1 / 14

NASTAJANJE PREDUZETNIČKIH PODUHVATA

NASTAJANJE PREDUZETNIČKIH PODUHVATA. Na današnjim časovima saznaćete. koje su perspektivne preduzetničke delatnosti? kako iskoristiti poslovne ideje za novo preduzeće? kakva je uloga poslovnog plana u otpočinjanju preduzetničkog poduhvata?

merle
Download Presentation

NASTAJANJE PREDUZETNIČKIH PODUHVATA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. NASTAJANJE PREDUZETNIČKIH PODUHVATA

  2. Na današnjim časovima saznaćete ... • koje su perspektivne preduzetničke delatnosti? • kako iskoristiti poslovne ideje za novo preduzeće? • kakva je uloga poslovnog plana u otpočinjanju preduzetničkog poduhvata? • kako je tekao proces tranzicije u preduzetničko društvo u Srbiji u proteklom periodu?

  3. Perspektivne preduzetničke delatnosti: • poslovi koje preduzetnici najčešće pokreću • poslovi sa najvećim izgledom za uspeh • poslovi sa najvećim izgledom za dalji razvoj

  4. Poslovne ideje – mogućnosti: • na “ledini” • kupovina postojećeg posla • franšiza • Različiti pristupi novim poslovima: • dogradnja osnovnog proizvoda – npr. keks sa dodacima • kombinacija proizvoda – npr. automati za kafu na javnim površinama • izdvajanje proizvoda/usluge – npr. jeftino životno osiguranje bez štednje • proširenje asortimana – npr. knjižara+papirnica+računari • eksploatisano a napušteno – npr. stari zanati . . .

  5. Izvori finansiranja: • lična sredstva • krediti • rođaci i prijatelji • ulagači • državni fondovi • ostalo • U praksi se pravi oštra razlika između finansiranja novog poduhvata i otkupa postojećih poslova!

  6. Otpočinjanje preduzetničkih poduhvata u Srbiji • Zakon o preduzećima (1988.) • Osobine starog sistema: • anahronost • monopolska pozicija proizvodne i tržišne strukture • administrativno upravljanje • kvazi-robni sistem privređivanja • nizak stepen decentralizacije priv. subjekata • nerazvijenost lokalnih samouprava • nekonzistentnost u uspostavljanju podrške prelaska na tržišni sistem privređivanja

  7. Agencija za razvoj MSP: • kreiranje strategije i politike razvoja MSP • učešće u pripremi propisa • kreiranje programa finansijske podrške • pomoć u nastupu na stranim tržištima • promocija stranih ulaganja u privatni sektor države • obezbeđenje podrške u sprovođenju inovativne delatnosti • organizacija programa obuke preduzetnika • uspostavljanje informacionog sistema i održavanje baze podataka • pomoć u radu regionalnih agencija

  8. tržište roba i usluga • smanjenje ponude i tražnje zbog privredne recesije, na šta država odgovara jačim kontrolnim mehanizmom (npr. otkupom žita za industrijske proizvode) • tržište kapitala • počelo da se formira pre izbijanja rata (1991.) • sputala je inflacija i stanje u društvenim bankama • tržište rada • nedostatak zakonske osnove za njegovo funkcionisanje • biroi za zapošljavanje vršili socijalnu funkciju umesto tržišne funkcije

  9. Inovativna aktivnost: • određena ulaganjima i složenošću tehnologije, umesto konkurentnosti Metode: • snižavanje troškova proizvodnje • poboljšanje kvaliteta i dizajna • širenje asortimana • način plasmana itd.

  10. tehnički izumi: “M.P. Electronic” Beograd, digitalni regulatori nivoa tečnosti u vodokotlovima • masovna proizvodnja: “Todor” Vrnjačka Banja, tekstilna konfekcija • kultura i javno informisanje: Studio B, FoNet, radio “Pingvin” • maloprodaja: brza hrana • kombinovanje osnovnih i izvedenih inovacija: • veletrgovina + besplatno vođenje poslovnih knjiga • zadruge za završne građevinske radove, obezbeđenje materijala po veleprodajnoj ceni, finansiranje radova, obavljanje naplate

  11. Primer preduzeća koje je primenilo strategiju diverzifikacije: PP “Jastrebar” Kraljevo, prerada i izvoz tvrdog drveta • sopstveni spoljni transport • servis za teška vozila • zdravstveni servis sa apotekom • uvoz lekova

  12. Primer preduzeća koje je primenilo strategiju diferencijacije: PP “Biomed” Beograd Iz ukupnog tržišta farmaceutskih proizvoda izdvojio je segment “zdravlje i lepota”, nudivši preparate za smanjenje i povećanje telesne težine, masku za lice i dr. pod jedinstvenom robnom markom “Biomed”. Diferencijacija je izvršena stavljanjem akcenta na lekovitost i prirodno poreklo preparata. Posebna pažnja je poklonjena medicinskim i kliničkim ispitivanjima.

  13. Primer preduzeća koje je primenilo strategiju tržišnog tamponera: PP “Ktitor” Beograd Raspadom SFRJ ostao je prazan tržišni segment kancelarijske opreme i nameštaja, što je “Ktitor” uočio i u proizvodnju kancelarijskog nameštaja uložio značajna sredstva. Kao podugovarač angažovano je preduzeće “Compo” Svilajnac, a dizajn i marketing je na sebe preuzeo “Ktitor”. Kasnije je asortiman proširen pločastim nameštajem, kuhinjama i plakarima.

  14. VIDEO-STUDIJE SLUČAJA: PREZENTACIJE PREDUZEĆA

More Related