1 / 19

PLOG

PLOG. P roduksjon og LOG istikk i nettverk. en forskningsaktivitet i BiN, P2005. Fokus: Parallelle produksjonsnettverk Integrerte verdikjeder. Forskningsspørsmål. Sentrale tema: Valg av partnere i nettverk Nye roller og samarbeidsformer Sentral versus distribuert produksjon

melodie-mckay
Download Presentation

PLOG

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PLOG Produksjon og LOGistikk i nettverk en forskningsaktivitet i BiN, P2005 Fokus: Parallelle produksjonsnettverk Integrerte verdikjeder

  2. Forskningsspørsmål Sentrale tema: • Valg av partnere i nettverk • Nye roller og samarbeidsformer • Sentral versus distribuert produksjon • Styring av varer, ressurser og informasjonsstrøm

  3. Case Raufoss ASA (RCC), POND (VARP) Utvikling av distribuert produksjonsnettverk Macks Ølbryggeri (VARP) Utvikle nettverksbasert distribusjon Hydro Automotive Structures(HAST) Global lokalisering av produksjon og integrasjon av verdikjeder mot kunder og leverandører Nordvestforum/Stokke (FUNN) Utvikle og implementere produksjonsstrategi for effektiv og kundeorientert produksjon

  4. Involverte personer og fagmiljø Institutt for produksjon- og kvalitetsteknikk • Jan Ola Strandhagen (Prof. II) • Sindre Bolseth (Stipendiat) • Erlend Alfnes (Stipendiat) • Odd Jøran Sagegg (Stipendiat) • Kristian Martinsen (Post doc) • NN (Post doc) Institutt for økonomi- og teknologiledelse • Olav Solem (Prof.) • NN (Post doc) • Heidi Dreyer (Post doc, 010102) Institutt for by og regionsplanlegging - Bo Terje Kalsås (1. Amn) SINTEF Teknologiledelse

  5. Relasjoner Næringslivets idefond (LOVIN) CIMRU (Irland) BIBA (Tyskland) C.R.F. (Italia) University of Groningen (Nederland) National University of Singapore

  6. Case: Produksjonslogistikk i HAST Et forskningsprosjekt tilknyttet endringsprosjektet Hydro Automotive Production System (HAPS) Deltagere NTNU • Bo Terje Kalsås (By og Region) • Erlend Alfnes (Produksjon og kvalitetsteknikk) Deltagere HAST • Roger Øversveen (Vice President HAST Raufoss) • Øystein Hop (Supply Chain Manager HAST)

  7. Utfordringer - HAST • Stor økning i etterspørsel og produksjonsvolum er forventet • Nye kontrakter vil kreve effektiv produksjon og logistikk på oppkjøpte fabrikker • Strengere krav til kort leveringstid og JIT leveranser • Leveringspresisjonen i 2000 var 85% mot målsatt 98% • Systemleveranser og ”Crash Management” konseptet kompliserer styringsoppgaven

  8. Hydro Automotive Production SystemHAPS • Med bakgrunn i bilindustriens globalisering og derved stadig økende konkurranse blandt underleverandører startet Hydro Automotive Structures høsten 2000 et endringsprosjekt som har som mål å: • forbedre ledetider • forbedre kvalitet • redusere kostnader. • I denne forbindelse har man utarbeidet et konseptuelt rammeverk og metoder basert på Lean Production og Toyota Production System som blir innført i HAST.

  9. HAST case: Aktiviteter i 2001 1 Case beskrivelse HÅG (EA) 2 Kartlegge endringsprosjektet HAPS (BTK) 3Case beskrivelse HAST Raufoss (EA) 4 Case beskrivelse HAST ekstern logistikk (BTK) 5 Metodikk for utvikling av styringsmodeller (EA)

  10. Case: Workshop - MACK Ansvarlig: Bo Terje Kalsås (By og Region) I løpet av høsten skal det arrangeres en workshop som skal identifiseres scenarier og trender for logistikk under marginale betingelser. Workshopen vil være en viderføring av Bo Terje Kalsås sitt casestudie ved Mack.

