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Proyecto de Eco-eficiencia en Multiservicios VEAyGEA Raúl Arturo Pino Rosado

Proyecto de Eco-eficiencia en Multiservicios VEAyGEA Raúl Arturo Pino Rosado. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA.

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Proyecto de Eco-eficiencia en Multiservicios VEAyGEA Raúl Arturo Pino Rosado

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Presentation Transcript


  1. Proyecto de Eco-eficiencia en MultiserviciosVEAyGEARaúl Arturo Pino Rosado

  2. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA Multiservicios VEAyGEA es una empresa 100 % Familiar, se fundó en agosto de 1994 por el C.P. Vicente EuanAndueza y la C. Gladys EuanAndueza, e inició con la distribución de llantas, refrescos embotellados además del servicio de alineación y balanceo, en atención para el público en general. A principios del año 2009 la empresa es nombrada distribuidor autorizado de la marca Bridgestoné. En el 2011 se realiza la apertura de una sucursal en la ciudad de Tizimín.

  3. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA Productos y Clientes LLANTAS Y SERVICIO AUTOMOTRIZ • C L I E N T E S • PUBLICO ENGENERAL • DEPENDENCIAS DE GOBIERNO • EMPRESAS

  4. Factores de competitividad de la empresa Somos una empresa reconocida en nuestro medio por ofrecer marcas de prestigio • Ofrecemos un servicio personalizado, que garantiza a nuestros clientes el confort y seguridad en el cuidado de sus vehículos • Contamos con la garantía total en productos y servicios, asegurando una pronta respuesta a sus necesidades. • Nuestros servicios son realizados a conciencia brindándole la seguridad a nuestros clientes de que siempre estarán satisfechos porque les damos un plus inigualable en nuestro servicio.

  5. Puntos críticos a mejorar de la empresa

  6. No se alcanza la cuota mínima en la venta de llantas DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA Implementar un Programa de volanteo constante, mes con mes, Visitar flotillas, visitar a clientes de nuestra área, más presencia en medios publicitarios, contratación de agentes de ventas.

  7. Resultados punto crítico 1

  8. Baja rotación en inventarios de refacciones DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA Invertir en un sistema administrativo.

  9. Resultados punto crítico 2

  10. Resumen

  11. Beneficios • Ingresos adicionales para la empresa y contribución a la competitividad$ 3’278,500 ANUALES, con una utilidad de $655,700 • Toma de decisiones mejor sustentadas. • Beneficios Ambientales N/A

  12. Conclusiones • Factores críticos • Falta de liquidez • Decisión de la directiva. • Restricciones de uso de suelo. • Beneficios del Programa • Mayor productividad y rentabilidad al establecer metas retadoras y métodos innovadores . • Considerar la eco–eficiencia como estrategia empresarial para hacer más eficiente los activos ya existentes. • El programa permitió visualizar nuestras ventajas y desventajas competitivas para establecer medidas y acciones en puntos estratégicos en nuestro proceso. Ahorro por hora invertida en el curso:$6,557

  13. ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!

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