Coaching Laboral: ¿Estás viviendo la vida profesional que quieres? ¿Hora de cambiar de trabajo?

1. Coaching Laboral: ¿Estás viviendo la vida profesional que quieres? ¿Hora de cambiar de trabajo? COACHINGLABORAL¿Estás viviendo la vida profesional que quieres?

2. ¿Estás preparado para tu nuevo reto laboral? ¿Te identificas con alguna de estas situaciones? 1 3 6 2 5 4 Tengo un gran reto por delante pero me siento solo frente al proyecto. Estoy en un nuevo proyecto que me apasiona y quiero hacer todo lo que esté en mis manos para que salga bien. Sé lo que quiero, pero no sé cómo conseguirlo. Sé cómo conseguirlo, pero no me atrevo. Me he atrevido pero he fracasado. Tengo muchas ideas, pero no sé por dónde empezar. Quiero expresar mi opinión en el trabajo pero no me atrevo. Cuando expreso mi opinión no lo hago nunca en el momento adecuado. Se está debilitando una relación con alguien de mi trabajo por expectativas no cumplidas o conflictos no resueltos. A lo largo de nuestra vida profesional se presentan momentos en que se requiere del 120% de lo que somos. ¿Estás preparado para tu nuevo reto laboral? ¿Te identificas con alguna de estas situaciones? 1 3 6 2 5 4 Tengo un gran reto por delante pero me siento solo frente al proyecto. Estoy en un nuevo proyecto que me apasiona y quiero hacer todo lo que esté en mis manos para que salga bien. Sé lo que quiero, pero no sé cómo conseguirlo. Sé cómo conseguirlo, pero no me atrevo. Me he atrevido pero he fracasado. Tengo muchas ideas, pero no sé por dónde empezar. Quiero expresar mi opinión en el trabajo pero no me atrevo. Cuando expreso mi opinión no lo hago nunca en el momento adecuado. Se está debilitando una relación con alguien de mi trabajo por expectativas no cumplidas o conflictos no resueltos. A lo largo de nuestra vida profesional se presentan momentos en que se requiere del 120% de lo que somos.

3. A quién va dirigido Para todas aquellas personas que necesiten un espacio de reflexión en donde analizar la situación, coger fuerza, tomar decisiones, y empoderarse frente a un desafío laboral. Coaching laboral de alto impacto 1 3 4 2 Zona desconocida Nuevas responsabilidades laborales. Reto laboral Ascenso en el trabajo. Reto profesional Liderar personas. Reto personal Salir de la zona de confort. A quién va dirigido Para todas aquellas personas que necesiten un espacio de reflexión en donde analizar la situación, coger fuerza, tomar decisiones, y empoderarse frente a un desafío laboral. Coaching laboral de alto impacto 1 3 4 2 Zona desconocida Nuevas responsabilidades laborales. Reto laboral Ascenso en el trabajo. Reto profesional Liderar personas. Reto personal Salir de la zona de confort.

4. Unespaciodondenoposponernuestrasideas,nodejardeladonuestros sueños,ynopermitirquenuestrosmiedosfrenennuestroéxito. Objetivos generales Coaching laboral de alto impacto 1 3 2 5 4 Definir el objetivo SMART a dónde el coachee quiere llegar. Facilitarle herramientas. Poner los hitos, ordenarlos y priorizarlos. Conseguir estructurar y esquematizar el pensamiento. Detectar qué aptitudes puede potenciar el coachee en su desarrollo profesional: asertividad, comunicación efectiva, visión estratégica, entre otras. Conectar las tareas que ha realizado el coachee con su emoción. Lograr que éstas impacten con más fuerza y sean sostenibles en el tiempo. Trabajar los avances. Una vez finalizado el proceso, se hace una sesión de retrospectiva y se entrega el informe de valoración con unos parámetros definidos por Grogma. Unespaciodondenoposponernuestrasideas,nodejardeladonuestros sueños,ynopermitirquenuestrosmiedosfrenennuestroéxito. Objetivos generales Coaching laboral de alto impacto 1 3 2 5 4 Definir el objetivo SMART a dónde el coachee quiere llegar. Facilitarle herramientas. Poner los hitos, ordenarlos y priorizarlos. Conseguir estructurar y esquematizar el pensamiento. Detectar qué aptitudes puede potenciar el coachee en su desarrollo profesional: asertividad, comunicación efectiva, visión estratégica, entre otras. Conectar las tareas que ha realizado el coachee con su emoción. Lograr que éstas impacten con más fuerza y sean sostenibles en el tiempo. Trabajar los avances. Una vez finalizado el proceso, se hace una sesión de retrospectiva y se entrega el informe de valoración con unos parámetros definidos por Grogma.

