1 / 22

Công cụ chất l ượng

 ĐKT. Công cụ chất l ượng. Flowcharts. L ư u đồ ( Biểu đồ tiến trình ).  ĐKT. Đ ào tạo l ư u đồ. Tổng quan Xem xét chi tiết Ký hiệu trên s ơ đồ công nghệ chế tạo sản phẩm EMIC Bài tập.  ĐKT. Tổng quan của l ư u đồ. L ư u đồ là gì ? L ợi ích của l ư u đồ.  ĐKT.

montana
Download Presentation

Công cụ chất l ượng

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ĐKT Côngcụchất lượng Flowcharts Lưu đồ (Biểuđồtiếntrình)

  2. ĐKT Đàotạo lưu đồ • Tổngquan • Xemxét chi tiết • Kýhiệutrên sơđồcôngnghệchếtạosảnphẩm EMIC • Bàitập

  3. ĐKT Tổngquancủa lưu đồ • Lưu đồlàgì? • Lợiíchcủa lưu đồ

  4. ĐKT Lưu đồlàgì ? • Sơ đồ dòngchảyquátrình • Minh hoạcáchànhđộngcủamộtquátrìnhcôngviệcđượcsắpxếptheomộttiếntrình logic vàthểhiện dướidạng sơđồ • Mộttrong 7 côngcụchất lượng cơ bảncủa Ishikawa

  5. ĐKT Lịchsử • Khôngrõngười khởi đầucủa lưu đồ • Cácmẫucủa lưu đồ luônđược sử dụng • Giúpchúngtahiểuđược cácquátrìnhliênquanđếnquákhứ

  6. ĐKT Cáckýhiệu, biểu tượngcủa lưu đồ

  7. ĐKT Lưu đồ cơbản 1 Bắt đầu Không 2 L ựachọn 5 Hành động Có 3 Hành động 6 Hành động Không 4 Hành động 7 L ựachọn Có 8 Kết thúc

  8. ĐKT Cácloại lưu đồ • Lưu đồvĩmô • Lưu đồtriểnkhai

  9. ĐKT Lưu đồvĩmô • Hìnhkhối mứcđộcao • Các bước trongmộtquátrìnhđược nối với nhau bằng mộtđườngchảy • Nhậnbiếtcácvấnđềtrongmộtquátrình

  10. ĐKT Lưu đồvĩmô(tiếp) Bắt đầu Bước 1 quá trình Bước 2 quá trình Bước 3 quá trình Kết thúc

  11. ĐKT Lưu đồtriểnkhai • Chi tiếthoá hơn • Phâncác bước tớingườithựchiệnchúng • Chỉracácthànhviêncủanhóm dự ántriểnkhai hoặc dự án sửdụng

  12. ĐKT Tổngquancủa lưu đồ • Lưu đồlàgì? • Lợiíchcủa lưu đồ

  13. ĐKT Lợiíchcủa lưu đồ • Pháchọacáchoạtđộnghoặccáccôngđoạntạorasảnphẩm / dịchvụtheomộttrìnhtựnhấtđịnhtừlúctiếpnhậnđầuvàođếnkhikếtthúcquátrình • Giúplậpkếhoạch dựán, huấnluyện, đàotạo • Côngcụcảitiếnchất lượng • Nhậnbiếtquátrìnhcầncảitiến • Nhậnbiếtcác bướckhôngcầnthiết / cóvấnđềtrongmộtquátrình • Côngcụthông tin tốt

  14. ĐKT Nguyêntắcchung của lưu đồ • Chỉ ra và đánh dấu các yếu tố của dự án • Tần suất của các sự kiện rõ ràng • Không có kẽ hở hoặc ngõ cụt • Phải logic tới người sử dụng • Sử dụng đúng các ký hiệu

  15. ĐKT Các bướcthựchiện • Xác địnhđiểm bắt đầu và kết thúc của một quá trình • Ghi nhận hoặc liệt kê các hành động hiện thời (các bước) của quá trình • Sử dụng ký hiệu tương ứng với từng hành động của quá trình • Vẽ lưu đồ thể hiện các hành động theo trình tự hiện thời • Xem xét lưu đồ và cải tiến quá trình • Vẽ lại lưu đồ theo quá trình mới đã cải tiến

  16. ĐKT Lập lưu đồ • Nhà sản xuất • Nhà cung ứng dịch vụ • Khách hàng

  17. ĐKT Sửdụngthựctếcủa lưu đồ • Sản xuất • Quá trình sản xuất • Sử dụng để nhận biết các hướngđi quyết định • Thanh toán • Giúp nhận biết dòng tiền • Dịch vụ • Nhà hàng • Bất động sản

  18. ĐKT Sửdụngthựctếcủa lưu đồ(tiếp) • Đào tạo • Biểu đồ tiến trình các môn học • Dòng sinh viên qua quá trình • Bệnh viện • Dòng bệnh nhân • Các quá trình y khoa

  19. ĐKT Kýhiệutrên sơđồcôngnghệchếtạosảnphẩm Bắt đầu Kết thúc Nguyêncông Quyếtđịnh +Đạt - Không đạt Hướngdòngchảy Kho Thông tin 1 2 3 Kho chi tiết, bánthànhphẩm trongquátrình Khosảnphẩm Khovật tư 19 19

  20. ĐKT Bàitập • Pháttriểnmột lưu đồđốivớimộtquátrìnhbạnthamgiatrongcôngty • Dựavào lưu đồnàytrênquátrìnhthựctếmàbạnđãsửdụngchobàitậpnày, thửnhậnbiếtcáckhuvựccảitiến

  21. ĐKT Tóm tắt • Công cụ cải tiến chất lượng thống nhất và có giá trị và đáng chú ý • Cách đơn giản và hiệu quả để nhận biết và hiểu một quá trình • Toàn tổ chức có tác động trên lưu đồ • Mỗi người liên quan có thể đảm nhận một phần cải tiến quá trình

  22. ĐKT Tàiliệuthamkhảo Flowcharts - Jack Mulhern OISM 470W Penn State University Đạtchất lượngbằngcác phươngphápvàcôngcụnào ? – Business edge Hướngdẫnlập - Sửdụng sơđồcôngnghệchếtạo

More Related