordeling av tilskudd - Lite som bevilges til kunden • Et framtidig marked
Generelle utfordringer • Forankring hos kunden • Kunnskap om å skrive en søknad • Frigjøre ressurser hos kunden (prosjekt versus linjeoppgaver) • Bred og riktig representasjon fra kunden • Hvor mange kunder for å få et generelt produkt?
Generelle utfordringer • Jo flere parter jo mer koordinering • Forsinkelse hos en part har mye større konsekvens i prosjektet • Aktørene prioriterer innsats etter hvor finansieringen/gevinsten er størst
Behovsdrevet innovasjon • Kunden får være med på å definere krav til utvikling av nye løsninger • Bedriften får et produkt som er basert på behov • Økt kvalitet, effektivitet, og pasienttilfredshet • Sammen moderniserer vi helsevesenet