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IBM SolutionsConnect 2013

Anpassungsmöglichkeiten von IBM Maximo Konfiguration und Customizing am Beispiel eines Kernkraftwerks. IBM SolutionsConnect 2013. GiS – Gesellschaft für integrierte Systemplanung mbH. 14.06.2013. GiS – Gesellschaft für integrierte Systemplanung mbH. Über GiS. Herausforderungen.

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Presentation Transcript


  1. Anpassungsmöglichkeiten von IBM Maximo Konfiguration und Customizing am Beispiel eines Kernkraftwerks IBM SolutionsConnect 2013 GiS – Gesellschaft für integrierte Systemplanung mbH 14.06.2013

  2. GiS – Gesellschaft für integrierte Systemplanung mbH Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen GiS ist ein führender Anbieter im Bereich Instandhaltungs- und Betriebsführungs-management Systeme für hochkomplexe industrielle Großanlagen im deutschsprachigen Raum. • 94 Mitarbeiter • Gegründet 1984 • Firmensitz in Erlangen, Deutschland • Software Zentrum in Weinheim, Deutschland • Branchenpräsenz: Kernkraftwerke, Müllverwertung, ErneuerbareEnergien, Windparks, Stadtwerke • Zertifizierungen • Mitgliedschaften Solution Partner

  3. Herausforderungen der Industrie Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen KonkreteFragestellungen von BetreibernmodernerKernkraftwerke • Sind “Best Practices” implementiert und umgesetzt? • Wiewird Top-Performanzkostenoptimiertsichergestellt? • WiekönnenStillstandszeitenminimiertwerden? • Wiewirdsichergestellt, dass die Anlage nicht “Über”-gewartetwird? • WerdenErsatzteil-Lagerleerständezuverlässigverhindert? • Kann man die Produktivität der Wartungsteamsverbessern? • WerdenallegesetzlichenBestimmungeneingehalten? • WerdenalleBauteile, Ersatzteile, Ressourcen, Services, Instandhaltungspläne, etc. in einerAnwendunggesteuert? • …

  4. Herausforderungen der Industrie Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen Die Herausforderungenmeistern  durch den EinsatzeinerGiS EAM Lösung Vorteile und Nutzen eines EAM SystemsUnternehmen welche eine EAM System einsetzen berichten*:28.3% Erhöhung der Wartungsproduktivität20.1% Reduktion von Ausfallzeiten19.4% Einsparung bei Materialkosten17.8% Reduktion von Ersatzteilen14.5Monate Amortisationszeit im Durchschnitt* Ergebnisse einer Umfrage in den USA unter 558 Unternehmen, durchgeführt von AT Kearney und IndustryWeek . • Umsetzung einer effektiven Instandhaltung von großen kapitalintensiven Anlagen bei minimalen Stillstandszeiten und gleichzeitig hochwirtschaftlichem Betrieb und Maximierung der Laufzeit. • Sicherstellung einer strukturierten Organisation des Anlagenbetriebs durch optimierte und automatisierte Planung, Überwachung und Steuerung, welche die Mitarbeiter regelkonform arbeiten lässt (Compliance).

  5. Zielgruppen Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen EntwickeltfürUnternehmen, welchehoch-komplexe Anlagen betreiben • Kernkraftwerke • Fossile / konventionelleKraftwerke (Kohle-, Öl- und Gas) • Abfallverwertungsanlagen • ErneuerbareEnergien • Windenergie Parks • Stadtwerke • Gas- & Öl-Plattformen • Produktion • Dienstleister der Instandhaltung

  6. Über unsere Kunden Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen UnsereKunden (Auszug) • Einige der größten Energieunternehmen in Europa • Anlagen, welche GiS-Lösungen einsetzen, produzieren mehr als 20.000 MW elektrische Energie • GiS-Lösungen werden derzeit in 21 Anlagen in Deutschland und in der Schweiz eingesetzt • z.B.: Kernkraft, Erneuerbare Energien, Windparks, Abfallverwertung, Energieversorger • Mehr als 15.000 Anwender • Enge Kundenbeziehungen seit mehr als 25 Jahren Kernkraftwerke, die ein GiS Betriebsführungs- und Instandhaltungssystemeinsetzen, sindkontinuierlichunter den Top 10 KKWs weltweit.

