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Logistica Integrada. EMPRESA. fornecedor. suprimento. produção. distribuição. cliente. Fluxo de informação. Fluxo de materiais. Fluxo Financeiro. Fluxo Logístico. Fonte: A. Novaes. As demandas atuais. Poucos itens em estoque compras mais freqüentes qualidade assegurada

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Presentation Transcript
slide2

EMPRESA

fornecedor

suprimento

produção

distribuição

cliente

Fluxo de informação

Fluxo de materiais

Fluxo Financeiro

Fluxo Logístico

Fonte: A. Novaes

as demandas atuais
As demandas atuais
  • Poucos itens em estoque
  • compras mais freqüentes
  • qualidade assegurada
  • desenvolvimento de fornecedores
e para gerenciar esses fluxos
E para gerenciar esses fluxos?
  • Além das competências individuais e organizacionais, é necessária a utilização de ferramentas de Tecnologia da Informação (T.I.)
  • SIL (Sistemas de Informações Logísticas)
  • “Os sistemas de informações logísticas funcionam como elos que ligam as atividades logísticas em um processo integrado, combinando hardware e software para medir, controlar e gerenciar as operações logísticas” NAZARIO (2007)
subdivis o dos sil
Subdivisão dos SIL
  • 1) sistema de gerenciamento de pedidos (SGP);
  • 2) sistema de gerenciamento de armazéns (SGA);
  • 3) sistema de gerenciamento de transportes (SGT).
slide7

Sistema de gerenciamento de pedidos (SGP)

  • Primeiro contato com o cliente
  • busca dos produtos
  • colocação dos pedidos
  • Interface com o sistema de gerenciamento de armazéns (SGA ou WMS)
  • verifica disponibilidade dos produtos
  • gera uma informação sobre:
  • a localização do produto na cadeia de suprimentos,
  • quantidades disponíveis
  • prazo de entrega.
sistema de gerenciamento de armaz ns sga ou wms
Sistema de gerenciamento de armazéns (SGA ou WMS)
  • Pode englobar o SGP
  • o SGP verifica com o SGA a disponibilidade de produtos, para saber a disponibilidade do inventario fisico.
  • Assessora no gerenciamento do fluxo ou armazenamento de produtos nas instalações da rede logística.
sga wms
SGA / WMS
  • O SGA pode ser dividido em 5 funções principais
  • Entrada
  • Estocagem
  • Gerenciamento do Estoque
  • Processamento dos Pedidos
  • Preparação para Embarque
entradas sga
Entradas (SGA)
  • O produto é desembarcado nas docas de recebimento do armazém e identificado por código e quantidade
  • O sistema processa as etiquetas
  • O SGA processa as informações fiscais de entrada.
  • Informações adicionais (embalagem retornável, manuseio especial, etc_
estocagem sga
Estocagem (SGA)
  • O SGA, de acordo com o espaço disponível e nas regras do lay-out de estocagem (definidas previamente) aloca o produto.
  • Processa as informações de FIFO
  • Atualiza o inventario fisico neste momento.
gerenciamento do estoque sga
Gerenciamento do Estoque (SGA)
  • Monitora os níveis do produto nos pontos de estocagem do armazém
  • Processa solicitações de reposição de estoques
  • Integra-se com sistemas de compras ou manda informações diretamente para os fornecedores
  • Gerencia lotes de produtos com shelf life time (Vida util, prazo de validade)
processamento de pedidos sga
Processamento de pedidos (SGA)
  • identifica os itens solicitados nos pedidos
  • Divide o pedido otimizando a separação
  • organiza o fluxo do pedido desde o armazém até a doca
  • Se utiliza dos parametros de Entrada para separação (FIFO, FEFO, etc)
prepara o para o embarque sga
Preparação para o embarque (SGA)
  • Gera as etiquetas de expedição
  • Processa as informações Fiscais de saída
  • Processa a baixa dos inventarios e “libera” pontos de estocagem para novos produtos
  • Gera Aviso de embarque
  • Gera informações aos clientes
  • Gera informações para o SGT
sistema de gerenciamento de transportes sgt
Sistema de gerenciamento de transportes (SGT)
  • função principal, cuidar do transporte da empresa e para a empresa
  • Faz a seleção de modais de acordo com destino, volume, lead time
  • consolidação de fretes
  • Define melhores rotas
  • programação dos embarques
  • rastreamento dos embarques
  • auditagem dos fretes.
segundo ballou
Segundo Ballou
  • embora focados em diferentes aspectos das operações logísticas, devem comunicar-se de forma integrada para a concretização das operações logísticas.
  • Caso contrário, boa parte das informações relevantes ao gerenciamento das operações logísticas não estarão disponíveis aos gerentes, prejudicando a eficiência e eficácia do sistema logístico como um todo.
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Lista dos Grupos para a divisão dos temas do trabalho do semestre.

  • 12 Grupos – 15(min) 20(max) minutos cada grupo (02 dias de apresentação, por sorteio, ao final do periodo) – Peso do trabalho – até 40% do scoremaximo
  • Cada tema (2 grupos)
  • Temas :
  • Entraves e soluções para melhoria do transporte de cargas aéreo no Brasil
  • Entraves e soluções para melhoria do transporte de cargas rodoviárias no Brasil
  • Entraves e soluções para melhoria do Transporte aquaviário no Brasil
  • Entraves e soluções para melhoria do Transporte ferroviário no Brasil
  • Entraves e soluções para melhorar a eficiência dos Portos Brasileiros
  • Estudo sobre a utilização de tecnologia aplicada às operações logísticas nas empresas brasileiras