290 likes | 433 Views
Методические рекомендации по подготовке отчётно-планирующей документации в учреждениях профессионального образования Московской области. М.Ф. ФРИДМАН, начальник ЦРПО АСОУ. Основная отчётно-планирующая документация УПО. Программа развития УПО
E N D
Методические рекомендации по подготовке отчётно-планирующей документации в учреждениях профессионального образования Московской области М.Ф. ФРИДМАН, начальник ЦРПО АСОУ
Основная отчётно-планирующая документация УПО • Программа развития УПО • Публичный отчёт УПО об итогах работы за учебный год • План работы УПО на учебный год
Нормативно-правовая основа разработки отчётно-планирующей документации • Конституция РФ • ФЗ “Об образовании” • Современная модель образования • Инициатива “наша новая школа” • ФГОС НСПО • Типовое положение об УПО • Устав УПО • Программа социально-экономического развития муниципального образования • И другие…
Структура Программы развития УПО • Введение • Анализ состояния функционирования УПО • Модель УПО-2015 • Ресурсное обеспечение развития УПО • Порядок развития УПО • Ориентиры на 2020 год • Заключение
Введение /преамбула/ • Цели и задачи УПО • Краткая историческая справка • Перечень реализуемых образовательных программ • Достижения и награды УПО • Принципы построения образовательного процесса
Анализ состояния функционирования УПО • Формирование профессиональной квалификации • Преподавание общеобразовательных предметов • Воспитательная работа и дополнительное образование обучающихся • Психолого-педагогическая поддержка и социальная адаптация обучающихся • Научно-методическая, опытно-экспериментальная и инновационная деятельность • Финансово-хозяйственная деятельность и кадровая политика • Профориентация, трудоустройство и сохранность контингента • Безопасность • Охрана труда, техника безопасности и производственная санитария • Маркетинг и частно-государственное партнёрство
Методика анализа • Выбранные прежде ориентиры развития • Цели и задачи • Содержание • Формы, методы и средства • Результаты и эффекты • Противоречия и проблемы
Модель УПО-2015 • Организационно-правовая форма • Тип и вид УПО • Сведения об учредителе • Структура и штатная численность • Прогнозируемые изменения по приоритетным направлениям в динамике • Социальная и экономическая эффективность прогнозируемых изменений
Ресурсное обеспечение развития • Нормативно правовая база • Кадры (численность, статус, квалификация) • Финансы (в т.ч. инвестиции) • Оборудование и технологии (внедрение инноваций) • Транспорт и связь • Ремонт зданий, сооружений и благоустройство территории
Ориентиры на 2020 год • Статус УПО • Цели и задачи УПО • Рост основных показателей по приоритетным направлениям деятельности (критерии, прогноз, методы и средства достижения)
Заключение • Значение качественных преобразований УПО в ходе развития для участников образовательного процесса • Роль и место УПО в социально-экономическом развитии региона и муниципального образования
Структура плана • Краткая справка об итогах предыдущего учебного года • Выявление противоречий и проблем в реализации предыдущего плана • Определение приоритетных направлений деятельности УПО на учебный год • Цели и задачи на новый учебный год • Реализация комплекса мер по осуществлению планового функционирования УПО • Краткое описание прогнозируемых результатов и эффектов
Краткая справка об итогах предыдущего учебного года • Ориентиры предыдущего учебного года • Перечень реализуемых образовательных программ • Основные показатели по приоритетным направлениям в динамике по сравнению с прогнозными • Ресурсное обеспечение УПО • Характеристика результатов с указанием условия и рисков их недостижения
Выявление противоречий и проблем в реализации предыдущего плана • Критерии и показатели эффективности деятельности • Процедура сбора, обработки, хранения и предоставления информации • Результаты обсуждения итогов работы в профессионально-экспертном сообществе
Определение приоритетных направлений деятельности УПО на учебный год • Результаты обсуждения стратегических ориентиров государственной политики в области модернизации в профессионально-экспертном сообществе профессионального образования в • Анализ актуальных нормативно-правовых документов • Изучение динамики состояния на рынке труда и образовательных услуг
Реализация комплекса мер по осуществлению планового функционирования УПО
Публичный отчёт УПО об итогах учебного года
Структура публичного отчёта Общая характеристика учреждения Условия обучения Содержание образования Воспитательная работа и социальная защита обучающихся Результаты деятельности, качество образования Финансово-экономическая деятельность Социальное, государственно-частное партнерство Заключение. Перспективы развития учреждения
Общая характеристика учреждения • Тип, вид, статус учреждения. • Экономические и социальные условия территории нахождения. • Лицензия, государственная аккредитация. • Руководство, органы государственно-общественного управления и самоуправления. • Структура учреждения (филиалы, отделения, центры, учебные фирмы и пр.). • Формы обучения, специальности, профессии. • Наличие системы менеджмента качества. • Форма и содержание вступительных испытаний. • Конкурс предыдущего года при поступлении. • Соотношение бюджетных и мест на контрактной основе (для учреждений СПО). • Программа (стратегический план) развития образовательного учреждения (приоритеты, направления, задачи, решавшиеся в отчетном году).
