ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS & MÉTODOS

2. ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS & MÉTODOS

3. CELSO ABREU DE ARAUJO Administrador - FACIG MBA Gestão Empresarial - FGV Mestrado Adm. Empresas - UDELMAR Telefone:Cel.: 33-8432-3939 e- mail:celsoaaraujo@gmail.com

4. ORGANIZAÇÃO SISTEMAS & MÉTODOS HORÁRIO QUARTA-FEIRA 2ª AULA 21:00 h QUINTA-FEIRA 1ª AULA 19:00 h

5. ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS & MÉTODOS CARGA HORÁRIA LIMITE FALTAS 20 AULAS 80

7. ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS & MÉTODOS PROVAS: 25/04 término da 1ª etapa – 100 pontos 12 de março de 2014 - 09 de abril de 2014 2ª chamada dia 26/04/2014 04/07 término da 2ª Etapa – 100 pontos 21 de maio de 2014 - 26 de junho de 2014 2ª chamada dia 05/07/2014 Prova final – 100 pontos 09,10 de julho de 2014

8. DISTRIBUIÇÃO DE PONTOS:

9. Quais os objetivos do docente com a disciplina Organização de Sistemas & Métodos? Proporcionar conhecimentos básicos em OSM e discussão sobre temas pertinentes a Organização, sistemas e métodos empregados no meio empresarial, com o intuito de racionalizar os métodos de trabalho.

10. Quais os objetivos do acadêmico com a disciplina Organização de Sistemas & Métodos? Oferecer ao acadêmico da Univertix, conhecimentos básicos para o estudo das organizações, capacitando-o para realizar avaliações e desenvolver estruturas organizacionais, em conformidade com a cultura, a filosofia, os princípios, as condições sócio técnicas, bem como o desenvolvimento de métodos de trabalho, fluxos, distribuição de tarefas, padronização de formulários e arranjo físico no âmbito organizacional.

11. Ementa da disciplina Unidade 1 • EVOLUÇÃO DA TEORIA E DA PRATICA NAS ORGANIZAÇOES • Preliminar • A Escola clássica • A Escola de Relações Humanas • A Abordagem estruturalista • A Abordagem de sistemas abertos • Abordagem contingencial • Tendências da teoria das organizações

12. Unidade 2 • PROCESSOS ORGANIZACIONAIS • Visão social • Modelo de burocracia de Weber • Burocratização e desburocratização, • Adhocracia • Alguns conceitos de organização • Organização formal e informal • A organização e o enfoque sistêmico • A função de organização e métodos: uma visão holística

13. Unidade 3 • LIDERANÇA • Conceito • Liderança autoritária, democrática e liberal • Estudos de liderança de Michigan • Estudos de dinamica de Grupo • Estudos da Universidade de Ohio • Grid gerencial

14. Unidade 4 • ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS • Considerações gerais • Modelo de análise de estrutura de Drucker • Representações gráficas de estrutura – organograma e funciograma • Estruturas tradicionais – militar, funcional, staff-and-line • Estruturas modernas – funcional, divisional • Estruturas contemporâneas – projeto, matricial

15. Unidade 5 • ANALISE ADMINISTRATIVA • Conceito • Condições ótimas para a realização da análise administrativa • Aplicações da análise administrativa • Dificuldades básicas a serem superadas • Cultura da organização • Programa de trabalho para uma analise administrativa • Levantamento

16. Estratégia de levantamento • Crítica do levantamento • Planejamento da solução • Crítica do levantamento • Implantação • Controle dos resultados • Anteprojeto de análise administrativa

17. Unidade 6 • GRÁFICOS DE PROCESSAMENTO • Utilizações e vantagens • Fluxogramas • Vantagens dos fluxogramas • Uma importante opinião sobre os fluxogramas • Roteiro para elaboração de fluxogramas • Fluxograma vertical • Fluxograma administrativo ou de rotinas de trabalho • Instruções para a elaboração do fluxograma global ou de colunas

18. Unidade 7 • LAYOUT • Conceituação • Etapas de um projeto de layout • Layout de escritório • Instrumentos auxiliares para o layout • Layout de fábricas • Layout pelo processo • Layout pelo produto • Métodos dos elos

19. Unidade 8 • FORMULARIOS • Importância e conceituação • Sequencia de elaboração • Natureza básica do problema de formulários • Obstáculos ao controle dos formulários • Objetivos do controle de formulários • Processo de controle de formulários • Regras de racionalização de Machline • Características físicas, texto e disposição gráfica dos formulários • Técnicas de analise e delineamento de formulários

20. Unidade 9 MANUAIS DE ORGANIZAÇAO Conceituação de manuais Tipos de manuais de organização Modelo de um manual de organização Norma de organização Guia de competências Guia de referencia da organização Regimento interno Instrumentos executivos

21. Unidade 10 • ANALISE DA DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO • Conceituação e finalidade • Quadro de distribuição do trabalho (QDT) • Análise do quadro de distribuição do trabalho • Considerações finais

22. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: ARAÚJO, Luís César Gonçalves de. Organização, Sistemas e Métodos e as tecnologias de gestão organizacional. 4 ed.São Paulo: Atlas, 2009. v. 1. ISBN: 978-85-224-4998-9. CURY. Antônio. Organização e Métodos: Uma visão holística. Perspectiva Comportamental e Abordagem Contingencial. 8 ed. São Paulo: Atlas, 2007. ISBN: 978-85-224-4058-0. OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. de. Sistemas, Organização e Métodos. Uma abordagem gerencial. 17.ed. São Paulo: Atlas, 2007. ISBN 978-85-224-4890-6.

23. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: CHIAVENATO. Idalberto. Introdução a teoria geral da administração. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, Campus, 2003. ISBN: 85-352-1348-1. CRUZ, Tadeu. Sistemas, Organização e Métodos: estudo integrado das novas tecnologias de informação e introdução à gerência do conteúdo e do conhecimento. 3.ed. São Paulo: Atlas, 2008. ISBN: 978-85-224-3157-1.

24. Feita com Você!