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Unternehmensprofil

Unternehmensprofil. P R O J E C T C O N S U L T Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH. Informationsverarbeitung und Dokumenten-Management.

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Presentation Transcript

  1. Unternehmensprofil P R O J E C TC O N S U L T Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH

  2. Informationsverarbeitung undDokumenten-Management • PROJECT CONSULT ist im Umfeld der DRT Document Related Technologies spezialisiert auf die Beratung zu modernen Informationssystemen und deren organisatorischer Einführung.

  3. Unternehmensdaten • Gegründet: 1.7.1992 • Stammkapital: 51.129 € • Geschäftsführer: Dr. Ulrich Kampffmeyer Karin Begemann • Mitarbeiter: > 12 • Teamkonzept: angestellte/ständige freie Berater • Standorte: Hamburg; bundesweit • Beteiligungen: PROJECT CONSULT International Ltd. DLM Network EEIG

  4. Mission Statement • PROJECT CONSULT • berät und unterstützt ihre Kunden produkt- und • herstellerunabhängig bei der ganzheitlichen Konzeption, • optimalen Einführung und effizienten Nutzung von • modernen Informationstechnologien unter • Berücksichtigung aller Faktoren: • Unternehmensstrategie, Mensch, Firmenkultur, • Organisation, Wirtschaftlichkeit, Technik, • Zukunftssicherheit und Projektarbeit.

  5. Themenschwerpunkte • Dokumenten-Management • Workflow • Elektronische Archivierung • Enterprise Content Management • Information Lifecycle Management • Portaltechnologien • Knowledge Management • Automatische Klassifikation • Business Process Management • Migration • Directory Service • Elektronische Signatur • Compliance

  6. Beratungsleistungen (1) • Strategieberatung • Organisationsberatung • Projektberatung • Unternehmensberatung • Business Process Engineering • System- und Technologieberatung • Seminare • Coaching • Projektmanagement, Moderation & Projekt-Controlling

  7. Beratungsleistungen (2) • Analysen • Lösungsdesign • Fachkonzepte • Lasten- und Pflichtenhefterstellung • Ausschreibung & Produktauswahl • Vertragsgestaltung • Qualitätssicherung • Tests & Abnahmen • Verfahrensdokumentation • Studien & Gutachten • Seminare & Workshops: Public oder Inhouse

  8. BeratungsprojekteBranchen • Banken und Finanzdienstleister • Industrie und Handel • Öffentliche Verwaltung • Pharma und Chemie • Versicherungen und Rententräger • Wohnungsbau • Logistik • Energie • Dienstleistung • Internationale Beratungsprojekte

  9. PROJECT CONSULTMitarbeiterqualifikation • PROJECT CONSULT setzt Experten mit profunder Erfahrung in den DRT-Schwerpunkten ein. • Unser Human Resource Management garantiert das Fach-Know-how zur kompetenten Kundenberatung die kontinuierliche Vertiefung des Expertenwissens aller Berater durch • Unternehmens-, Qualitäts- und Wissenskultur • Mitarbeiter-Entwicklungskonzepte • Mitarbeiter-Qualifikationskonzepte • Mitarbeiter-Fortbildung • Gemischtes Teamkonzept • Hausinterne Seminare

  10. Wissensvermittlung • Newsletter 14-16 Ausgaben im Jahr; Deutsch, Englisch, Französisch, Russisch, Spanisch; Volltextarchiv • Bücher bei AMAZON.de: „Dokumenten-Technologien: Wohin geht die Reise?“ 2003, „Dokumenten-Management: Grundlagen und Zukunft“ 1999, u.a. • Codes of Best Practice„Grundsätze der elektronischen Archivierung“ 1997, „Grundsätze der Verfahrensdokumentation nach GoBS“ 1999 • Industry White Paper7 AIIM/DLM Industry Whitepaper • StudienEUROFORUM 4 Studien in 1995-1997, „Workflow“ 2000, „Business Process Management“ 2001, „DRT für den Mittelstand“ 2003 • Artikelüber 450 seit 1992 • SeminareDokumenten-Management, Archivierung, ECM, Rechtsfragen, GDPdU, Verfahrensdokumentation, Einführung etc. über 80 • Vorträgenational und international über 150

  11. PROJECT CONSULT Webseite

  12. Marktübersicht

  13. Newsletter Website

  14. CDIA+

  15. Benchpark

  16. 7 Gründe für PROJECT CONSULTals Beratungspartner • Lösungsorientiert im Interesse des Kunden • Erfolgreiche Projekte • Know-how für Dokumenten-Technologien • Kompetenz der Mitarbeiter • Wirtschaftlichkeit • Effiziente Methoden • Unabhängigkeit

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