1 / 6

Modèle de transformation des services de SPC

Services partagés Canada (SPC) : Le point sur les initiatives de transformation Association canadienne de la technologie de l'information (ACTI) Le 12 février 2013. Modèle de transformation des services de SPC. Transformation par la conception. 2. Méthodologie de transformation. Planifier.

milt
Download Presentation

Modèle de transformation des services de SPC

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Services partagés Canada (SPC) : Le point sur les initiatives de transformation Association canadienne de la technologie de l'information (ACTI) Le 12 février 2013

  2. Modèle de transformation des services de SPC Transformation par la conception 2

  3. Méthodologie de transformation Planifier Bâtir Exploiter Stratégie de service et conception des services Transition des services Exploitation des services Étape 1 : État actuel Étape 2 : Exigences Étape 4 : Planification et achat Étape 5 : Exécution Étape 3 : État final • Inventaire • Carte des applications • Cartes des réseaux • Études de cas et tendances de l’industrie • Analyse des exigences • Stratégie de mobilisation • Architecture cible • Organisation cible • Modèle de prestation des services • Stratégie et plan de regroupement • Plan stratégique des ressources humaines • Plan de gestion des changements • Analyse(s) de rentabilisation • Rapports d’étape • Rapports sur les avantages Gérer (les services habilitants notamment les ressources humaines, les finances et les approvisionnements)

  4. Stratégies de regroupement des centres de données et de transformation des télécommunications Réduire Normaliser Facteur clé : cycle de vie du renouvellement des immobilisations Moderniser • Banaliser

  5. Modèle conceptuel de l’état final – plus simple, plus sûr, plus intelligent Alliés(+internationaux) Internet Nuage privé virtuel Canadiens Entreprises Gouvernements Réseau du GC Entreprises de télécommunication régionales et internationales(377 000 utilisateurs; plus de 3 500 emplacements) Fonctionnaires Bureaux du GC Production X Production Y Continuité des activités Sécurité d’entreprise Enclaves des données de nature délicate Centre de développement • Diviser les centres de développement pour un meilleur soutien aux applications de développement • Favoriser l’utilisation de pratiques exemplaires pour assurer une distinction nette entre les environnements de production et les autres environnements Diversité géographique • Centres de données en paires pour augmenter le rendement • Centres de données dans divers emplacements pour une meilleure tolérance en cas de sinistres Développement

  6. Échéancier – regroupement des centres de données et transformation des télécommunications Étape 1 : État actuel Étape 2 : Exigences Étape 3 : État final Étape 4 : Planification Généralités Détails Étape 5 : Exécutervague 1 Étape 5 : Exécutervague 2 Plans Étape 5 : Exécutervague 3 Gestion de programme : gestion de projet, rapports, communication, gouvernance, mobilisation des intervenants, finances Sept. Déc. Mars Juin Sept. 2014 2016 2018 2020 2013

More Related