Стратегија ДСОЈ 2013-2015

1. СтратегијаДСОЈ2013-2015

2. СтратегијаДСОЈ 2013 – 2015. SWOT анализа

3. СтратегијаДСОЈ 2013 – 2015. Циљне групе • Примарне: • Чланови ДСОЈ • Бивши чланови ДСОЈ • Професионалци у области односа с јавношћу који нису чланови ДСОЈ • Предавачи и студенти на дипломским и последипломским академским и струковним студијама, које покривају област односа с јавношћу и комуникација • Секундарне: • Медији – новинари и уредници • Менаџери – доносиоци одлука у корпоративном сектору • Пословна, професионална и струковна удружења у земљи и иностранству • Влада и ресорна министарства и регулаторна тела • Образовне институције • Невладине организације • Општа јавност

4. СтратегијаДСОЈ 2013 – 2015. Стратешки циљеви • Унапређење репутације, видљивостии утицаја Друштва и струке • Повећање задовољства чланова • Мотивација и интеграција , погодности чланства • Едукација • Повећање броја чланова • Унапређење сарадње са удружењима и организацијама у земљи и иностранству

5. СтратегијаДСОЈ 2013 – 2015. 1. Унапређење репутације, утицаја и видљивости ДСОЈ и струке • Медијска кампања репозиционирања репутације - сарадња са ПР агенцијом која ће бесплатно планирати и реализовати ове активности • Комуникација на свим медијима • Проактивно реаговање на друштвена збивања • Сарадња са национаним удружењима новинара и медија (НУНС, УНС, Асоцијација медија, АНЕМ...): истраживање ставова медија о струци односа с јавношћу, организација округлих столова на тему односа ове две струке, студијске посете представника медија ПР агенцијама и ПР службама компанија, као и представника ПР струке медијима у циљу превазилажења неспоразума, неразумевања и стереотипа • Промена назива Друштва • Друштвено одговорне кампање/пројекти

6. СтратегијаДСОЈ 2013 – 2015. 2. Повећање задовољства чланова- Мотивација и интеграција • Укључивање у радне групе за спровођење Стратегије и плана активности • Унапређивње интерне комуникације • Унапређивање процедуре и правилника за доделу ПРизнања • Затворен портал свих чланова – ТРАНСПАРЕНТНОСТ (затворена мрежа чланова са информација као из приступнице и видљивошћу колико члан дозволи) и међусобна КОМУНИКАЦИЈА • Развити издавачку делатност • Унапредити библиотеку стручне литературе • Развити електронску базу стручних академских радова и примера добре праксе • Унапређивати националу конференцију • Побољшати видљивост и утицај Друштва и струке • Побољшати односе с медијима и ПР агенцијама • Обезбедити стабилније финасирање • Неформална дружења чланова

7. СтратегијаДСОЈ 2013 – 2015. 2. Повећање задовољства чланова- Едукација • Организовање континуиране (месечне) едукације различитих нивоа • Организовање вебинара • Организовање редовних тематских округлих столова, панела, расправа... у сарадњи са другим пословним и струковним удружењима • Редовно обавештавање и обезбеђивање попуста за конференције и едукативне догађаје у земљи и иностранству • Сарадња са факултетима и члановима ДСОЈ који су предавачи на струковним предметима • Едукација студената и професионалана који нису чланови у циљу ширења знања и свести о односима с јавношћу и повећања броја чланова • Едукација менаџера о основама односа с јавношћу у циљу схватања важности функције односа с јавношћу у савременом пословању и друштву • Едукација представника медија о односима с јавношћу, улози и функцији особа која се баве овом облашћу • Студијске посете медијима, ПР агенцијама, ПР службама у корпоративном, јавном и невладином сектору • Менторство пуноправних чланова ДСОЈ и обезбеђивање праксе члановима студентске секције у агенцијама и ПР службама

8. СтратегијаДСОЈ 2013 – 2015. 3. Повећање броја чланова • 300 чланова до краја 2013. године • 400 чланова до краја 2014.године • Израдити брошуру (штампану и електронску) за мотивацију за учлањење – 10 разлога да будете члан ДСОЈ • Креирање базе комуникационих служби/сектора/одељења организација у Србији и невладиних, државних и сл. као и медија и активно анимирање за учлањивање (мејлом и разним континуираним промотивним и едукативним активностима) • Ширење чланства ван Београда, јачање капацитета Канцеларије у Новом Саду • Активирање студентске секције • Сарадња са факултетима на студентским такмичењима и едукативним активностима • Анимирање чланова ДСОЈ - предавачима на струковним предметима да укључују своје студенте у рад Друштва • Анимирање директора и власника ПР агенција за укључивање свих својих запослених у рад ДСОЈ и препорука клијентима • Потврда о чланству и препорука приликом тражења посла • Увођење корпоративног чланства • Погодности за непослене чланове

9. СтратегијаДСОЈ 2013 – 2015. 4. Унапређење сарадње са удружењима и организацијама • Унапређивање сарадње са међународним, регионалним и домаћим струковним организацијама у области односа с јавношћу и блиским областима (медији, новинари, маркетинг...) • Сарадња са пословним удружењима у циљу регрутације чланства и едукације менаџера о функцији односа с јавношћу • Сарадња са међународним струковним организацијама • Учланивање чланова ДСОЈ у међународне струковне организације и преношење искустава

10. Ресавска 15, Београд Контактирајте нас: Председник: Иван Јакшић, ivan.jaksic@pks.rs Чланови УО: Нина Елезовић, nina.elezovic@represent.rs Данијела Лалић, danijelalalic@uns.ac.rs Тамара Миленковић-Бекчић, t.milenkovic@chapter4.at Драгана Ротер, D.Roter@vipmobile.rs Јелена Шаренац, jelena.sarenac@rs.henkel.com Срба Јовановић, srba.j@actionprgroup.com Секретар: Ивана Парчетић, drustvo@pr.org.rs