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TOUR DE L’AFRIQUE DU MARCHE DE L’ ASSURANCE DE L’AFRIQUE ORIENTALE

TOUR DE L’AFRIQUE DU MARCHE DE L’ ASSURANCE DE L’AFRIQUE ORIENTALE. CONFERENCE DE ORGANISATION DES ASSURANCES AFRICAINE 2013(OAA). MARCHE AFRICAIN.

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Presentation Transcript


  1. TOUR DE L’AFRIQUE DU MARCHE DE L’ ASSURANCE DE L’AFRIQUE ORIENTALE CONFERENCE DE ORGANISATION DES ASSURANCES AFRICAINE 2013(OAA)

  2. MARCHE AFRICAIN • En 2012, la prime brute souscrite a augmenté de 72 MilliardsUSD(2011: 68USD) avec les primes d’assurances’élévant à 50 MilliardsUSDet la Non-Vie représentant22 MilliardsUSD.

  3. Les primes de l’Assurance vie en Afriqueontaugmenté de 14% en 2012. L’Afrique du Sud, les regions dominantes du marché, réprésentaient90% du volume de la prime d’assurance vie de la region premium volume. Résumé des performance de l’assurancedan les pays d’Afriquechoisis Source: Swiss Re – Sigma 3/2013 ; Les chiffre du Kenya sonteffectif.

  4. 149,959,317 La CommunitéEstAfricaine La CEA remonte à1967 ; elle a fléchit en 1977 et a officiellementétérévisée en 2007. Source: CIA World Fact book

  5. KENYA – STATISTIQUES AU 31 DEC 2012

  6. TAUX DE PENETRATION DE L’ASSURANCE • Le taux de Pénétration de l’assurance au Kenya estestimé à3,16%. • Des initiatives telles que l'amélioration du cadre réglementaire, des produits innovants, l'adoption de nouveaux canaux de distribution, l'éducation accrue du publique et une meilleure utilisation de la technologie ont contribué à l'amélioration du taux de pénétration. • Taux de penetration Non Vie -2.08% • Taux de Pénétration Vie -1.08%

  7. PRIMES BRUTES SOUSCRITES • Le secteur a enregistréune prime brute de 1,26 milliards US$. (108,54 milliardsKshs. ) en 2012 par rapport à 1,06 milliards US$. (91,60 milliardsKshs. ) en 2011.

  8. PRIMES BRUTES SOUSCRITES- 2012

  9. Le secteur de l’assurance vie a 4 grandescatégoriesd’activité à savoir: Vie Ordinaire, Assurance Vie group, Contratd’Administration de dépôt/ Rente de retraiteet les Contratsd’Investissement.

  10. CROISSANCE DES PRIMES D’ASSURANCE VIE Années

  11. CROISSANCE DES PRIMES D’ASSURANCE VIE • Les primes activitésd’assurance Vie ontaugmenté à unemoyenne19,3%sur les 5 dernièresannées.

  12. OUGANDA – STATISTIQUES AU 31 DEC 2012

  13. La Réassurance en Ouganda • L'absence d'un réassureur locale – a entraîné le fait que d'énormes fonds ont été cédées à l'étranger. • 1 Courtier en Réassurance a étéinscrit • La Loi sur les assurances a été modifiée afin de donner à une compagnie nationale de réassurance des cessions minimales obligatoires de 15%.

  14. TAUX DE PENETRATION DE L’ASSURANCE • Le taux de pénétration du marché de l'assurance (primes en pourcentage du produit intérieur brut) a augmenté légèrement, passant de 0,65% (2011) à 0,66% en 2012.

  15. PRIMES BRUTES SOUSCRITES • Le secteur a enregistréune prime brute souscrite de 0,14 milliards US$ (UGX 352,23 milliards) en 2012 par rapport à US$ milliards 0,11 (UGX 296,83 milliards) en 2011.

  16. PRIMES BRUTES SOUSCRITES- 2012

  17. PRIMES BRUTES SOUSCRITES • L’activité vie n'est pas bien développé, elle a contribué seulement à hauteur de 11% (Ushs. 39,25 milliards) alors que l'activité non-vie a contribué à hauteur de 89%(Ushs. 312.97 milliards).

