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Explore the journey of the last 5 years in 5 pivotal steps towards a vision for industrial transformation and growth, underpinned by key figures and values of respecting property, people, and the environment. Discover how a very modern plan with a light structure and simple mines is enabling internal monitoring tools and strategic deployment, embracing challenges and fostering a culture of innovation within a dynamic corporate environment.
E N D
Présentation du 17 juillet 2013
5 dernières années en 5 étapes 5 last years in 5 steps
25 ans de chasse au trésor 25 years of treasurehunting Vision fin 2012 – 2012 YE vision
Chiffres clefs Key figures Ces chiffres ne sont que des hypothèses Numbers are onlyassumption Outils suivi interne – Internal monitoring tools = 25 M$ En équivalent débit fosse Inground production équivalent
Concrètement More specifically
Transformation – déploiement Transformation - implementation 3 axes clefs – 3 keys axes
Relever le challenge Embrace the challenge Les valeurs de nos collaborateurs– Employees Values Les valeurs de l’entreprise – Corporate Values • PERFORMANCE & CROISSANCE • De façon respectueuse (bien – personne – nature) • PERFORMANCE & GROWTH • Respectingproperty – people – environment
Vision industrielle Industrial vision 3 niveaux hiérarchiques Cession intra-groupe Very modern plan light structure light mines Usine très moderne 3 level of management Structure simple Transfer pricing Mines simples