1 / 21

Сокращение сроков обучения (интенсивность) Ориентация на компетенции , а не только знания

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ТРЕНАЖЕР ДЛЯ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ПРЕИМУЩЕСТВА:. Сокращение сроков обучения (интенсивность) Ориентация на компетенции , а не только знания Подготовка не индивидов, а команд

menora
Download Presentation

Сокращение сроков обучения (интенсивность) Ориентация на компетенции , а не только знания

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ТРЕНАЖЕР ДЛЯ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ

  2. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРЕИМУЩЕСТВА: • Сокращение сроков обучения (интенсивность) • Ориентация на компетенции, а не только знания • Подготовка не индивидов, а команд • Массовость подготовки при ее высоком качестве • Возможность «обучения в удаленном режиме» (использование Интернет)

  3. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРИМЕНЕНИЯ СИМУЛЯЦИЙ • Практикум: возможность применить знания, полученные в ходе программы, на практике без рисков, которые бы имели место в реальном бизнесе; • Обучение: возможность сформировать профессиональные техники ведения конкурентной борьбы на глобальных рынках, а также развить персональные качества (командная работа, лидерство, тайм-менеджмент и т.д.); • Соревнование: возможность объективно сравнить свой уровень подготовки с уровнем коллег, проходящих и закончивших программу РТМР в других ВУЗах; • Совместная деятельность: возможность активной совместной работы, которая позволяет развивать контакты между участниками программы.

  4. СИМУЛЯТОР TOPAZ MANAGEMENT • Формируются команды по 3-5 человек в каждой • Команды напрямую конкурируют друг с другом – победитель определяется по цене акций • Команды получают в управление виртуальные компании, которые работают в условиях, приближенных к реальным • Деятельность компании и рынка моделируется компьютерной программой-симулятором • Команды принимают 66 решений в ключевых сферах управления компанией: производство, финансы, маркетинг, персонал, НИОКР и пр. * Симулятор с 2009 г. аккредитован Европейским фондом развития менеджмента (EFMD) как высокотехнологичный образовательный инструмент развития управленцев

  5. Консультанты СХЕМА ИГРЫ • Участники работают в командах (3-5 чел.) • Команды управляют виртуальными компаниями • Компании конкурируют на одном рынке • Критерий успеха – цена акций компании

  6. ДИСТАНЦИОННАЯ ИНТЕРНЕТ-ПЛАТФОРМА Анализ результатов Теоретические лекции Отчет о результатах бизнеса Куратор Программы Формирование команд Период 1 Период N Слушатели Принятие решений через Интернет Ввод решений и доступ к материалам Техническая поддержка cо стороны ОРГАНИЗАТОРОВ Организатор

  7. Анализ 5 Принятие решений СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ИГРОВОГО ПЕРИОДА (ВИРТУАЛЬНОГО КВАРТАЛА) Материалы Симулятора* История компании Отчет о результатах Обработка *Справочник по принятию решений, F.A.Q. (ответы на наиболее частые вопросы), история компании (управленческие отчеты за предыдущие периоды ее работы).

  8. ЗАДАЧИ Цена акций СТРАТЕГИЯ Управленческая Совет директоров команда Внутренний Отчетность рынок страны ФИНАНСЫ ПЕРСОНАЛ 3 п Зарубежный р о НИР рынок д у (Европейский союз) к т а ПРОИЗ - МАРКЕТИНГ ЗАКУПКИ ВОДСТВО И ПРОДАЖИ E - commerce ( Продажи через Интернет ) Компании - конкуренты МОДЕЛЬ ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ

  9. БЛОКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕННИЙ ФУНКЦИИ КОМПАНИИ МАРКЕТИНГ - Цены - Реклама - Бренд - Агенты ПРОИЗВОДСТВО - Сырье - Оборудование - НИОКР - Транспорт ФИНАНСЫ - Займы - Инвестиции - Дивиденды - Страхование ПЕРСОНАЛ - Рекрутинг - Обучение - Зарплата - Условия труда Команды принимают 66 решений каждый игровой период

  10. ПРИМЕР ОТЧЕТНОСТИ СИМУЛЯТОРА: ЛИСТ 1 Оборудование Решения прошлого периода Рабочие Логистика и сбыт продукции Производственные мощности Сырье Управление персоналом Интернет-платформа Сеть продаж

  11. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОТЧЕТ: ЛИСТ 2 Финансовая отчетность Отчет о прибылях и убытках Отчет о движении средств Баланс Накладные расходы Отчет о конкуренции Доли рынков Цены на продукцию Балансы компаний Оценки Брендов Макроэкономический отчет

  12. ИНСТРУКЦИЯ ПО ПОДКЛЮЧЕНИЮ Сформировать команды участников из представителей Президентской программы, строго по 3-5 человек в каждой команде. С этой просьбой стоит обратиться к Организаторам Вашей Президентской программы. Произвести регистрацию сформированной команды на Интернет-сайте тренажера. Команда регистрируется полностью (3-5 участников), и только один раз, поэтому лучше это сделать Капитану команды, либо попросить о централизованной регистрации команд Организаторов Вашей Президентской программы.