  7. Auszug der GiS NuklearKunden Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen KKE KKW Emsland KWLKKW (Rückbau) GKN I KKW Neckar I GKN II KKW Neckar II KKP I KKW Philippsburg I KKP II KKW Philippsburg II KKGKKW Grafenrheinfeld KKI 1 KKW Isar 1 KKI 2 KKW Isar 2 KWG KKW Grohnde KWB KKW Biblis I KWB KKW Biblis II KBR KKW Brokdorf KKU KKW Unterweser WAK WAK Karlsruhe KKM KKW Mühleberg (CH) KKL KKW Leibstadt (CH) KKG(CH) KKW Gösgen (CH)

  8. GiSNuclear Enterprise Solution Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen Nuclear Enterprise Solution Enterprise Asset Management (EAM) • Managen Sie den kompletten Lebenslaufzyklus aller Assets Ihres Kraftwerks • Reduzieren Sie administrative Kosten durch Zusammenlegen und Automatisieren von Geschäftsprozessen • Serviceorientierter Ansatz, der Betriebszeiten, Kostenmanagement und die Planung verbessert • Industrie-spezifische Asset Management Lösung, welche wirksam und vollständig die Geschäftsprozesse unterstützt • Eine Lösung, die sich nahtlos in Ihr Unternehmen integrieren lässt Voll integrierbar mit Ihrem ERP-System

  9. GiSNuclear Enterprise Solution Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen Nuclear Enterprise Solution • Adressiert die Herausforderungen des Asset Management • Ersetzt Insellösungen für das Anlagen- und Servicemanagement durch eine umfassende Lösung • Enthält umfangreiche Workflows • Ereignisgesteuert • Kontextbasiert • Eskalation Manager • Bietet Service Management Einsatzmöglichkeiten für • Asset Verantwortliche • Asset Manager • Dienstleister

  10. GiSNuclear Enterprise Solution • IBM maximo führt kontinuierlich den Gartner Magic Quadrant an • IBM Maximo ist in Deutsch erhältlich • IBM Maximo basiert technologisch auf Java-basierte SOA Architektur • IBM Maximo bietet die Integration zu allen gängigen ERP Suiten • IBM Maximo enthält ein konfigurierbares Integrations-Framework • IBM Maximo kann kundenspezifisch konfiguriert werden, sodass einzelne Insellösungen eliminiert werden können Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen Nuclear Enterprise Solution poweredby IBM Maximo

  11. GiS Enterprise Solution - Modulübersicht GiS Erweiterungen (Auszug) ERP Integration Projekt- / Revisions- Planung Daten- Migration Freischaltungen Kundenspezifische Anpassungen Nuklear AnlagenbeschreibungKonfiguration Betriebsführung Zustandsberichte Erstellen von Zustandsberichten Genehmigungen IndustrieLösungen Nuclear Solution Öl & Gas Nuklear Stadtwerke powered by Reise & Transport Life Sciences Behörden IBM Maximo Asset Management Optionale Module Asset-Management Arbeits-Management Material-Management Service-Management Einkauf Vertrags-Management Linear Assets Kalibrierung Dienstleister Spatial Gesundheit und Sicherheit Planer KPI / Berichte Cognos Integration Integration Framework Konfiguration Echtzeit AssetFinder Asset Konfig.Manager Integration Mobility SAP Adapter Oracle Adapter MS Project Adapter Primavera Adapter Maximo mobile Filenet Adapter Email Integration BIM Integration Everyplace