  11. Case: Nordvestforum/Stokke Et forskningsprosjekt konsentrert rundt å utvikle og implementere ny produksjonsstrategi hos Stokke Deltagere NTNU: Jan Ola Strandhagen Erlend Alfnes Sindre Bolseth Deltagere NVF: Håkon Raabe Deltagere Stokke: Ivar Sandnes Håvard Fanum

  12. Stokke Production SystemSPS Et opplæringsprosjekt innenfor nyere produksjonsfilosofi Et samarbeid mellom Stokke og NVF (og NTNU, ved IPK) Sentrale Tema: • Kvalitet • Flyt • SORP • Produktutvikling • Kontinuerlig forbedring • SMED

  13. Produksjonsstrategi Stokke Et FUNN (NFR) finansiert prosjekt Utvikle og implementere en produksjonsstrategi for effektiv og kundeorientert produksjon av møbelprodukter • Utvikle og anvende analyse- og beregningsmodeller som støtter beslutninger om hvordan produksjonsnettverket skal tilpasses en varierende etterspørselssituasjon • Utvikle og implementere Stokke Production System med modeller og arbeidsprinsipp for en helhetlig og integrert produksjons- logistikk, som både er kundeorientert og effektiv

  14. Case: Raufoss ASARaufoss Technology, RCC RCC = RaufossChassis Components • Europa: • Ca 5 mill biler fra dd til 2007 • 868 000 biler i året • Epsilonplattform (Vectra, 93, ..) • Helautomatisert produksjon • Tilsvarende i USA !!!! • Dvs Fabrikk bygges i Canada General Motors

  15. PONDProcess Oriented Network Development NFR finansiert brukerstyrt forsknings- prosjekt som skal bidra i utviklingen av nettverksorganisasjonen RCC til • å være en systematisk, kompetent, prosessorientert og slank automotiveleverandør i verdensklasse HRM, logistikk, maskinering og Lean Manufacturing

  16. Logistikk, nettverk og IT • Spesifisert og implementert logistikkdatabase (internweben) • Definere ”felles” prosesser for logistikk, produksjonsstyring og IT-IS/ERP. Sindre invlovert • Leverandørovertakelse i Operations. Utviklingsprogram for leverandører • EU-prosjektet MOMENT • Igangsette to NTNU-studenter innen grønn logistikk og Supply Chain • Vitenskapelig artikkelom RCC :The ExtendedEnterprise

  17. PLOGFagseminar • Seminaret ble avholdt i samarbeid med Næringslivets Idefond (LOVIN).Vi hentet inn to utenlandske foredragsholdere. • Dr. Paul Higgins er project manager fra CIMRU, Irland. Han foreleste om “ICT and Extended Enterprise” • Dirk-Jan Kamann er professor i Innkjøp og SCM ved University of Groningen, Nederland. Hans emne var ”The impact of E-contact on networks and logistics” • På seminaret stilte også Prorektor Kathrine Skretting opp, med emnet ”Tverrfaglihet ved NTNU”.

  18. Rapporter og papers • Alfnes, E. Strandhagen, J.O (2000): “Enterprise Design for Mass Customization - the Control Model Methodology” • Alfnes, E. Strandhagen, J.O (2000): “Manufacturing Challenges of the 21st Century and a Methodlogy to Handle Them”. • Alfnes, E. Strandhagen, J.O (2001): HÅG FAST: Hvordan flytte Håg fra Røros til Europa…eller hvordan levere kundespesifikke stoler raskere enn noen annen i hele Europa? Under utarbeidelse • Bolseth, S. Alfnes, E (2001) ”How to achieve agility in food and drink manufacturing” • Bolseth, S. Solem, O (2001) ”The Strategic implications of E-business” • Bolseth, S. Sagegg, O. J (2001) ”ERP in manufacturing networks” • Solem, O. Bjørke, B (2001) ”Kundens behovspyramide”

  19. MOMENT: The Mobile Extended Manufacturing Enterprise Et internasjonalt forskningsprosjekt finansiert av EUs Femte RammeprogramMålsetning: utvikle en metodikk for å støtte effektiv etablering og drift av nye Extended Enterprises i europeisk bil- og elektronikk industri The plants of the 1st Tier supplier Tier 1 Supplier Tier 2 Suppliers OEM Customer New plant Tier 1 Supplier Tier 2 Suppliers OEM Customer Original plant Tier 1 Supplier Tier 2 Suppliers OEM Customer New plant

More Related