1 / 33

Оценка эффективности рекламы на уличных видеоэкранах г.Красноярска

Оценка эффективности рекламы на уличных видеоэкранах г.Красноярска. Результаты маркетингового исследования КРАСНОЯРСК, ОКТЯБРЬ-НОЯБРЬ 2009г. Цели и задачи исследования. Цель исследования :

milica
Download Presentation

Оценка эффективности рекламы на уличных видеоэкранах г.Красноярска

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Оценка эффективности рекламы на уличных видеоэкранах г.Красноярска Результаты маркетингового исследования КРАСНОЯРСК, ОКТЯБРЬ-НОЯБРЬ 2009г.

  2. Цели и задачи исследования • Цель исследования: • Сбор достоверной и объективной информации об эффективности рекламного воздействия видеоэкранов на целевую аудиторию • Задачи исследования: • Оценка численности потенциальной зрительской аудитории каждого видеоэкрана • За сутки (будние дни, выходные дни) • За неделю • За месяц • Расчет показателей эффективности Gross Rating Point (GRP) и Opportunity To See (OTS) • В целом за период (сутки, неделя, месяц) • По отдельным видам транспорта: • Легковые автомобили (отечественные, импортные) • Общественный транспорт: автобусы, троллейбусы (малые, большие) • Грузовые автомобили • Пешеходы

  3. Методика исследования • Для исследования были выбраны 5 видеоэкранов: 3 экрана компании «Наш город» и 2 конкурирующих экрана на ул.К.Маркса 62, ул.П.Железняка,8-а • Оценка выполнялась в форме периодических наблюдений. Наблюдатели осуществляли физический подсчет единиц транспорта и пешеходов. • Наблюдения велись: • 3 раза в сутки: утром, днем, вечером • в течение 4 дней: 2 будних дня, 2 выходных дня. • Оценка проводилась только в отношении потока, проходящего или проезжающего на встречу лицевой стороне экрана. Поток зрителей с противоположной стороны экрана (с тыльной стороны) не учитывался. • При подсчете также не учитывалось: • Однократность или многократность контактов (если один и тот же человек проезжал мимо экрана пять раз в сутки, то было засчитано пять контактов) • Степень внимания каждого зрителя к экрану (в рамках данного исследования не определялось, сколько проезжающих мимо зрителей обратили внимание на экран, а сколько его проигнорировали)

  4. Экран 1. «Театр Оперы и Балета» Потенциальная аудитория экрана (средняя), чел. Сутки Неделя Месяц 86 207 603 452 2 586 223

  5. Экран 2. «Предмостная пл.» Потенциальная аудитория экрана (средняя), чел. Сутки Неделя Месяц 114 800 803 601 3 444 006

  6. Экран 3. «Парк им.Горького» Потенциальная аудитория экрана (средняя), чел. Сутки Неделя Месяц 54 178 379 248 1 625 347

  7. Экран 4. «Карла Маркса, 62» Потенциальная аудитория экрана (средняя), чел. Сутки Неделя Месяц 107 546 752 819 3 266 368

  8. Экран 5. «П.Железняка, 8а» Потенциальная аудитория экрана (средняя), чел. Сутки Неделя Месяц 38 720 271 040 1 161 600

  9. Расчет показателей медиаэффективности: GRP и OTS

  10. Методика расчета GRP и OTS • OTS (Opportunity To See, от англ. «возможность увидеть») • общее количество контактов/просмотров рекламного носителя за определенный период (сутки, месяц или период рекламной кампании). Измеряется в тысячах контактов. Показатель включает в себя как первичные, так и повторные контакты. • GRP (Gross Rating Point, от англ. «совокупное число пунктов рейтинга») • совокупный рейтинг рекламного носителя за определенный период времени. Определяется как общее количество контактов с рекламным носителем, отнесенное к общей численности целевой аудитории. Измеряется в % или в пунктах (1% = 1 пункт) или в десятичных дробях (150%= 1,5) • Зависимость между OTS и GRP можно описать следующей формулой:

  11. Численность целевой аудитории • Расчеты основаны на целевой аудитории «мужчины и женщины от 20 до 60 лет». • По данным Красстата размер целевой аудитории на 2008 год составил 600,2 тыс.чел.

  12. Совокупный GRP и OTS в сутки • Все экраны очень различаются по размеру аудитории. В частности суточная аудитория экрана «Предмостная пл.» почти в два раза больше аудитории экрана «Парк им.Горького».

  13. Совокупный GRP и OTS в месяц • Экран «Предмостная пл.» способен за месяц обеспечить около 3,4 млн.контактов, что соответствует 574 пунктам GRP. Экран «Парк им.Горького» дает лишь половину от этого.