5. Procesos de 4 a 12 sesiones a definir con el cliente durante la primera sesión. Sesiones presenciales y online. Cómo lo hacemos Coaching laboral de alto impacto 1 3 2 5 4 Tema Objetivo Realidad Alternativas Compromiso Sesiones de 1 hora de duración. Una sesión por semana. Cada sesión forma parte de una estructura de alto rendimiento entorno a 5 fases: { Procesos de 4 a 12 sesiones a definir con el cliente durante la primera sesión. Sesiones presenciales y online. Cómo lo hacemos Coaching laboral de alto impacto 1 3 2 5 4 Tema Objetivo Realidad Alternativas Compromiso Sesiones de 1 hora de duración. Una sesión por semana. Cada sesión forma parte de una estructura de alto rendimiento entorno a 5 fases: {

6. Adaptadas a cada situación, a cada sesión, y durante el proceso integral. Dinámicas de probada efectividad Coaching laboral de alto impacto 1 3 4 2 Escritas DAFO, METAPLAN, modelo CANVAS, etc. Videográficas Fragmentos de películas donde el coachee puede sentirse reflejado en diversas situaciones. Escenográficas RolePlay, dinámica de los sombreros, línea de la vida, posiciones perceptivas, anclaje. De análisis Bridge, egograma. Adaptadas a cada situación, a cada sesión, y durante el proceso integral. Dinámicas de probada efectividad Coaching laboral de alto impacto 1 3 4 2 Escritas DAFO, METAPLAN, modelo CANVAS, etc. Videográficas Fragmentos de películas donde el coachee puede sentirse reflejado en diversas situaciones. Escenográficas RolePlay, dinámica de los sombreros, línea de la vida, posiciones perceptivas, anclaje. De análisis Bridge, egograma.

7. Claudia Codina Coach Laboral certificado por la Universidad de Barcelona. Formación en ingeniería multimedia y project manager en consultoria. Pasión para las metodologías ágiles. Experiencia en detección de problemáticas en empresas de tamaño medio. Cómo mejorar el rendimiento de las empresas trabajando con las personas. “Creo que solamente con constancia, esfuerzo y ganas puedes llegar a tus objetivos. Antes de pasar a la acción es muy importante un análisis, estructura y priorización previa.” Quiénes somos Coaching laboral de alto impacto Claudia Codina Coach Laboral certificado por la Universidad de Barcelona. Formación en ingeniería multimedia y project manager en consultoria. Pasión para las metodologías ágiles. Experiencia en detección de problemáticas en empresas de tamaño medio. Cómo mejorar el rendimiento de las empresas trabajando con las personas. “Creo que solamente con constancia, esfuerzo y ganas puedes llegar a tus objetivos. Antes de pasar a la acción es muy importante un análisis, estructura y priorización previa.” Quiénes somos Coaching laboral de alto impacto

8. Toni Cámara Coach Laboral certificado por la Universidad de Barcelona. Experiencia en detección de problemáticas en el sector de ventas. Acompaña a las empresas a mejorar sus objetivos trabajando con las personas. “Conozco la sensación de soledad que puede surgir al enfrentarse a un nuevo reto laboral y estos procesos son esenciales para reforzar tus decisiones. El motor del cambio eres tú, dedícate unas horas de puesta a punto.”  Quiénes somos Coaching laboral de alto impacto Toni Cámara Coach Laboral certificado por la Universidad de Barcelona. Experiencia en detección de problemáticas en el sector de ventas. Acompaña a las empresas a mejorar sus objetivos trabajando con las personas. “Conozco la sensación de soledad que puede surgir al enfrentarse a un nuevo reto laboral y estos procesos son esenciales para reforzar tus decisiones. El motor del cambio eres tú, dedícate unas horas de puesta a punto.”  Quiénes somos Coaching laboral de alto impacto

9. Prepárate para que cualquier retolaboralse encuentre con lamejor versión de ti. www.grogma.com Prepárate para que cualquier retolaboralse encuentre con lamejor versión de ti. www.grogma.com