1 / 9

АНАЛІЗ СТРУКТУРНОЇ ДИНАМІКИ ПРЯМИХ ТА НЕПРЯМИХ ВИТРАТ

АНАЛІЗ СТРУКТУРНОЇ ДИНАМІКИ ПРЯМИХ ТА НЕПРЯМИХ ВИТРАТ Виконала : Харьковська Ольга, МЕіМ , 2 курс, МЕ-203, h-o-d@ukr.net (науковий керівник: Шиманська О.В., ас.). План. Актуальність проблеми оптимізації витрат

merry
Download Presentation

АНАЛІЗ СТРУКТУРНОЇ ДИНАМІКИ ПРЯМИХ ТА НЕПРЯМИХ ВИТРАТ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. АНАЛІЗ СТРУКТУРНОЇ ДИНАМІКИ ПРЯМИХ ТА НЕПРЯМИХВИТРАТ Виконала: Харьковська Ольга,МЕіМ, 2 курс, МЕ-203, h-o-d@ukr.net(науковий керівник: Шиманська О.В., ас.)

  2. План • Актуальність проблемиоптимізаціївитрат • Мета дослідження - вдосконаленнясистемианалізувитрат на виробництвопродукції • Результати дослідження: особливості аналізу прямих та непрямих витрат • Висновки • Список використаної літератури

  3. Актуальність проблемиоптимізаціївитрат • Вирішенняпроблемиоптимізаціївитраттрадиційними способами (аналізструктури та динамікивитрат) суттєво ускладнюється без співставленняіздинамікоюприбутку. Аналізструктурноїдинамікивитрат у сукупностііздинамікоюприбуткудозволяєточнішевизначитиосновнітенденціїрозвиткупідприємства та напрямки зниженнясобівартостіпродукції.

  4. Метою цьогодослідженняєвдосконаленнясистемианалізувитрат на виробництвопродукції (робіт, послуг) для покращення контролю над виробничоюдіяльністю шляхом виділення та співставленняпоказниківвитраттаприбутку.

  5. Характеристика зміни непрямих витрат

  6. Характеристика підприємства та можливі напрямки управлінськоговпливу

  7. Таким чином, застосуванняпредставленихрекомендаційдаєможливістьпідсилити контроль над формуваннямвитрат на виробництво, скоротити час на їхнійаналіз, підвищитинаочністьрезультатіваналізу, й буде сприятибільшповномувиявленнюрезервівзниженнясобівартостіпродукції. Висновки

  8. Список використаної літератури • 1. Кулакова О.Г. Современные методы управления. – Режим доступу до докум. : http://www.cis2000.ru/Budgeting/ • 2. Литвинов Н.В. Прямые и косвенные расходы, их классификация. – Режим доступу до • докум. : http://www.yans-audit.ru/?p=68# • 3. Кажарская О., Кашевская Г., Синкевич А. Распределение затрат в управленческом учете. –Режим доступу до докум. : http://sinkevich.org/r/about/articles/costallocation • 4. Цветков В.А., Сайфиева С.Н. Оптимизация учета производственных издержек на отечественных предприятиях с применением зарубежных методов расчета себестоимости. –Режим доступу до докум. : http://www.cemi.rssi.ru/mei/articles/sajfi_3 • 5. Керимов В.Э., Комарова Н.Н., Епифанов А.А.. Организация управленческого учета по системе «директ-костинг». – Режим доступу до докум. : http://www.management.com.ua/finance/fin040.html • 6. Колесников А. «Идеальная» модель системы управленческого учета. – Режим доступу ЕкономікапідприємстваВісникекономіки транспорту іпромисловості № 37, 2012 209 до докум. : http://www.mista.ru/articles1c/hare/article.71.html • 7. Шеремет А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / А. Д. Шеремет. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 367с.

More Related