Условия обучения • Режим работы. • Численность учащихся в расчете на одного педагогического работника. • Учебно-материальная база (ТСО, библиотечный фонд, приборы, инструменты, компьютерная техника, Интернет). • Наличие производственной базы для прохождения практических занятий. • Кадровый потенциал (состав и квалификация педагогов, средняя заработная плата). • Условия для обучения учащихся с ограниченными возможностями здоровья. • Стоимость обучения (для учреждений СПО). • Стоимость дополнительных платных образовательных услуг
Содержание образования • Уровень и направленность реализуемых учебных программ. • Региональный компонент реализуемых программ. • Возможности получения дополнительного профессионального образования. • Используемые современные образовательные технологии (модульное обучение и др.). • Использование информационных технологий в образовательном процессе. • Места проведения производственных практик. • Используемые технологии и процедуры оценки качества образования (достижений) учащихся наличие практики дополнительной сертификации квалификации с участием работодателей.
Воспитательная работа и социальная защита обучающихся • Формы воспитательной работы. • Стипендиальное обеспечение, формы социальной поддержки (компенсации, пособия и др.). • Организация питания и медицинского обслуживания. • Организация досуга учащихся (наличие и направленность творческих коллективов, студий, клубов, спортивных секций и др.). • Органы самоуправления учащихся, общественные объединения учащихся, действующие в учреждении. • Деятельность по охране и укреплению здоровья, психолого-педагогическому сопровождению учащихся.
Результаты деятельности, качество образования • Результаты итоговой аттестации учащихся. • Сведения о трудоустройстве выпускников. • Достижения учащихся в олимпиадах и конкурсах. • Отзывы работодателей о качестве подготовки выпускников. • Характеристика социализации учащихся (правонарушения, поведенческие риски). • Сертификаты, награды (дипломы, грамоты учреждения). • Место учреждения в рейтингах. • Достижения, победы учреждения в конкурсах, проектах.
Финансово-экономическая деятельность • Годовой бюджет. • Распределение средств бюджета учреждения по источникам их получения. • Направление использования бюджетных средств. • Использование средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, а также средств спонсоров и благотворительных фондов. • Стоимость платных услуг.
Социальное, государственно-частное партнерство • Социальные партнеры, доноры и спонсоры учреждения, направления взаимодействия, договоры. • Благотворительные фонды с которыми работает учреждение. • Проекты и программы, поддерживаемые партнерами, спонсорами, фондами, результаты их реализации. • Участие работодателей в разработке программ, в образовательном процессе и оценке качества образования. • Договоры с профильными организациями работодателей
Заключение. Перспективы развития учреждения • Задачи реализации Программы развития (стратегического плана) образовательного учреждения в среднесрочной перспективе. • Планируемые структурные преобразования в учреждении (создание ресурсных центров, учебных полигонов, учебно-производственных площадок, учебных фирм и др.). • Программы, проекты, конкурсы, гранты, в которых планирует принять участие учреждение в предстоящем году.