leadership governance and administration n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
LEADERSHIP, GOVERNANCE AND ADMINISTRATION PowerPoint Presentation
Download Presentation
LEADERSHIP, GOVERNANCE AND ADMINISTRATION

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 28

LEADERSHIP, GOVERNANCE AND ADMINISTRATION - PowerPoint PPT Presentation


  • 130 Views
  • Uploaded on

LEADERSHIP, GOVERNANCE AND ADMINISTRATION. Concept and practices. القيادة، الحاكمية والإدارة المفهوم والتطبيق. Model 1 : Foundations العنصر 1: الأُسس. Governing Laws القوانين الحاكمة والمُنظّمة. MEDIU الجامعة.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'LEADERSHIP, GOVERNANCE AND ADMINISTRATION' - nathaniel-rich


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
leadership governance and administration

LEADERSHIP, GOVERNANCE AND ADMINISTRATION

Concept and practices

القيادة، الحاكمية والإدارة

المفهوم والتطبيق

governing laws
Governing Lawsالقوانين الحاكمة والمُنظّمة
  • MEDIU
  • الجامعة
  • Approved Constitution, Vision, Mission, Values, objectives, Strategic plan, Organizational structure, Roles Responsibilities and Authorities, Qualitative Objectives, Quantitative Objects, Rules, Regulation, Procedures, Capabilities, Matching, Implementation, Evaluation, Evolution and Improvement.
  • دستور مُعتمد، رؤية، رسالة، قيم، أهداف، خطة استراتيجية، هيكل إداري، مهام مسئوليات وصلاحيات، أهداف نوعية، أهداف كمية، لوائح وأنظمة، إجراءات، قدرات، الربط، التنفيذ، التقييم، التطوير والتحسين.
model 1 foundations priorities 1
Model 1 : Foundations (Priorities)العنصر 1: الأُسس: (الأولويات).

Straight Forward

وصول مباشر

2nd

Priority

Depended on capabilities

أولية رقم 2

معتمد على القدرات

1fr

Priority

أولية رقم 1

Zero

Priority

أولية رقم 0

2nd

Priority

Depended on capabilities

أولية رقم 2

معتمد على القدرات

Complex

شديد التعقيد

High Value

عالي الأهمية

Low Value

قليل الأهمية

model 1 foundations organizational structure 1
Model 1 : Foundations (Organizational structure )العنصر 1: الأُسس: (الهيكلة الإدارية «التنظيمية»).

Decision Maker

اتخاذ القرار

Executive Team

الفريق التنفيذي

Resource Team

فريق الموارد.

model 3 importance of leadership 3
Model 3 : importance of Leadership العنصر 3: أهمية القيادة الإدارية والحاكمية.
model 3 importance of leadership 31
Model 3 : importance of Leadership العنصر 3: أهمية القيادة الإدارية والحاكمية.
model 3 importance of leadership establishment audit 3
Model 3 : importance of Leadership - Establishment Audit العنصر 3: أهمية القيادة الإدارية والحاكمية (التفتيش المؤسسي).
model 4 mediu s practices governance 4
Model 4 : MEDIU’s Practices “Governance”العنصر 4: تطبيق جامعة المدينة العالمية (للحوكمة).
model 4 mediu s practices governance 41
Model 4 : MEDIU’s Practices “Governance”العنصر 4: تطبيق جامعة المدينة العالمية (للحوكمة).
model 4 mediu s practices governance 42
Model 4 : MEDIU’s Practices “Governance”العنصر 4: تطبيق جامعة المدينة العالمية (للحوكمة).

التحكم بالأداء والموارد البشرية والتكاليف.

برامج مايكروسفت المكتبية- الارتباط أون لاين (WS)

تطبيق الخطة الاستراتيجية

+

الإدارة بالأهداف

الحاكمية والقيادة الإدارية.

التحكم بالأداء المالي و زيادة الموارد

النظام المالي (ERP/AX) + منظومة مايكرسوفت

التخطيط المالي عبر الأهداف الكمية

الاستقرار المالي.

نظام [CMS] + نظام [ALIM]

الاعتماد البرامجي

تطبيق معايير الاعتماد الأكاديمي

القيادة والحاكمية الأكاديمية.

