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INTRODUCCION • La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
TECNICAS DE ADMNISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DEL AMBIENTE EXTERNO E INTERNO
Los asuntos tratados por la administración de recursos humanos se refieren tanto a aspectos internos de la organización (enfoque introvertido de la ARH), como aspectos externos o ambientales (Enfoque extrovertido de la ARH).
Ambiente Externo. Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero, mano de obra y energía), los transforman, después los regresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad a la que atienden. • Son de dos tipos: • Elementos de acción Indirecta • Elementos de acción Directa
TECNICAS DEL AMBIENTE EXTERNO INVESTIGACION DE MERCADO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN RELACIONES CON SINDICATOS RELACIONES CON ENTIDADES DE FORMA PROFESIONAL
AMBIENTE INTERNO llamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director o sus gerentes. Además esto hace más amena la influencia del orden y organización.
TECNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE INTERNO • 1.-Análisis y descripción de cargos • 2.-Evaluación de cargos • 3.-Entrenamiento • 4.-Evaluación del desempeño • 5.-Plan de carreras • 6.-Plan de beneficios sociales • 7.-Política salarial • 8.-Higiene y seguridad
Algunas técnicas de la administración de recursos Humanos se aplican directamente a personas que constituyen los sujetos de aplicación. Otras técnicas se aplican indirectamente a las personas, a través de los cargos que ocupan o a través de planes o programas globales o específicos.
El carácter contingencia de la administración de Recursos Humanos La administración de los recursos humanos es contingencia, o sea, depende de la situación organizacional: del ambiente, de la tecnología empleada por la administración, de la políticas y directrices vigentes, de la filosofía administrativa preponderante, de la concepción existente en la organización sobre el hombre y su naturaleza, y sobre todo, de la calidad y cantidad de los recursos humanos disponibles.
PLAN DE BANEFICIOS SOCIALES • Eleva la moral de los empleados • Reduce la rotación y ausentismo • Eleva la lealtad del empleado • Aumenta el bienestar del empleado • Facilita el reclutamiento y retención del empleado • Aumenta la productividad y disminuye el costo unitario el trabajo • Demuestra las directrices y propósitos de la empresa hacia los empleados --Ofrece ventajas no monetarias --Ofrece asistencia para solucionar problemas personales --Aumenta la satisfacción en el trabajo -- Ofrece medios para mejorar las relaciones entre los empleados • Reduce sentimientos de inseguridad • Ofrece oportunidades adicionales de asegurar el status social • Ofrece compensación extra • Mejora las relaciones con la empresa • Reduce las causas de insatisfacción PARA LA ORGANIZACION PARA LOS EMPLEADOS
POLITICAS SALARIALES Es el conjunto de principios que ayudaran a La orientación y filosofía de la organización
HIGIENE DEL TRABAJO Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.
SEGURIDAD DEL TRABAJO La seguridad del trabajo es le conjunto de medidas técnicas, educacionales, medicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantación de prácticas preventivas.
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES ¿Qué es un accidente de trabajo?Es toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la muerte producida repentinamente en el ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se presente.La seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo, estos se clasifican en: . Accidente sin ausencia: después del accidente, el empleado continúa trabajando, aunque debe ser investigado y anotado en el informe, además de presentado en las estadísticas mensuales.
INTEGRANTES DEL GRUPO • ANA MARISELA LOPEZ PUAC • KIMBERLIE CRISTINA ZACARIAS NAJERA • FLOR DEL ROSARIO LOPEZ YXTACUY • NIMSI SOLEDAD ARMAS RODAS • YONI IDILIO LOPEZ VELASQUEZ
