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Projeto XXXX

Projeto XXXX. Relatório de Fechamento do Projeto São Paulo, 07 de Janeiro de 2013. Casos de Teste - Métricas do Projeto. Ferramenta utilizada para Gestão dos Testes - TestLink Ferramenta WEB Cadastro e Cobertura de Requisitos Elaboração do Plano e da Execução dos Testes

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Presentation Transcript


  1. Projeto XXXX Relatório de Fechamento do Projeto São Paulo, 07 de Janeiro de 2013

  2. Casos de Teste - Métricas do Projeto • Ferramenta utilizada para Gestão dos Testes - TestLink • Ferramenta WEB • Cadastro e Cobertura de Requisitos • Elaboração do Plano e da Execução dos Testes • Indicadores e Relatórios de Execução dos Testes • Integração com o RedMine • Interagir - Números do projeto de teste: • Requisitos • 109 casos de usos, 100% com casos de teste especificados • Casos de testes • 510 casos de teste especificados. • Status em 17/12/2012 • 368 casos de teste executados (72% do Geral) • 76 casos de teste falhados (21%) • 240 casos de teste passados • 52 casos de teste bloqueados por falta de massa e defeitos

  3. Casos de Teste - Métricas do Projeto • Números do projeto Interagir de teste por Marca: • Tenda • 119 casos de teste • 26 casos de teste falhados (22%) • 79 casos de teste passados (66%) • 14 casos de teste bloqueados por falta de massa e defeitos (12%) • Gafisa • 144 casos de teste • 28 casos de teste falhados (19%) • 98 casos de teste passados (68%) • 18 casos de teste bloqueados por falta de massa e defeitos (13%) • Alphaville • 105 casos de teste • 22 casos de teste falhados (21%) • 63 casos de teste passados (60%) • 20 casos de teste bloqueados por falta de massa e defeitos (19%)

  4. Casos de Teste - Métricas do Projeto • Números do projeto Interagir de teste por Prioridade: • Alto – 182 casos de testes • 89 casos de teste passados (49%) • 48 casos de teste falhados (26%) • 45 casos de teste bloqueados (25%) • Médio – 162 casos de testes • 134 casos de teste passados (83%) • 21 casos de teste falhados (13%) • 07 casos de teste bloqueados (4%) • Baixo – 24 casos de testes • 17 casos de teste passados (71%) • 07 casos de teste falhados (29%) • 00 casos de teste bloqueados (0%)

  5. Defeitos - Métricas do Projeto • Ferramenta utilizada para Gestão dos Defeitos - RedMine • Ferramenta WEB • Gerencia de projeto e Bug-tracker • Integração com a ferramenta TestLink • Volume de defeitos do projeto Interagir : • 584 bugs abertos pelos KeyUsers e Aitec • 10 bugs Duplicados, 13 Cancelados e 27 Rejeitados • 288 bugs fechados • 246 bugs abertos que serão tratados em produção • Para cada caso de teste executado foi aberto 1,7 defeitos. Esta densidade de defeitos (170%) está muito elevada para testes de aceitação num projeto desta natureza (referencia “normal” de 20% a 30%). Recomenda-se uma avaliação do porquê deste fato (para tal acontecer ter-se-ão verificado uma sequencia de fatores)

  6. Defeitos - Métricas do Projeto • Números do projeto Interagir de Defeitos por Marca: • Tenda – 185 defeitos • 125 bugs fechados (67%) • 60 bugs abertos que serão tratados em produção (33%) • Gafisa – 270 defeitos • 146 bugs fechados (54%) • 124 bugs abertos que serão tratados em produção (46%) • Alphaville – 155 defeitos • 85 bugs fechados (55%) • 70 bugs abertos que serão tratados em produção (45%)

  7. Esforço - Métricas do Projeto • Números de Indisponibilidades • 846 horas previstas de projeto Interagir • 911,7 (Nov/12 + Dez/12) horas realizadas do projeto Interagir • 49,46 (Nov/12 + Dez/12) horas de indisponibilidade de ambiente (5,42% do Geral); • 96,28 (Nov/12 + Dez/12) horas de atraso na entrega do sistema (10,56% do Geral); • 207 (Nov/12 + Dez/12) horas no aguardo de massa de dados e cadastro de conteúdo (22,70% do Geral); Tivemos um total de 352,74 horas Fora de Contexto no projeto que totalizaram 38,70% das horas realizadas Obs.: Algumas indisponibilidades, conseguimos reaproveitar em outras atividades • Relatório de execução dos casos de testes • Status Report Final dos casos de testes <anexar o ultimo report de status> • Relatório detalhado da execução dos testes para aprovação

  8. Lições Aprendidas

  9. Sugestões de Melhorias

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