الانتشار العالمي

نظام [CMS] + نظام [CRM]

تطبيق أفضل الإجراءات ذات الصلة

الرعاية والرفاهية الطلابية

model 4 mediu s practices governance 43
Model 4 : MEDIU’s Practices “Governance”العنصر 4: تطبيق جامعة المدينة العالمية (للحوكمة).
model 5 management by objectives 5
Model 5 : Management by Objectives العنصر 5: الإدارة بالأهداف .
model 1 the quantitative objectives preparation model 5
Model 1 : The Quantitative Objectives Preparation modelالعنصر 5: سلسلة إعداد الأهداف الكمية

الأهداف الكمية

Quantitative Objects

الخطة التنفيذية

Action Plan

الخطة الاستراتيجية

Strategic Plan

الرؤية والرسالة

Vision + Mission

التقرير اليومي

Daily Report

الأهداف النوعية

Qualitative Objectives

model 1 quantitative objectives preparation method 5
Model 1 : Quantitative Objectives Preparation Methodالعنصر 5: طريقة إعداد ومتابعة الأهداف الكمية

التطوير والتحسين

العام الحالي (الجديد)

The Current year (New)

قياس الأداء على المستويين الربعي (الأول، الثاني، الثالث،الرابع) و السنوي

اعتماد الأهداف والموازنة وخطة الموارد البشرية

تحديد التكاليف المالية

الربع الأخير من العام الماضي (الحالي)

The last quarter of last year (Current)

تحديد الموارد البشرية اللازمة

البدء في الربع الأخير من العام الحالي (للتخطيط للعام القادم)

model 1 quantitative objectives preparation stages 5
Model 1 : Quantitative Objectives Preparation Stagesالعنصر 5: مراحل إعداد الأهداف الكمية

Approval and Endorsement

اعتماد الأهداف الكمية

The Revision and alignment of Strategic Plan

مراجعة وتدقيق الأهداف مع التكامل مع الخطة الاستراتيجية

The Preparation stage

إعداد الأهداف السنوية.

slide21
خطة جامعة المدينة العالمية

المدخلات

المطلوبات

المرحلة

الرؤية / الرسالة

خطة استراتيجية

الأهداف الاستراتيجية

الى أين نذهب؟

دراسة جدوى

المهام الضخمة

دراسة الحالة

خطط تجهيزية

الاستراتيجيات / التجهيزات

مشروع ؟

المواثيق

كيف سنذهب إلى هناك؟

خطط تنفيذية

الأهداف التنفيذية

خطة

تنفيذ وتطبيق

وصيانة وتقييم

الأعمال/القرارات

النتائج الرئيسية

mediu plan
MEDIU Plan

INPUTS

DELIVERABLES

STAGE

PHASE

Mission

Strategic Plan

Excellence

Goals

Where are

we going?

Feasibility Study

Megatasks

Tactic Plan

Business Case Study

Strategies

Charter

Growth

Exec. Plan

Operational Planning

Objectives

How will we

get there?

Progress / Decisions

Execute,

Implement,Monitor, Evaluate

Key Results

slide23

مدخلات وردود

الإدارة بالأهداف

دورة الإدارة بالأهداف

(4)

تقيم ما تم

(نهاية المرحلة)

مدخلات تكتيكية / مواثيق

(1)

تقديم مقترحات / مفاوضات

(قبل البدء بمرحلة التنفيذ)

(2)

النشر وضمان الفهم

(أول مرحلة التنفيذ)

(3)

رصد التقدم المحرز والتعديل

(مرحلة التنفيذ)

management by planning cycle

Management by Planning

Management by Planning Cycle

Inputs & Feedback

Tactical Inputs & Charters

(4)

Evaluate and Grade

(Execution Complete)

(1)

Propose & Negotiate New Ob’s

(Prior to Execution)

(2)

Publish & Review New Ob’s

(Starting Execution)

(3)

Monitor& Adjust

(During Execution)

slide25

شهر 3

شهر 2

شهر 1

شهر -1

أهداف فصل 4

أهداف فصل 3

أهداف فصل 2

أهداف فصل 1

إنشاء أهداف سنوية

أهداف فصلية

إنشاء أهداف فصلية

فصل 4

فصل 3

فصل 2

فصل 1

فصل 4

رصد التقدم المحرز والتعديل

تقييم ما تم

تقديم مقترحات / مفاوضات

النشر وضمان الفهم

رصد التقدم المحرز والتعديل

إنشاء أهداف سنوية

الخط الزمني لإدارة الأهداف
planning timeline

-1 Month

Month 1

Month 2

Month 3

Q1 Ob’s

Q2 Ob’s

Q3 Ob’s

Q4 Ob’s

Create Annual Objectives

Create Qtrly Ob’s

Quarterly Ob’s

Q4

Q1

Q2

Q3

Q4

Propose & negotiate new Ob’s

Publish & review new Ob’s

Monitor& adjust

Monitor

& adjust

Evaluate and grade

Create Annual Objectives

Planning Timeline