  13. ПРАВИЛА УЧАСТИЯ (ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРЕНАЖЕРА) • 1. Обучение на тренажере проходят команды в составе от 3 до 5 человек. • 2. Команды формируются представителями Президентской программы подготовки управленческих кадров самостоятельно, после чего самостоятельно осуществляется их регистрация на сайте Федерального тренажера. • 3. Один и тот же участник не может быть одновременно членом разных команд. • 4. Участники должны быть "резидентами" Президентской программы подготовки управленческих кадров: слушатели, преподаватели, организаторы, выпускники. • 5. Перед стартом обучения методом жеребьевки формируются группы (независимые рынки) по 4-8 команд в каждом. • 6. В начале обучения команды получают историю виртуальной компании, которая является единой для всех участников - все находятся в равных стартовых условиях. • 7. Обучение включает в себя 5 виртуальных кварталов (5 игровых периодов по одной неделе каждый), в течение которых команды принимают (отправляют посредством специальной формы в Интернете в обозначенные сроки) 5 комплексных управленческих решений (66 пунктов в каждом) по управлению своими виртуальными компаниями. • 8. Каждая команда отвечает за проверку правильности своих управленческих решений и их своевременное заполнение (отправку до обозначенного в календаре конечного срока принятия решений- "дедлайна").

  14. ПЛАН РАБОТЫ ТРЕНАЖЕРА НА 2010 ГОД • Регистрация команд на сайте тренажера до 19 октября 2010.* • Старт обучения - 21 октября 2010 (будет доступная История компании и открыта Форма ввода решений для зарегистрированных команд)** • 1)21 октября - 28 октября - прием решений на Период 1 • 2)28 октября - 4 ноября - прием решений на Период 2 • 3)4 ноября - 11 ноября - прием решений на Период 3 • 4)11 ноября - 18 ноября - прием решений на Период 4 • 5)18 ноября - 25 ноября - прием решений на Период 5 • *Все участники должны быть зарегистрированы на сайте до 19 октября. Заявки и регистрации после 19 октября не смогут быть включены в обучение на 2010 год. • **Возможно более позднее включение команд в обучение при условии их регистрации на сайте до 19 октября 2010. Команды могут пропустить несколько первых периодов и начать принимать решения с последующих. График работы тренажера при этом остается единым для всех, а за не участвующие команды в пропущенных периодах будут приниматься автоматические решения.

  15. РЕГИСТРАЦИЯ НА САЙТЕ • 1. Заполнить на сайте Форму регистрации команды. Форма заполняется Капитаном команды для всей команды (3-5 человек) целиком и один раз. При этом капитан указывает данные всех участников своей команды, на электронные адреса (e-mail) которых должно придти уведомление о регистрации с индивидуальным логином и паролем. • 2. Название команды обязательно должно включать наименование вуза, который Вы представляете как слушатель, выпускник, преподаватель или организатор Президентской программы подготовки управленческих кадров. Например: "АНХ при Правительстве РФ_Название команды" • 3. Регистрация считается успешно завершенной, если все обязательные поля регистрационной формы будут заполнены, включая контактную информацию, данные о компании и ее участниках. • 4. После регистрации команды на E-mail каждого ее участника будет выслан логин и пароль для доступа к закрытым разделам сайта.

  16. ИНТЕРНЕТ-САЙТ ТРЕНАЖЕРА www.globalmanager.ru/pprog/ Для участия необходимо зарегистрировать свою команду до 19.10.2010

  17. ФОРМА РЕГИСТРАЦИИ КОМАНД НА САЙТЕ Внимание: для каждого участника должен быть указан персональный e-mail. На указанный e-mail будут высланы данные доступа к закрытым разделам сайта. Если в течение 1 часа Вы не получили логин-пароль на указанные e-mail, свяжитесь с Организаторами.

  18. ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ УЧАСТНИКОВ (ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ РЕГИСТРАЦИИ)

  19. ИСТОРИЯ КОМПАНИИ (СТАРТОВЫЕ ОТЧЕТЫ ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ) Для начала работы скачайте «Историю компании». Для ввода решений – заполните форму ввода в «Принять решения» Результаты можно узнать в разделе «Управленческие отчеты» и «Результаты»

  20. СТАРТОВЫЙ КОМПЛЕКТ МАТЕРИАЛОВ • Инструкция для участия • Отчеты с историей компании (5 кварталов) • Справочникпо принятию решений (подробное описание всех параметров бизнес-симулятора) • Ответы на наиболее частые вопросы (F.A.Q.)

  21. По всем возникающим вопросам просим обращаться: Телефон/факс: (495) 933-80-34 Михаил Гуч (куратор проекта): E-mail: guch@anx.ru Александр Филин (куратор проекта): E-mail: filin@anx.ru Светлана Кузьменко (администратор): E-mail: k.svetlana@anx.ru Электронная почта: challenge@globalmanager.ru

More Related