slide1 n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Принципы сотрудничества, или наш вклад в развитие пенсионного рынка PowerPoint Presentation
Download Presentation
Принципы сотрудничества, или наш вклад в развитие пенсионного рынка

play fullscreen
1 / 8
Download Presentation

Принципы сотрудничества, или наш вклад в развитие пенсионного рынка - PowerPoint PPT Presentation

neal
164 Views
Download Presentation

Принципы сотрудничества, или наш вклад в развитие пенсионного рынка

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. Принципы сотрудничества,или наш вклад в развитие пенсионного рынка Альберт ГалимнуровУправляющая компания УралСибАпрель 2012

  2. Сотрудничество НПФ и УК – главный стандарт на рынке Станда́рт (от англstandard — норма, образец) в широком смысле слова – эталон, модель, принимаемые за исходные для сопоставления с ними подобных объектов. (ВикипедиЯ). Все правила до оформления их в стандарты проходят длительную проверку на практике, и поэтому заключают в себе богатый опыт участников. 4«П» – четыре основных правила сотрудничества • Прозрачность • Простота • Персонализация • Принятие 2

  3. П1: Прозрачность «Кухня» управляющей компании должна быть открытой • Прозрачность стратегии, и методов её реализации • Прозрачность принятия инвестиционных решений • Прозрачность комиссий инфраструктуры • Прозрачность баланса УК 3

  4. П2: Простота Клиенту должно быть легко понять продукт, его плюсы и минусы • Презентация: продукт нужно объяснять просто • Процессы: простота в обслуживании • Результат: продукт не должен стать сложным, когда клиент уже его купил • Три слайда на новое предложение 4

  5. П3: Персонализация Дмитрий Иванов Отвечает за принятие инвестиционных решений Управляющая компания несет «персональную» ответственность за результат • Клиент должен знать конкретных людей в УК, которые отвечают за ключевые аспекты сотрудничества • Эти люди несут личную ответственность, каждый в своей сфере Альберт Галимнуров Отвечает за общий результат управления Ольга Амброжевич Отвечает за управление рисками 5

  6. П4: Принятие Четвертое «П» – Принятие (понимание) НПФом партнера в лице УК • Без 4«П» нет законченности моей презентации :-)) • Понимание клиентом Компании, её процессов и стратегии – ключ к Доверию • Постановка задач НПФом и удовлетворение его потребностей меняет и развивает УК 6

  7. Правила 4 «П» Прозрачность + Простота + Персонализация = Принятие 7

  8. Ограничение ответственности Закрытое акционерное общество «Управляющая компания УралСиб». Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами №177-06475-001000, выдана ФСФР России 5 марта 2003 г. Лицензия ФСФР России на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21-000-1-00037 от 14 июля 2000 г. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем. Адрес Управляющей компании: 119048, г.Москва, ул. Ефремова, д.8 Телефон (495) 788 6642 www.am.uralsib.ru