印度科技园区情况介绍

1. 印度科技园区情况介绍

2. 印度政府的政策 在印度政府制定的国家科技政策中明确规定：“要尽一切努力使产业和科研结合起来发挥作用。要创建自主的技术转移组织，作为大学和国家实验室的附属单位，把知识诀窍转移到产业界。要增加鼓励措施，建立柔性机制帮助科技人员把他们拥有的知识和诀窍转移到产业，并得到经济上的回报。要鼓励产业界对科技研发和教育给予经费上的支持，通过科学技术实现企业的明确目标。”

3. 印度建科技园的初衷 为了满足人民需要，发展经济，保证安全，印度十分重视依靠科学技术。 印度政府认为，印度经济生产力的潜能并没有真正发挥出来，科技的贡献率也还不高。印度的出口也主要依仗着资源和劳动力，而不是技术创新。印度想要实现更高的经济发展速度和提高国际竞争力，就必须把新思想转化成为商业上的成功。因此，不仅要重视研发和创新中的技术因素，还要同样重视能够把创新加以吸收、传播、转化到生产部门的社会、机制和市场因素。 根据政府的科技政策和上述指导思想，印度构思建立科技园区。

4. 印度科技园的建立 印度科技部下属的国家科技创业发展理事会(NSTEDB) 于1985年启动了科技创业发展计划(STEDS)。最初的想法是帮助工业落后地区开发物质资源，整理出技术上可行的、经济上可承受的创业项目方案，通过扶持当地科技型企业，开发那些尚未利用的或利用不足的资源，加速发展。 该计划旨在营造一种利于创新和创业的氛围，增进学术机构与产业之间的积极互动，为开发新技术分享思想、知识、经验和设施，并将其迅速转移到最终用户。 科技创新和创业涉及教育、培训、科研、金融、管理和政府等各个方面。印度政府为了整合这些因素，实施了科技创业园（STEP）计划。科技创业园是一种硬件设施，重点在提供公共设施、服务和相关设备。这一做法为学生、教师、研究人员、产业经理们在跨学科文化中成长和发展开辟了新的途径，可以相互取长补短，携手合作，共同创业。 科技创业园一手拉着学术和研发机构，一手拉着企业，让他们的手握在一起，通过科技人员发展创新企业。

5. 科技创业园的目标和任务 • 在大学、学术机构、研发单位与企业之间建立起紧密联系。 • 促进科技人员的创业精神。 • 通过与研究所的联系，为小企业提供研发支持。 • 促进创新型企业的发展。 • 科技创业园提供：培训，技术支持服务，商业便利服务，数据库和文献服务，品质保证服务和公用设施服务，检测和咨询服务。 比如像孵化设施、测试和校准设备、精密工具室/中央工场、原型开发、商业便利、电脑设备、数据库、图书馆和文献、会议室、电话、传真、复印等。

6. 科技创业园的模式 为了实现协同效益，并能够利用学术和研发机构里的专门知识和技能，每个科技创业园都必须找一所大学或科研院所作为依托的东道机构。东道机构要能够培育、维持和帮助科技创业园成长进步。因此，东道机构对于促进科技创业园的发展具有重要的和关键的作用。 东道机构要让科技创业园最大限度地使用其设施条件。为此，必须根据资源重新分配的需要，定期评估和确定优先事项。在科技创业园规划和实施项目的阶段，东道机构不能偏离目标和方向，要重视学术人才。

7. 科技创业园的效果 科技创业园是按照社团登记法登记注册的自治社团机构。印度科技部已经在全国各地促成建立了15个科技创业园，在科技创业园中开发出了100多个新产品和新技术，年营业额达到约13亿卢比。

8. 科技创业园的成绩 项目 结果 • 建立的科技创业园 15个 园中单位 910个 创造就业机会 6,300个 • 建立技术企业孵化器 15个 孵化器中的单位 85个 • 建立创业意识营地 1850个 影响到的学生 11万人次 • 实施创业发展计划 717个 培训人员 16,159人次 • 实施技术型创业开发计划 413个 培训人员 8,450人次 • 实施师资发展计划 160个 培训师资 3,200人次 • 建立创业开发团队 55个 目前正在支持的创业开发团队 36个 • 正在进行的科技创业开发项目 42个 • 通过科技活动增长了才干的人 113,000人次

9. 对科技创业园的支持措施 由国家科技创业发展理事会(NSTEDB)、科技部、印度工商联合会（FICCI）于2000年联合发起了一个项目，即技术创新管理和创业信息服务（TIME IS），为科技创业提供指导和帮助，包括寻找技术、项目、筹资集资、政策环境、奖励办法、基础设施方面的信息，以及发现和引介人才。 这个服务建有专门的网站，一方面主动提供各种信息，一方面采取网上互动的方式帮助用户解决问题，同时还设有服务台，为注册会员提供专项解决方案。实践证明，这项服务已经成为科技创业者通向成功的可靠阶梯。该网站的网址如下： http://www.techno-preneur.net/index.htm

10. 一个科技园实例 浦那大学（University of Pune） 1988年建立了科技园。这是科技创业园计划（STEP）支持的一个项目。 科技园在浦那大学校园内有7000平方英尺的室内面积，装备有先进的计算工具和测量空气、水、噪音、模拟等科研设备。有良好的会议和培训设施，还有一个设备完善的企业孵化中心。 科技园开展的活动包括知识、资源管理，项目示范、创业孵化、知识产权保护、技术转让、监测评估、教育培训，还有一些表现社会责任的活动，均取得了一定的成效。

11. 科技园参与了许多合作项目，签署了不少合同和备忘录，下面是部分清单。科技园参与了许多合作项目，签署了不少合同和备忘录，下面是部分清单。 序号 签约单位 合作领域 签约年份 1 Municipal Corporation of Greater Mumbai 生态住宅 2006年 2 Sun Pharmaceutical Industries Ltd 制药研究 2006年 3 KPIT Cummins Infosystems Ltd. 信息技术 2006年 4 Management Concepts Asia Pacific (MCAP) 项目管理 2006年 5 Pimpri-Chinchwad Municipal Corporation 遥感和全球定位技术 2006年 6 Kirloskar Oil Engines limited 产业化研究 2006年 7 Sophia Antipolis Fondation 科技合作协议 2006年 8 Syngenta India Ltd. 污染补救 2005年 9 Lavasa Corporation Ltd. 遥感和全球定位技术 2005年 10 Unilever Industries Pvt.Ltd. 制药研究 2005年 • P.N. Writer & Co,Pvt.Ltd. 环境认证 2005年 • Mahindra & Mahindra Ltd. 自动化研究 2005年

12. 印度建设科技园的几条经验 • 政府是务虚的，侧重制定政策，营造环境，条件支持，烘托气氛。 • 科研机构是攻关的，侧重钻研技术，创新产品，提供方案，培养人才。 • 企业是务实的，侧重技术应用，市场开发，人才引进，获得效益。 • 科技园是个大平台，把政府、科研机构、企业等利益攸关方凝聚在一起，八仙携手过海，同台各显其能。 • 对科技园的支持要软硬兼施，既有政策和鼓励措施，也有场地、信息等具体实物。 • 以科研机构为依托单位建科技园，在知识和人才上靠得住，不用白手起家，省时省力。 • 追求的目标务实，不一味强调高精尖，而是注重开发利用本地资源，促进当地发展，惠及民众。

13. 谢谢！ 驻印度使馆科技处戈松雪 2010年1月