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项目管理配置工具立项 建议书

项目管理配置工具立项 建议书. 思软软件公司 2009-11-28. 项目概述. 名称: 项目管理配置工具 描述: 可定制项目管理流程,提供直观的视图,变更跟踪和进度监控,给项目管理人员使用的工具 英文缩写: PMCT (Project Management Configuration Tool). 项目背景. 基于配置模板库 基于 9 大领域的三维流程图 不直观,不易理解 不能定制,不能快速定位 无补丁空间,不便于管理人员决策. 需求定义(功能性). 流程定制 – P1 用户根据具体给定的项目,配置所需的过程,然后应用到一个项目中

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Presentation Transcript


  1. 项目管理配置工具立项建议书 思软软件公司 2009-11-28

  2. 项目概述 • 名称: • 项目管理配置工具 • 描述: • 可定制项目管理流程,提供直观的视图,变更跟踪和进度监控,给项目管理人员使用的工具 • 英文缩写: • PMCT (Project Management Configuration Tool)

  3. 项目背景 • 基于配置模板库 • 基于9大领域的三维流程图 • 不直观,不易理解 • 不能定制,不能快速定位 • 无补丁空间,不便于管理人员决策

  4. 需求定义(功能性) • 流程定制 – P1 • 用户根据具体给定的项目,配置所需的过程,然后应用到一个项目中 • 导入模板– P1 • 导入PMBOK的44个过程组作为模板,然后根据具体项目进行定制 • 可扩充其他类型的模板,如Web应用,通用小项目等

  5. 需求定义(功能性) • 多维度显示 – P2 • 可以从多个维度来显示每个过程,以及过程的输入和输出 • 逆向查找 – P2 • 通过对某个过程的逆向查找(补丁空间),来确定受其影响的干系人,以及其他因素(外部),从而便于管理人员决策

  6. 需求定义(功能性) • 实施项目 – P3 • 用户配置完成后,并开始具体项目,然后设置某个过程的完成度和时间 • 监控项目 – P3 • 通过设定每个过程的时间计划,估算出关键路径,即最长路径 • 在变更申请时,可以给出此变更对项目的影响程度和对日程的影响,达到辅助管理目的

  7. 需求定义(非功能性) • 易用性 • 可定制性 • 直观性 • 准确性 • 其他说明:不包括成本,采购和人力资源相关内容

  8. 主界面

  9. 预览界面

  10. 前景分析 • 经济效益 • 在后续所有项目中都可以使用,辅助管理,减少管理成本和提高效率 • 可以在所有项目组中推广使用,年成本收益率将会很可观(20%~40%) • 社会效益 • 在项目管理辅助工具很少的背景下,提供一个高效易用的配置工具,将有助于项目管理专业更深入发展 • 帮助管理人员理解空间思维,快速进入实际项目应用

  11. 团队简介 - PMO • 专家组组长:张艳红 • 项目经理:梁亮 • 专家组成员: • 褚宇峰,冯云显,王啸,祝晶,陈潇睿 • 林苏颖,黄钰梅

  12. Q & A

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