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桃園龍園行動通訊工程中心 執行進度及先期營運構想

桃園龍園行動通訊工程中心 執行進度及先期營運構想. 報告人：宋仁克 副組長 中山科學研究院 電子系統研究所技術推廣組 中華民國九十二年八月七日. 議程綱要. 一、依據 二、計畫說明 三、工程規劃內容與進度 四、營運策略與規劃 五、 WiCE 先期營運規劃作為 六、請求事項. 一、依據. 九一年七月業奉行政院核頒六年國發計畫「挑戰 2008 國家發展計畫：國際創新研發基地」 - 「桃園龍園行動通訊工程中心」， 指定於桃園中科院龍園研究園區推動成立國家級通訊產品驗證實驗室 ，協助業界縮短產品開發時間，並匯聚產業技術能量以提昇無線通訊產業全球之競爭力。.

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桃園龍園行動通訊工程中心 執行進度及先期營運構想

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  1. 桃園龍園行動通訊工程中心執行進度及先期營運構想桃園龍園行動通訊工程中心執行進度及先期營運構想 報告人：宋仁克 副組長 中山科學研究院 電子系統研究所技術推廣組 中華民國九十二年八月七日

  2. 議程綱要 一、依據 二、計畫說明 三、工程規劃內容與進度 四、營運策略與規劃 五、WiCE先期營運規劃作為 六、請求事項

  3. 一、依據 九一年七月業奉行政院核頒六年國發計畫「挑戰2008國家發展計畫：國際創新研發基地」-「桃園龍園行動通訊工程中心」，指定於桃園中科院龍園研究園區推動成立國家級通訊產品驗證實驗室，協助業界縮短產品開發時間，並匯聚產業技術能量以提昇無線通訊產業全球之競爭力。 註：桃園龍園行動通訊工程中心Wireless Communication Engineering Center, WiCE

  4. 二、計畫說明

  5. 無線通訊科技發展趨勢 高頻與寬頻 2G 3G 4G 2010 2000 1990 OFDM  2M ~ 100Mbps  Integrated Multimedia Customized Services on Demand  W-CDMA  384k ~ 2Mbps  Packet Switch mode  High Speed data &Multimedia  Global Roaming  TDMA & CDMA  9.6k ~ 115kbps  Voice + Data Source：NTT DoCoMo

  6. 國防無線通訊系統整合應用平台規劃 MILSATCOM Strategic Entry point Wireless Router Cellular needs T-1 or E-1 Mobile Satellite Ground Satellite station Ground Satellite station Dual-mode: WLAN/Cellular Indoor/Outdoor Access Node Node Control Center Node Access Node Node Metropolitan Area Network(MAN) Node LAN Integrated Wireless Local Loop 、Wireless LAN & 3G Technique Wireless Local Loop Mobile Internet Service Subscriber Nodes

  7. 市場與資金 人才與技術 支援環境 國家產業推動策略與需求 策略性產品 材 料 系 統 基礎元件 終端設備 應用與內容 功能元組件 測試驗證中心 (中科院WiCE) 應用服務 軟件開發中心 (資策會) 晶片設計中心 (工研院) 交通部電信總局電信法規與政策之研擬制定 政策法規

  8. 定位 Pre- Type Approval R&D Product Development WiCE Test Platform for Validation, Evaluation, and Compatibility WiCE，將建構為無線通訊系統測試驗證平台(Test Platform)，提供場測環境、系統評估與相容性、技術引進與整合等專技解決方案，以滿足核心技術研發及產品開發之測試驗證與雛型產品型態測試認證之所需。近程，除滿足國內無線通訊產業發展3G無線通訊產品之測試認證需求外，另亦籌建可延伸應用於其他無線通訊相關產品。

  9. 營運內涵 WiCE 無線通訊知識庫 國防科技工業 民間通訊產業 核心技術 實驗室 產品開發 實驗室 營運管理服務 1. IP的產出與再利用 2. 測試認證平台 3. 軍品釋商

  10. 計畫架構 桃園龍園行動通訊工程中心推動計畫 (FY92~FY93) 分項計畫一： 興建規劃 分項計畫二： 先期營運 行政院公共工程委員會已審 議通過，興建工程費用匡列 四億九二四七萬四千元。 國科會委請經濟部審查先期營 運所需經費並核定為四一八五萬 四千元。(92, 93兩年) • 九二年七月全案議定金額為五億三四三二萬八千元整

  11. 三、工程規劃內容與進度

  12. 龍園研究園區平面圖 技術市場情報中心 W30 系統與測試區 特電館W040 特電館 W37 ＥＭＩ檢測中心 W043 創新育成實驗室 W31 雷射物理實驗室 W22 專技一館 W25 WiCE 機械加工廠 W23 聚賢樓 W24 雷射專業區 天線廠 W32 雷射館 W33 天線製作廠房 W26A 天線館 W34 天線專業區 天線實驗室 W26 註：龍園研究園區佔地42.8公頃(WiCE第一期工程僅0.96公頃)，目前除現有專業實驗區與綠色保留區外尚有19公頃可供開發