  18. CROISSANCE DE L’ACTIVITE VIE

  19. TANZANIE – STATISTIQUES AU 31 DEC 2011

  20. TAUX DE PENETRATION DE L’ASSURANCE • Le taux de Pénétration de l'assurance en Tanzanie (primes en pourcentage du PIB) a augmenté de 0,86% en 2010 à 0,89% en 2011

  21. PRIMES BRUTES SOUSCRITES • Le secteur a enregistréune prime brute souscrite de US$. 0.2 milliards (TZs. 344.7 milliards) en 2011 par rapport à US$. 0.18 milliards (TZs. 286.9 milliards) en 2010.

  22. PRIMES BRUTES SOUSCRITES- 2011

  23. Primes Brutes Souscrites • Les primes d'assurance vie ont augmenté au cours des cinq dernières années de TZ. 18,1 milliards en 2007 à 36,3 milliards TZs en 2011.

  24. CROISSANCE DE L’ACTIVITE VIE-TZ

  25. RWANDA – STATISTIQUES AU 31 DEC 2011

  26. RWANDA – STATISTIQUES AU 31 DEC 2011 • L'industrie de l'assurance au Rwanda comprend huit acteurs, 7 entreprises d'assurance privées; dont 5 sont membres de l'Association des assureurs et 3 compagnies d'assurances publiques. Le régulateur de l'industrie et superviseur a donné des autorisations à plus de 70 agents. • Le secteur des assurances a enregistré un revenu brut des primes de 26,93 milliards de Frw (US $ 43,39 millions) à la fin 2011, contre 29 milliards de Frw (US $ 46,73 millions) en Décembre 2010.

  27. L'assurance-vie non a représenté 78,9% de la prime brute à hauteur de 21,24 milliards de Frw(US $ 34,23 millions) par rapport à 22,29 milliards de Frw(US $ 35,92 millions) en 2010. • L’Assurance-vie a représenté 21,1% de la prime brute à hauteur de 5,68 milliards de Frw(US $ 9,16 millions) par rapport à 6,71 milliards de Frw(US $ 10.81 millions) en 2010

  28. BURUNDI • Il ya6 Compagniesd’Assuranceau Burundi, don’t 5 companies mixtes VIE et Non Vie) et unecompagnied’assuranceGénérale. • Le marchéa enregistréune prime brute souscrite de 25,9 Milliards de BIF (17,74 Millions US$ ). • L’assurance vie a représenté26,04% avec des primes brutes souscrites de 6,74 Milliards BIF (4,62 Millions US$ ). • L’assurance non vie a représenté73,96%avec des primes brutes souscrites de 19,16 Milliards de BIF (13,12 MillionsUS$ ).

  29. TAUX DE PENETRATION DE L’ASSURANCE DANS LA REGION PaysTaux de Penetration(Vie et Non-Vie) Kenya 3,16% Ouganda0,66% Rwanda _____( Nous n’avons pas puavoir les chiffres) Tanzanie0,89% Burundi _____( Nous n’avons pas puavoir les chiffres) Taux de Pénétrationmoyen pour les 3 pays – 4,71/3 = 1,57%

  30. DENSITE DES PRIMES Densité des primes= Primes totale/Population Totale

  31. LES DIFFICULTES AUXQUELLES L’ASSURANCE FAIT FACE EN AFRIQUE DE L’EST • La concurrence acharnée en grande partie basée sur le prix plutôt que la tarification technique et de différenciation significative dans la prestation de services par les acteurs du secteur. • Les faibles niveaux d'innovation et de développement de nouveaux produits • La Mauvaise culture de partage de l'information entre les acteurs • Culture de la zone de confort - la réticence à s'aventurer dans de nouveaux territoires. Exemple des secteurs formel et informel • Volonté des acteurs de se mettre en retrait et laisser les autres parties prenantes dicter les conditions par exemple les courtiers d'assurance

  32. Concurrence Acharnée

  33. VOIE A SUIVRE • Océan Rouge vs Océan bleu? Le concept est assez simple à comprendre. L'océan rouge, analogue à un océan infesté de requins où les requins se battent pour la même proie.

  34. Suite… • L’Océan bleu, d’autre part, estcalme, souple, avec beaucoup de nourriture et peuouaucune concurrence. C’estlàoùchacunvoudraitêtre et ilest possible pour d’yêtre.

  35. Océan Rougevs. Océan Bleu

  36. Océan Rouge vs. Océan Bleu

  37. OcéanRouge vs. Océan Bleu

  38. MERCI

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