1 / 20

第三章　分步成本制

第三章　分步成本制. 壹、特性： ( 李 pp.74-75) 按部門、加工中心、或製程為累計成本的對象，而將其所發生成本彙總於“生產成本報告單” 內，以計算單位成本，進而將成本分派於產品上。 每一部門、加工中心、或製程各有一“在製品存貨” 帳戶。 每隔一段時間（一週或一個月）編製生產成本報告單。 對於期初及期末在製品以「約當產量」表示其數量。 各部門總成本 / 約當產量＝平均成本（單位成本） 正常損失或損壞品成本，應作為完好品成本之一部份。 每一部門己完工產品之成本應移轉入下一部門，以便計算製成品之總成本。 貳、成本流程 　 ( 李 p.75)

morrisa-dacian
Download Presentation

第三章　分步成本制

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 第三章　分步成本制 壹、特性： (李pp.74-75) 按部門、加工中心、或製程為累計成本的對象，而將其所發生成本彙總於“生產成本報告單” 內，以計算單位成本，進而將成本分派於產品上。 每一部門、加工中心、或製程各有一“在製品存貨” 帳戶。 每隔一段時間（一週或一個月）編製生產成本報告單。 對於期初及期末在製品以「約當產量」表示其數量。 各部門總成本 / 約當產量＝平均成本（單位成本） 正常損失或損壞品成本，應作為完好品成本之一部份。 每一部門己完工產品之成本應移轉入下一部門，以便計算製成品之總成本。 貳、成本流程 　(李p.75) 參、計算單位成本　（李pp.75-78) 肆、編製生產本報告之步驟　　（李pp.78-79)

  2. 伍、材料　（李pp.79-81) 一、材料之領用：可能於不同生產階段領用 二、領料時間對單位成本之影響： （一）僅在開工時一次領用：在製品與製成品所含材料成本相同。 （二）增加之材料於加工完畢時才投入：在製品存貨不含增加材料 之成本。 （三）增加之材枓於生產進行中加入：如增加材料於完工50%時加 入，則完工30%之在製品存貨不包含增加材料之成本。 三、增加材料對加工單位之影響：　(李pp.80-81) （一）不增加生產單位數：汽車 （二）增加生產單位數：化學品 （三）單位數增加，但亦發生加工損失 陸、前部成本 （李p.81)

  3. 存貨成本　期初在製品 前部成本 直接材料 完工品 已轉出 分攤(配)至 直接人工 未轉出 製造費用 本期投入 前部成本 期末在製品 直接材料 直接人工 製造費用 柒、在製品存貨 一、期末在製品存貨(李pp.81-84) • 直接材料、直接人工、製造費用應視其期末在製品完工百分比，分別計算約當產量及其單位成本，並據以將成本分配給製成品與期末在製品。 二、期初在製品存貨 （一）平均成本法　 (李pp.87-90) （二）先進先出法 (李pp.91-93)

  4. 第三章 結束

  5. X部 Z部 製成品 銷貨成本 Y部 直接材料 直接人工 製造費用 成本流程

  6. 單位成本之計算範例（無期初、期末在製品存貨）單位成本之計算範例（無期初、期末在製品存貨）

  7. 單位成本之計算範例（無期初、期末在製品存貨）單位成本之計算範例（無期初、期末在製品存貨）

  8. 增加材料會增加生產單位數：

  9. 增加材料使單位數增加，但亦發生加工損失：

  10. 甲部門 • 成本分配： 轉入乙部門之完工品 $3,000 (6,000*$0.50) $3,000 $3,700 前部成本　 0 期末在製品 $700 材料　　　 600 (2,000*100%*$0.30) 加工成本　 100 (2,000* 25%*$0.20) • 成本分配： 製成品 $8,500 (5,000*$1.70) $8,500 $9,450 前部成本　 500 (1,000*100%*$0.50) 期末在製品 $950 材料　　　 0 (1,000* 0%*$0.30) 加工成本　 450 (1,000* 50%*$0.90) 乙部門

  11. 3.成本分配： 已轉入乙部門之完工品 $3,640 (7,000*$0.52) $3,640 $4,800 前部成本　 0 期末在製品 $1,160 材料　　　 960 (3,000*100%*$0.32) 加工成本　 200 (3,000* 1/3*$0.20)

  12. 先進先出（First-In, First-Out; FIFO）： 投入材料、人工、製造費用 期初在製品 完工品 本部完工且轉入下部之單位 本期本部開始加工處理之單位 完工品 本部已完工但未轉出之單位 期末在製品 投入材料、人工、製造費用 相關之成本 期初在製品存貨成本 前部轉入之成本（第一部門無此項成本） 不必劃分成“前部轉入”與“本部投入”，且不需計算單位成本 需分別計算(1)本期前部轉入之單位成本 (2)本期本部投入之材料、人 工、製造費用的單位成本 • 在先進先出法之下， “期初在製品存貨成本”與“本期發生之成本”分開計算：

  13. 甲部門之成本計算（先進先出法）－1/3 投入加工成本$300(2,000*75%*0.20) 期初在製品 (2,000單位) 完工品 (2,000單位) 本期甲部門完工且轉入乙部門7,000單位 本期本部開始加工處理之單位(8,000單位) 100%材料 25%加工成本 完工品 (5,000單位) 期末在製品 (3,000單位) 100%材料 1/3加工成本 期初在製品存貨 $700 投入材料、人工、製造費用

  14. 甲部門之成本計算（先進先出法）－2/3 期初存貨成本　 $700 轉入下部 之完工品 $3,625 對期初在製品加工 $1,000 本期投入之材料 　 0 本期投入加工成本 300 本期開始且完工 　$2,625 (5,000*$0.525) $4,800 本期投入之材料 $975 (3,000*100%*$0.325) 期末在製品存貨 $1,175 本期投入之人工 200 (3,000* 1/3*$0.200) 應計總成本 $4,800 ($700+$4,100) 之分配：

  15. 甲部門之成本計算(先進先出法)~3/3

More Related