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產品走向 ： 環保 、 通用 、 創新

產品走向 ： 環保 、 通用 、 創新. 目錄. 一、企劃動機 .......................................................... p.04 二 、企劃目的 .......................................................... p.05 三 、外部大環境 / 時代趨勢情報分析 ....................................... p.06

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產品走向 ： 環保 、 通用 、 創新

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Presentation Transcript

  1. 產品走向：環保、通用、創新

  2. 目錄 一、企劃動機.......................................................... p.04 二、企劃目的.......................................................... p.05 三、外部大環境/時代趨勢情報分析....................................... p.06 四、企劃構想.......................................................... p.07 五、情報分析.......................................................... p.08 六、SWOT分析策、略議題制定........................................... p.09 七、企劃成果目標...................................................... p.10 八、關鍵障礙/問題點、STP行銷策略要素................................. p.11 九、商品概念表....................................................... p.12 十、行銷戰術.......................................................... p.14 十一、 行銷活動設計................................................... p.15 十二、 實施期間....................................................... p.16 十三、 執行團隊....................................................... p.17 十四、 企劃效益評估................................................... p.18

  3. 企劃動機 以公司最高理念___"無限"___為主軸。考慮到使用族群的多元，在產品上不僅為大眾也考慮到了少數族群的方便設計，也在外型上做出突破性革新。突破限制將會是我們的設計最高指導原則。考慮到使用族群的多元，在產品上設計了針對少數族群的方便設計，也在外型上做出突破性革新，領德更能提供客製化的外型設計而絲毫不影響產品收納、保鮮…等能力。

  4. 希望能夠在弱勢族群市場成為龍頭，並推廣至全世界希望能夠在弱勢族群市場成為龍頭，並推廣至全世界 目標市場：盲人輕鬆用保鮮盒市場 目標客群：盲人少數弱勢族群 商品定位：一個連盲人都可以輕鬆使用的保鮮盒 企劃目的 願景 根據世界衛生組織統計，全球盲人佔總人口比例千分之五，而包含弱視族群為千分之六五也就是一共約有六、七億人口之眾。 因此我們希望能為更多需要的人、弱勢族群而設計，不單單只是為社會的主流族群服務。近來更有許多產品朝著通用設計發展，為少數族群帶來方便或是讓他們能更自主的生活，減少對其他人的依賴性且讓他們活得更有尊嚴。

  5. 外部大環境/時代趨勢情報分析 機能性需求.....現今消費者 現今消費者對於機能性的需求非常重視， 但能完全符合消費者心中的理想產品卻是稀少。 通用設計顧慮到不同能力的使用者，對未來高齡化的社會必定助益良多，能讓他們感受到自己是有能力自行處理或是達成某些事，增加其信心與自尊心而非製造其生活上更多的不便，增加他們對生活的無力感減少或免除需要有人看護的情況，通用設計重視設計的「品質」、擴大服務「使用族群」，的確有其市場潛力也能提升企業品牌的「水準」，提高消費者「對品牌的信任度」當然，很多事都是環環相扣的，通用設計所帶來的商機也會因此而提升或擴大... 政策/法律趨勢情報：身心障礙者生活托育養護費用補助辦法低收入戶全額補助 經濟/消費趨勢情報 ： 1.針對弱勢族群的產品競爭對手較少。 2.關懷弱勢團體一職是一個重要的課題， 可獲得社福團體關注性 社會/人口趨勢情報： 全球殘疾人數約為6000萬人，其中視障人口約占877萬人。 科技/技術趨勢情報： 醫療器材技術成熟。 身障者對外力依賴性逐漸減少，希望有自尊能自給自足。 外部大環境/時代趨勢情報分析 未來的發展型態

  6. 市場機會： 針對弱勢團體所研發的生活產品，雖然有很多。但卻很少有人以此作為銷售和研發重點。 企劃概念：簡單、可靠、安全 、平價 商業模式：與社福機構合作，接單增加銷售通路。 成功關鍵要素： 弱勢族群的接受度與相關團體的合作配合度。 企劃構想

  7. 在保鮮收納盒的市場上，還沒有看到通用設計的範例，在保鮮收納盒的市場上，還沒有看到通用設計的範例， 本公司嘗試把通用設計帶入保鮮盒市場。 情報分析 創新市場觀點

  8. 策略議題制定（思考方向: SxO、SxT、隱藏或轉化劣勢、強化優勢） SWOT分析 SxO ：因應現代重視弱勢族群，發展美觀實用保鮮盒 SxT ：申請專利，避免抄襲 SxW ：與賣場合作，壓低價格 SxS ：盡量增取與知名大廠商合作

  9. 企劃成果目標 最終成果:在五年內達到使用者滲透率30% 此一產品總營利達到1億五百萬 方向目標： 台灣----亞洲----歐美----全世界 階段性: 1.在第一年的達到使用者滲透率4%約5萬 2.在第二年的達到使用者滲透率12%約7萬 3.在第三年的達到使用者滲透率20%約10萬 4.在第四年的達到使用者滲斢率的28%約18萬人

  10. STP 行銷策略要素 目標市場：盲人輕鬆用保鮮盒市場 目標客群：盲人少數弱勢族群 商品定位：一個連盲人都可以輕鬆使用的保鮮盒 關鍵障礙/問題點 Place：新通路可能遭到業務阻礙 Price：消費者接受度、產品開發費用、開心通路費用等等 Product：與大部分一般消費族群使用習慣不同 Promotiom：盲人可能習慣於一般保鮮盒，故而銷售量不高

  11. 商品概念表盲人健康用點字保鮮盒

  12. 商品概念表盲人健康用點字保鮮盒

  13. 行銷戰術各戰術設計 (7PS) 戰術規劃： Place：產品上市前，先贈送一些給慈善機構，讓他們先讓盲人弱勢族群先試用看看 Price：增加產品美觀度，便利性功能等等，讓消費者願意花費 Product：提供為盲人弱勢族群量身打造的良好健康點字保鮮盒 Promotiom：教育盲人弱勢族群消費者改變傳統觀念，買適合他們使用的產品

  14. 行銷活動設計

  15. 實施期間 2014/2月~2014/6月

  16. 執行團隊 領導長：廖元璟 企劃長：翁日進 職行長：鄒昊瑄

  17. 企劃效益評估 五年內此一產品達到1億五百萬營利 毛利*50=淨利+成本 約 5000萬 淨利*20= 總經費 約2000萬 引起注意 800萬 增加興趣 200萬 刺激慾望 500萬 提高滿意 80萬

  18. THANK YOU

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