1 / 12

Budoucnost projektu ReStEP

R egional S ustainable E nergy P olicy Regionální mapa obnovitelných zdroju energie. Budoucnost projektu ReStEP. Ing. Jan Matějka ECO trend Research centre s.r.o. www.restep.cz. Udržitelnost projektu. data – dostupnost, aktuálnost, úplnost SW/HW – modernizace, upgrade, údržba

Download Presentation

Budoucnost projektu ReStEP

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Regional Sustainable EnergyPolicy Regionální mapa obnovitelných zdroju energie Budoucnost projektu ReStEP Ing. Jan Matějka ECO trend Research centre s.r.o. www.restep.cz

  2. Udržitelnost projektu • data – dostupnost, aktuálnost, úplnost • SW/HW – modernizace, upgrade, údržba • finance – provoz, aktualizace, zdokonalování • lidské zdroje – nositelé know-how, disponibilita • uplatnění – využití na úrovni veřejné správy a investorů • rozvoj – zdokonalování vnitřních vazeb, doplňování vrstev, další využití Základní předpoklady

  3. Udržitelnost projektu • data – zachování dostupnosti, aktualizace jen v nejnutnější míře • SW/HW – udržení v provozu, pouze údržba • finance – vlastní zdroje a zakázky • lidské zdroje – na vyžádání (zakázky) • uplatnění – klesající potenciál • rozvoj – nulový Minimální varianta

  4. Udržitelnost projektu • data – zachování dostupnosti, pravidelná aktualizace, doplňování chybějících dat • SW/HW – postupná modernizace, upgrade SW v nutné míře, údržba • finance – stálý zdroj (např. MŽP, MZe, MPO, MMR) • lidské zdroje – pravidelné schůzky, minimální stálé úvazky • uplatnění – stálé využití na úrovni veřejné správy a investorů • rozvoj – zdokonalování vnitřních vazeb Standardní varianta

  5. Udržitelnost projektu • data – zachování dostupnosti, pravidelná aktualizace, doplňování chybějících dat • SW/HW – postupná modernizace, upgrade SW včetně grafiky a vnitřních vazeb • finance – stálý zdroj (např. MŽP, MZe, MPO, MMR) plus projekty VaVaI, EU atd. • lidské zdroje – pravidelné schůzky, stálé úvazky nositelů know-how • uplatnění – rozšiřující se využití na úrovni veřejné správy a investorů • rozvoj – zdokonalování vnitřních vazeb, doplňování vrstev, synchronizace s dalšími systémy veřejné správy, mezinárodní vazby • posílení vztahů s veřejnou správou – možnost individuálního doplňování a aktualizace dat, import a export dat apod. Optimální varianta

  6. Finance • stálý zdroj – podpora základního provozu v řádu stovek tisíc ročně • výzkumné projekty – nové vrstvy, napojené analytické nástroje, využití pro specifické účely (biodiverzita, ochrana půdy) • IOP – propojení IS veřejné správy, individuální přístupy do dat • OP VVV, OP Zaměstnanost – vzdělávací aspekty a programy postavené na IS RESTEP • OP ŽP – konkrétní aplikace, informační centra • přeshraniční projekty, evropské regionální programy – vytvoření zrcadlových nástrojů a zpracování rozvojových plánů přeshraničních území • Life, Horizon– export know-how do evropského prostoru Vše záleží na dostupnosti finančních zdrojů

  7. Rozvojové projekty • nahrazení modelových výpočtů reálným stavem – celorepublikový screening • zpřesnění lokalizace, resp. zvětšení rozlišení • doplnění nových vrstev – zemědělství, odpady, biodiverzita • získání map infrastruktury (zatím neochota distributorů energií) • zahrnutí energetiky a produkce průmyslu, případně terciární sféry • analytické nástroje umožňující porovnávání, modelování na základě dostupných dat, podrobnější LCA přístupy • větší zaměření na vliv OZE na biodiverzitu a půdu (důrazy EU) • rozšíření posuzovaných vlivů Nové a inovované datové vrstvy, analytika a specifické využití RESTEP

  8. Rozvojové projekty • veřejná správa užívá řadu vlastních SW nástrojů • propojení RESTEP na bázi GIS a lokalizace dat s plánovacími nástroji či jednotnou digitální technickou mapou • přizpůsobení RESTEP a jeho výstupů územně plánovací legislativě a pravidlům pro tvorbu územních energetických koncepcí • zájem ze strany veřejné správy ověřovat data – individuálně vstupovat do databází a korigovat případné chyby Propojení informačních systémů, návaznost na veřejnou správu

  9. Rozvojové projekty • RegionalSourcesAssessment = komplexní přístup, mezioborové chápání • náročné na uživatele • vzdělávání zaměstnanců – veřejná správa, investoři a provozovatelé OZE • vzdělávání studentů, učitelů a akademických pracovníků – využití pro výuku v oblasti ekologie, energetiky a zemědělství, resp. budoucích úředníků • informační centrum – vysvětlení principů, podkladů a jejich zpracování, logiky + odborná hotline • konzultační zázemí pro operační programy – využití při hodnocení projektových záměrů (OP ŽP, OP PIK) Vzdělávání a informace

  10. Rozvojové projekty • přeshraniční projekty (ČR – AT, ČR – Bavorsko, ČR – Sasko ... OP Spolupráce) – vytvoření zrcadlových nástrojů a zpracování rozvojových plánů přeshraničních území s partnery z příslušných zemí • Life – informační kampaň v dalších evropských zemích a koučink případných zájemců o transfer know-how • regionální programy (DANUBE, CentralEurope) – vytvoření národních IS RESTEP na společné metodické bázi a následná nadnárodní spolupráce • Horizon – vytvoření celoevropského zjednodušeného systému Mezinárodní přesah

  11. Budoucnost • tlak na zvyšování podílu OZE na spotřebě energií • zpřísňování legislativy (ochrana zdrojů a biodiverzity), zahrnutí RSA nebo alespoň podobné logiky do závazné legislativy • komplexní přístup při vytváření územních a energetických strategií, případě dalších koncepcí, a při hodnocení investičních záměrů • priority ČR a EU v oblasti rozvoje regionů • zájem a tlak veřejnosti, odpovědnost investorů a provozovatelů • odborné zázemí a jeho růst Na čem záleží uplatnění RESTEP v českém a evropském měřítku

  12. Jak podpořit rozvoj know-how • využívání v rozhodovacích procesech a při tvorbě strategických dokumentů • využívání při plánování nových záměrů jako zdroj objektivních dat • zpětná vazba – kvalita a úplnost dat • partneři v projektech, pilotní aplikace • formální a odborná podpora projektů • stálá finanční podpora základních funkcí – ministerstva • zakázky (analýzy, konzultace) – veřejná správa, investoři Veřejná správa, investoři, veřejnost

More Related