f r tre veckor sedan gick vi igenom n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
För tre veckor sedan gick vi igenom: PowerPoint Presentation
Download Presentation
För tre veckor sedan gick vi igenom:

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 11

För tre veckor sedan gick vi igenom: - PowerPoint PPT Presentation


  • 169 Views
  • Uploaded on

För tre veckor sedan gick vi igenom:. Vad är Projekt? Varför Projekt? Projektorganisationen Olika typer av Projekt Olika projektprocesser Monica Lööw kap 1-3. Dagens Program. Framgångsrika Projekt Intressentanalys Riskanalys SWOT Gruppens utveckling Olika ledarstilar

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'För tre veckor sedan gick vi igenom:' - mulan


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
f r tre veckor sedan gick vi igenom
För tre veckor sedan gick vi igenom:
  • Vad är Projekt?
  • Varför Projekt?
  • Projektorganisationen
  • Olika typer av Projekt
  • Olika projektprocesser

Monica Lööw kap 1-3

dagens program
Dagens Program
  • Framgångsrika Projekt
  • Intressentanalys
  • Riskanalys
  • SWOT
  • Gruppens utveckling
  • Olika ledarstilar

Monica Lööw kap 4, 6, 11

framg ngsrika projekt
Framgångsrika projekt
  • Läxan från förra gången:
  • Vad innebär det att ett projekt är framgångsrikt?
  • Vad krävs för att ett projekt ska bli framgångsrikt?
intressentanalys 1
Intressentanalys 1

För att hitta:

Motiv

Behov

Syften

Önskningar

Mål

Förväntningar

intressentanalys 2
Intressentanalys 2

Hjälper oss att:

  • Kartlägga VAD som skapar värde
  • Se nyttan av projektet
  • Kunna sälja in och förankra projektet
  • Leverera rätt saker på rätt sätt
  • Skapa delaktighet hos intressenterna
  • Öka möjligheterna att tillfredsställa VERKLIGA behov
projektets riskanalys
Projektets Riskanalys

Risk Sanno- Konse- RPN Åtgärd Ansvarig

likhet kvens

1-5 1-5 1-25

projektets swot analys
Projektets SWOT-analys

Strenghts: Internt

Weaknesses: Internt

Opportunities: Externt

Threats: Externt

Fördelar = Styrka + Möjlighet

Försvar = Styrka + Hot

Sårbarhet = Svaghet + Hot

Frestelse = Svaghet + Möjlighet

swot analysen
SWOT-analysen

Strengths

Weaknesses

Opportunities

Threats

Fördelar = Styrka + Möjlighet

Försvar = Styrka + Hot

Sårbarhet = Svaghet + Hot

Frestelse = Svaghet + Möjlighet

gruppens utveckling
Gruppens utveckling

William Schutz 1950-talet

FIRO = Fundamental Interpersonal Relationship Orientation

Tre huvudfaser : Tillhöra

Rollsökning

Samhörighet

Två vilofaser: Gemyt och Idyll

Olika ledarskap: Makt; Tydlighet, Struktur

Handledarskap

Auktoritet = Föregångsledarskap

olika ledarstilar
Olika Ledarstilar

Hersey & Blanchard: Situationsanpassat ledarskap

Instruerande ledarstil: Uppgift

Övertygande ledarstil: Uppgift & Relation

Samrådande ledarstil: Relation

Delegerande ledarstil: Mot mål!

tack f r idag vi har g tt igenom
Tack för idag! Vi har gått igenom:
  • Framgångsrika Projekt
  • Intressentanalys
  • Riskanalys
  • SWOT
  • Gruppens utveckling
  • Olika ledarstilar

Monica Lööw kap 4, 6, 11