  14. Расчет эффективных GRP и OTS

  15. Методика расчета • Эффективные GRP и OTS в отличие от обычных показателей включают только ту часть целевой аудитории, которая имеет физическую возможность увидеть рекламную поверхность. • Факторы, определяющие эффективность экрана: • угол поворота экрана, • транспортное положение, • расстояние до светофора, • ширина проезжей части, • расстояние видимости, • конкурирующие конструкции, • препятствия обзора • и другие показатели. • Каждый из этих факторов выражается в виде коэффициента в диапазоне от 0 до 1. • При этом формула расчета эффективных GRP и OTS следующая:

  16. Обзор экрана «Театр Оперы и Балета» • Большой транспортный и пешеходный поток • Отсутствуют препятствия обзора • Спокойный участок дороги располагает к просмотру рекламы на экране

  17. Коэффициенты экрана «Театр Оперы и Балета» Подбор значений коэффициентов Итоговый коэффициент:

  18. Обзор экрана «Предмостная пл.» • Самый большой экран за Уралом – площадь экрана 115 кв.м. • Отсутствуют препятствия для обзора • Просматривается с любой точки Предмостной площади

  19. Коэффициенты экрана«Предмостная пл.» Подбор значений коэффициентов Итоговый коэффициент:

  20. Обзор экрана «Парк им.Горького» • Экран хорошо просматривается со стороны входа в Парк им.Горького, а также по всей длине ул. Карла Маркса. • В 50 м от экрана расположен светофор • Отсутствуют конкурирующие конструкции

  21. Коэффициенты экрана«Парк им.Горького» Подбор значений коэффициентов Итоговый коэффициент:

  22. Обзор экрана «Карла Маркса, 62» • Обзор экрана затруднен: • Со стороны Карла Маркса мешают деревья • Со стороны Вейнбаума мешают дорожные знаки • Множество конкурирующих конструкций рядом

  23. Коэффициенты экрана«Карла Маркса, 62» Подбор значений коэффициентов Итоговый коэффициент:

  24. Обзор экрана «П.Железняка, 8а» • Экран существенно уступает предыдущим носителям по транспортному потоку

  25. Коэффициенты экрана«П.Железняка, 8а» Подбор значений коэффициентов Итоговый коэффициент:

  26. Итоговые поправочные коэффициенты

  27. Эффективные суточные OTS и GRP • После применения поправочных коэффициентов экран «К.Маркса,62» опустился в списке, а экраны «Театр Оперы и Балета» и «Парк им.Горького» поднялись наверх. • Теперь очевидно, что экраны компании «Наш город» существенно опережают конкурирующие носители по размеру аудитории.

  28. Эффективные месячные OTS и GRP

  29. Эффективный месячный OTSпо видам транспорта • Среди легковых автомобилей преобладают импортные автомобили. • Экраны «Предмостная пл.», «Театр Оперы и Балета» и «К.Маркса 62» имеют примерно одинаковую эффективность в отношении импортных автомобилей. • Экраны «Парк им.Горького» и «П.Железняка, 8а» чуть отстают.

  30. Эффективный месячный OTSпо видам транспорта • Лидеры по эффективности воздействия на пассажиров автобусов: экран «Парк им.Горького» и «Предмостная пл.», • Лидеры по эффективности воздействия на пешеходов: экран «Театр Оперы и Балета» и «Предмостная пл.».

  31. Структура аудитории по видам транспорта • Хорошо заметно, что в структуре аудитории основную долю занимают две группы: легковые импортные автомобили и пассажиры автобусов. • В сравнении с экранами конкурентов на долю экранов «Нашего города» приходится больше пешеходов и пассажиров автобусов и меньше легковых импортных автомобилей.

  32. Изменение эффективного OTSв течение недели • Хорошо заметно, что выходные дни обычно дают меньшее число контактов, чем будние дни. • По экрану «Парк им.Горького» разрыв между будними и выходными днями небольшой, по остальным экранам разрыв более выраженный.

  33. Выводы • Экраны «Предмостная пл.» и «Театр Оперы и Балета» - лидеры по эффективности воздействия на аудиторию. • Несмотря на то, что экран «К.Маркса, 62» имеет более высокую абсолютную аудиторию, по эффективности воздействия он уступает экрану «Парк Горького». • Основную долю в структуре аудитории экранов «Нашего города» занимают легковые импортные автомобили, пассажиры автобусов и пешеходы. • Экраны «Нашего города» существенно опережают конкурирующие экраны именно по количеству пешеходов и пассажиров автобусов. Это объясняется тем, что экраны размещены на популярных площадях – Площадь 350-летия Красноярска, Площадь Революции, Предмостная площадь. Именно на площадях происходит повышенные скопление пешеходов и общественного транспорта. В этом заключается уникальное преимущество экранов «Нашего Города». • Таким образом, позиционирование экранов компании «Наш город» следующее – это ЭКРАНЫ, РАСПОЛОЖЕННЫЕ НА ОСНОВНЫХ ПЛОЩАДЯХ ГОРОДА, для воздействия как на проезжающих автомобилистов, так и на гуляющих и отдыхающих горожан.

More Related