  12. Konfiguration vs. Customizing Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen Customizing Konfiguration • Anpassung durch Einbindung von mit externen Tools entwickelten Programmteilen • Bspw. zur Einbindung zusätzlicher Diagramme, Durchführung komplexer Berechnungen • Änderungen per Customizing sind nichtreleasesicher • Bsp. Integrierte Revisionsplanung mit PERT-Diagramm • Anpassung durch Nutzung der integrierten Konfigurationstools wie Application- oder Workflow-Designer oder auch Klassifikationen • Bspw. für Erweiterungen der Datenstrukturen, Änderung bestehender und Erstellung neuer Applikationen, Abbildung von Anwendungslogik mit Skripten • Änderungen per Konfiguration sind releasesicher • Bsp. Erstellung von normierten Anlagenkennzeichen

  13. Beispiel: Normierte Anlagenkennzeichen Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen • Im Rahmen des ATG (Atomgesetz) ist eine KTA (Kerntechnische Anweisung) ergangen, dass der gesamte Lebenslauf elektronischer Baugruppen/ Steuerelemente nachgewiesen werden muss. • Es besteht die Notwendigkeit alle Bauteile einer Anlage, deren technischen Strukturen sowie Änderungen daran zu dokumentieren. • Unterscheidung zwischen technischer Beschreibung (Locations) und tatsächlich verbauten technischen Objekten (Assets)

  14. Beispiel: Konfiguration Anlagenkennzeichen Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen • Technische Beschreibung der Anlage erfolgt mit Kennzeichen • Konfiguration von Klassifikationen mit spezifischen Attributen für Locations • Kennzeichen unterteilen sich in Anlagenteile und Orte • Konfiguration mehrerer hierarchischer Systeme von Locations • Kennzeichen können untereinander nach definierten Regeln verbunden werden • Konfiguration zulässiger Zuordnungen zwischen und innerhalb der Systeme von Locations

  15. Beispiel: Erstellung Anlagenkennzeichen Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen

  16. Beispiel: Bezeichnung Anlagenkennzeichen Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen • Zur Definition von Kennzeichen existieren Normen: • Anlagenkennzeichnungssystem (AKZ) • Kraftwerk-Kennzeichensystem (KKS) • Kennzeichen müssen nach der verwendeten Norm bezeichnet werden. • Konfiguration eines Wizzards zur ordnungsgemäßen Vergabe der Bezeichnung • Beispiel AKZ: Vorpumpe (MP01) der Hauptpumpe (D001) der ersten Speisewasserpumpe (RL01) in der Redundanz 0

  17. Beispiel: Revisionsplanung mit PERT-Diagramm Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen Revision • Durchführungen von umfangreichen Instandhaltungsarbeiten und Anlagenänderungen, welche nur während eines Anlagenstillstands durchgeführt werden können. • Planung und Abwicklung tausender Aufträge und hunderter Freischaltungen • Dokumentation des Abwicklungsfortschritts (Arbeitsfreigaben, Rückmeldungen, Verzögerungen) im EAM-System • Laufende Anpassung der Planung während der Revision basierend auf aktuellen Abwicklungsfortschritten und Ereignissen • Integrierte Revisionsplanung im EAM-System erforderlich

  18. Beispiel: Vorgehen bei der Revisionsplanung Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen • Zeitliche Grobplanung mit Definition der durchzuführenden Projekte (GANTT-Diagramm) • Erstellung der einzelnen Arbeitsaufträge und Freischaltungen • Zuordnung der Arbeitsaufträge und Freischaltungen zu den geplanten Projekten • Festlegung der Verfahrenstechnischen Reihenfolge der Arbeitsaufträge und Freischaltungen (PERT-Diagramm) je Projekt und projektübergreifend • Errechnung eines optimalen Terminplans anhand der festgelegten Reihenfolge und der geplanten Dauern • Überarbeitung des errechneten Terminplans (GANTT-Diagramm)

  19. Beispiel: Vorgehen bei der Revisionsplanung Über GiS Herausforderungen Zielgruppe Unsere Kunden Lösungen

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