  13. WiCE俯視圖(一)

  14. WiCE立面圖(二)

  15. WiCE建物說明 4F 產品開發實驗室 3F 產品開發實驗室 營運管理 中心 圖書館 2F 核心技術實驗室 大廳及 展示空間 1F 生活機能 設施 EMI/EMC實驗室 會議室區 地下停車場 B1F

  16. WiCE建物說明(續) 20,798

  17. 執行進度 • 興建規劃： • 完成綠建築審查與雜建照申請，現正審查發包文件與圖說，預計八月廿日移送發包，九月三十日開標，並計畫於九月初舉辦動土典禮。

  18. 四、營運策略與規劃

  19. 經營策略─營造市場供需環境 7Layers BABT CETECOM GSM/GPRS/3G Certification Consumer Products Wireless Products Embedded Processors Wireless Products System Integrator 3G Solution Provider HDTV Products Wireless Products WiCE …etc. Embedded Processors Consumer Products International Alliance

  20. WiCE 業界為何要進駐WiCE 中科院研發人員進駐 核心技術實驗室 業界廠商進駐 產品開發實驗室 ODM Support 軍品釋商 SPIN Off 技術支援 產品需求 R&D Pre-type Approval Type Approval Debug Service Certification 市場行銷

  21. 廠商進駐評估重點與期望誘因 註：摘錄自民國八九年委請台經院編撰之WiCE市場需求問卷調查所示： 「…有關營運模式方面，受訪廠商認為「效率」是最重要的考量。廠商認為WiCE的營運必須配合廠商 的需要，為達成效率化，有必要建立一套商業化機制，排除不必要的障礙和限制。….」

  22. 招商策略-執行方式 • 先期訪談-與各測試設備廠商洽談，了解目前市場各通訊廠商之需求及發展趨勢。 • 積極拜訪國內無線通訊業者，尋求技術合作契機。(善用科專成果與資源) • 結合園區週邊行銷推廣等商務團體(如，龍潭渴望園區)進行先期招商與營運能量之拓展。 • 舉辦中心招商說明會及各類通訊技術研討會，藉此促成廠商之招募。 • 協請國際通訊服務廠商進駐(如，UbiNetics , 7Layers, CeteCOM…) • 檢討提供進駐業者委辦計畫或技術合作案。整合產業無線通訊研製成果，創造軍品釋商之合作案例，落實國防科技工業移植民間產業。

  23. 招商策略-目標廠商

  24. 五、WiCE先期營運規劃作為

  25. 核心技術實驗室研發能量規劃(除錯服務)

  26. 核心技術實驗室認證事業能量(產品認證) 註：認證事業能量為WiCE主要營運服務項目，為滿足無線通訊測試認證平台之發展定位所需。此二專業實驗室由國際認證服務廠商與中科院共同進駐經營服務，而欲吸引國際認證大廠進駐服務之必備條件，須籌建符合標準(3GPP)測試設備能量，俾結合中科院既有技術人員執行檢測與偵錯服務。

  27. L7 Application L6 Presentation L5 Session L4 Transport L3 Network L2 Data Link L1 Physical 先期營運核心技術實驗室服務能量 The OSI Model

  28. 中科院與業界合作之先期營運需求 中科院期許與業界合作可達成以下目標： • 1.滿足階段性營運目標並確認產業需求 • 2.導入業界市場行銷技巧與營運管理經驗 • 3.藉以建立中科院相關轉型機制 • 4.逐步落實軍品釋商 • 5.藉由業界之靈活營運機制，突破現行法規限制 • 6.國際技術移轉之媒介窗口，提昇前瞻研發能量 • 7.成立指標型成功合作案例，建立營運服務機制

  29. 業界需求 產品開發 測試認證 硬體基礎設施 系統整合 整體解決方案與 全方位服務 行政支援 及工商服務 市場行銷 財務規劃 經營管理 人事管理 法務諮詢 中科院亟需先期營運互補之合作夥伴以導入業界營運管理模式

  30. 國內電信園區評估分析

  31. 先期營運限制條件 中科院任務以國防計畫研製為主亦兼負支援產業經濟發展，其研發資源(人力、物力)亦多有重疊。若欲滿足業界需求，業界先期進駐之地點必定須與中科院座落龍潭區域位址相近，方可整合既有資源俾利提供即時服務。

  32. WiCE先期營運在龍潭渴望園區之理由 龍潭渴望園區與龍園研究園區相距僅三公里，園區內並已提供完整「後育成中心」之服務機制(行銷、財務、人事、廠辦空間租用…等服務)，此正可與中科院研發能量產生互補功效，並彌補中心正式營運前空窗期業界所需，中心亦可藉此導入業界經營管理模式並提供全方位整體服務，以作為未來提供產業整體服務內涵之營運規劃參考。

  33. 六、請求事項 1.為使落實中心先期營運以滿足產業需求，並使中心導入業界經營管理模式以提供全方位整體服務，懇請鈞長同意桃園龍園行動通訊工程中心先期營運(至93年底)與龍潭渴望園區合作以共同執行推動產業服務。 2.為使本中心未來營運時能提供產業更直接且彈性之服務，又兼顧國防部中山科學研究院之任務特質，懇請 鈞長支持：以設立「公設財團法人」為目標，規劃桃園龍園行動通訊工程中心的營運模式。 3. 本案計畫擬於九月初(軍人節前)安排動土典禮，懇請 鈞長裁示!

  34. 簡報完畢 敬請指教

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