1 / 26

Græsrødderne

Græsrødderne. Julie Westh Lauritsen Sosu-assistent Majbritt Høiberg Mousten Lægesekretær Linda Luise Noer Sygeplejerske Mads Holmen Andersen Læge. Når penge ikke er nok. Rekruttering og fastholdelse Arbejdsmiljø Arbejdstilrettelæggelse Ledelse. Rekruttering og fastholdelse.

nathaniel
Download Presentation

Græsrødderne

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Græsrødderne • Julie Westh Lauritsen Sosu-assistent • Majbritt Høiberg Mousten Lægesekretær • Linda Luise Noer Sygeplejerske • Mads Holmen Andersen Læge

  2. Når penge ikke er nok • Rekruttering og fastholdelse • Arbejdsmiljø • Arbejdstilrettelæggelse • Ledelse

  3. Rekruttering og fastholdelse

  4. Personalegoder • Mad/frugt • Massage • Motion

  5. Rotation • Intro i huset • Nyansatte ser andre afdelinger • Rotationsstillinger

  6. Mentorordning • Nyansatte får en mentor

  7. Kolleger og ledelse • Godt kollegialt sammenhold • Værdsættelse af kolleger og ledelse • Nye idéer bliver hørt • At der er sammenhæng i ord og handlinger

  8. Faglig udvikling • Kurser • Kompetencer • (Løn)

  9. Arbejdsmiljø

  10. Fysisk • Arbejdsstedets indretning • Tekniske hjælpemidler • Stoffer og materialer • Arbejdets udførelse

  11. Psykisk • Arbejdsindhold • Oplæring og instruktion • Information og kommunikation • Udviklingsmuligheder • Samarbejde og trivsel • Stress • Ledelsen

  12. Øvrige forhold • Livsvilkår • Fysiologiske forhold • Andre forhold

  13. Arbejdstilrettelæggelse

  14. Fleksibilitet • Faggrænser • Dele elektive og akutte • Lørdags- og søndagsambulatorier

  15. Opgaver • Meningsfulde opgaver i forhold til fag • Ledelse deles i økonomisk ledelse, faglig ledelse og personaleledelse

  16. Effektivitet • Booking • Standardforløb • Arbejdsgange • Vidensdeling • Øgede ressourcer til undersøgelsesafdelinger

  17. Kontinuitet • Arbejdsplan • Se resultat af eget arbejde

  18. Ledelse

  19. Når penge ikke er nok,kræver det god ledelse

  20. Ledelse • Der er færre unge – derfor hård kamp om dem • Moderne medarbejdere er ikke illoyale, men de stiller krav til deres leder • For ”den nye medarbejder” er livet for kort til dårlig ledelse

  21. Moderne medarbejdere stiller krav til deres leder • Ved jeg, hvad der forventes af mig på arbejdet? • Har jeg mulighed for at gøre det, jeg gør bedst, på arbejdet hver dag? • Har jeg det udstyr, jeg har brug for at gøre mit arbejde rigtigt? • Har jeg modtaget ros for et godt stykke arbejde inden for de sidste 7 dage?

  22. Den nye medarbejder • Er der nogen på arbejdet, som ansporer til min videre udvikling? • Har jeg i det seneste år haft muligheder for at lære og vokse på arbejdet? • Har nogen inden for de seneste seks måneder talt med mig om mine fremskridt?

  23. Hvad skal ledere gøre? • Nærvær og synlighed • Udvælge medarbejdere med de rigtige talenter og styrker • Motivere medarbejderen til udvikling af stærke sider • Afstemme forventninger med medarbejderen

  24. Disse opgaver kan ikke outsourses til en HR-afdeling, men alene klares af lederen i det daglige arbejde

  25. Ledelse • Rekruttering / fastholdelse • Arbejdsmiljø • Arbejdstilrettelæggelse • Penge er ikke alt • MUS • Sukkerknalde i dagligdagen • Undgå at træde vande • Rotationsturnus • Nærvær og synlighed

  26. Er DU en god leder? • Kender DU dine medarbejdere? • Bidrager DU til den gode stemning? • Giver DU dine medarbejdere indflydelse på deres eget arbejde?

More Related