定量订货法

1. 定量订货法：就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货。定量订货法：就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货。 在整个系统运作过程中，订货点和订货批量都是固定的，订货批量一般取经济订货批量。 定量订货法

2. 库存水平 Ｑ Ｑ Ｒ 时间 LT LT R=LT×D/365 定量订货法 R:订货点 Ｄ:每年的需求量

3. 订货点的高低取决于需求速率和订货提前期。 需求速率：是指单位时间内的平均需求量。需求速率越高，则订货点应该越高。 订货提前期：是指从发出订货到所订货物到达所需要的时间。 订货点=需求速率 X 订货提前期 确定订货点

4. 首先确定订货点和订货批量，库存管理人员每天检查库存，当库存量下降到订货点时就发出订货，订货量取经济订货批量首先确定订货点和订货批量，库存管理人员每天检查库存，当库存量下降到订货点时就发出订货，订货量取经济订货批量 应用定量订货法的前提条件： 只适用于订货不受限制的情况 只适用单一品种的情况 既适用于确定型需求也适用于随机型需求 一般多用于C类物资 定量订货法的实施

5. 原理：预先确定一个订货周期和一个最高库存量，周期性地检查库存并发出订货。原理：预先确定一个订货周期和一个最高库存量，周期性地检查库存并发出订货。 订货批量：应使得订货后的“名义”库存量达到额定的最高库存量。 定期订货法

6. 库存水平 最大库存容量 LT T T T

7. 只适用单一品种的情况 既适用于随机型需求，也适用于确定型需求 一般多用于A类物资，品种少而价值高、比较重要的物资。 实施定期订货法

8. 我公司采购的材料和商品中，提出适合于定量采购和定期采购的内容：我公司采购的材料和商品中，提出适合于定量采购和定期采购的内容： 定量采购内容：[EM]EM600/EM200 结合产品需要定量采购的需要划分一下，划分出层次；需要批量，保证质量定货； RC器件基本控制到两周；（进一步谈一下）采购按照最小包装； 特殊RC器件可以需要备货[孙立松负责列出可实行订货]。 精密R的供货； 电池、瓷珠、插针、 PCB等小于2周供货期； IC类，现货2周，无现货4-6周； 低价IC可以定量采购-[唐工建议]1G08、1G125、9013、2904、2902 入库时间的管理、先入先出管理的原则、订货方法等有一定影响 特殊IC [孙立松负责列出可实行订货] 继电器需要备货[供应商备货]，周期长，公司批量采购； 电源，3周以内周期； CT、PT2周供货； 保护器件2周； 已经实现的：外壳、包装物、标签、LCD等； 周期超过2周的需求考虑定量采购；需要考虑市场的不可预见性； 软件狗、隔离器、音箱、键盘； 定期采购内容： 商品方面的东西 头脑风暴

9. 关于LCD和电源的问题 LCD问题比较多，质量问题多；建议找一家比较一下。 王超分析不够彻底； 看工艺，调研一下 找厂家，更换 电源的问题 BSD电源不稳定，如何解决？ 考虑更换厂家；风险更大。